成人激色综合天天,中文亚洲av片在线观看,又粗又大又硬毛片免费看,国产aⅴ精品一区二区三区久久,亚洲欧美自偷自拍视频图片

<cite id="lf69t"><track id="lf69t"></track></cite>

51CTO首頁(yè)

AI.x社區(qū)

軟考社區(qū)

免費(fèi)課

企業(yè)培訓(xùn)

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)

信創(chuàng)認(rèn)證

公眾號(hào)矩陣

移動(dòng)端

視頻課免費(fèi)課排行榜短視頻直播課軟考學(xué)堂

全部課程軟考信創(chuàng)認(rèn)證華為認(rèn)證廠商認(rèn)證 IT技術(shù)PMP項(xiàng)目管理免費(fèi)題庫(kù)

在線學(xué)習(xí)

文章資源問(wèn)答課堂專欄直播

51CTO

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)

51CTO技術(shù)棧

51CTO官微

51CTO學(xué)堂

51CTO博客

CTO訓(xùn)練營(yíng)

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)訂閱號(hào)

51CTO軟考

51CTO學(xué)堂APP

51CTO學(xué)堂企業(yè)版APP

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)視頻號(hào)

51CTO軟考題庫(kù)

賬號(hào)設(shè)置退出

CIOAge

5994內(nèi)容??

CIOage（agannet.cn）作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的信息化互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，主要提供信息化咨詢及信息化前沿資訊等專業(yè)化服務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型等場(chǎng)景應(yīng)用分享、前沿科技資訊等。

共 5994 條

2025年IT領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的12大途徑

IT領(lǐng)導(dǎo)者們正致力于提升自己的形象、視野和前景，以更好地在今年引領(lǐng)IT部門。從加強(qiáng)與專業(yè)組織的合作到提高溝通能力，本文介紹了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法。

2025-01-21 14:51:07

CIO IT領(lǐng)導(dǎo)者

CIO面臨抉擇：AI投資的快速回報(bào)與創(chuàng)新目標(biāo)

當(dāng)今CIO的AI戰(zhàn)略是一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的議程故事：一方面是快速見效的生產(chǎn)力提升，另一方面是改變游戲規(guī)則的長(zhǎng)期創(chuàng)新。

2025-01-20 15:48:25

CIO AI戰(zhàn)略 IT領(lǐng)導(dǎo)者

2025年企業(yè)擴(kuò)展GenAI管道：自建與外部采購(gòu)策略探索

2025年，企業(yè)在擴(kuò)展GenAI工具時(shí)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，需整合AI以轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力和優(yōu)化成本。成功的關(guān)鍵在于明確商業(yè)用例、技術(shù)靈活性和文化適應(yīng)。

2025-01-17 14:13:50

采用最新的供應(yīng)鏈軟件和技術(shù)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)

為了了解技術(shù)和軟件系統(tǒng)如何提升運(yùn)營(yíng)，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)診斷影響其運(yùn)營(yíng)的組織低效問(wèn)題，然后，他們應(yīng)研究如何通過(guò)應(yīng)用正確的方法來(lái)最大限度地減少這些失誤，從而使企業(yè)能夠以全面、有效的方式強(qiáng)化最佳實(shí)踐。

2025-01-16 16:42:47

軟件系統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件企業(yè)

每個(gè)CIO都必須回答的十個(gè)AI戰(zhàn)略問(wèn)題

為了應(yīng)對(duì)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，CIO表示，他們和其他C級(jí)高管同事們正在制定更加深思熟慮的策略。作為其中的一部分，他們正在就自己的計(jì)劃提出棘手的問(wèn)題。

2025-01-15 14:49:14

CIO AI戰(zhàn)略問(wèn)題人工智能

2025年CIO的十大首要任務(wù)

為了保持領(lǐng)先地位，CIO應(yīng)持續(xù)評(píng)估其業(yè)務(wù)和技術(shù)戰(zhàn)略，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，以應(yīng)對(duì)快速演變的技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。最重要的是，以下10項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)應(yīng)位于你2025年待辦事項(xiàng)清單的首位。

2025-01-14 14:11:43

CIO 技術(shù)戰(zhàn)略企業(yè)

數(shù)字時(shí)代的核心聯(lián)盟：CEO與CIO的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

在現(xiàn)代美國(guó)企業(yè)，CEO與CIO的關(guān)系至關(guān)重要。隨著技術(shù)演進(jìn)聚焦于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，CIO角色從后臺(tái)走向前臺(tái)，成為確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工連接的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者。

2025-01-14 08:20:00

CIO 分享：正在重新考慮如何使用公有云服務(wù)

過(guò)去幾年，企業(yè)一直努力盡快地把盡可能多的資源轉(zhuǎn)移到公有云，最大限度上減少資本支出并節(jié)省資金。然而，CIO們?cè)絹?lái)越多地審查這些投資，這真的能提高生產(chǎn)力并降低成本嗎？

2025-01-13 13:03:31

CIO 公有云 IT高管

AI助力制造：智能體與副駕駛?cè)绾翁嵝е圃?/a>

副駕駛和智能體不僅僅是工具——它們是更智能、更高效的制造運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)者。副駕駛為員工提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)，而智能體自動(dòng)化復(fù)雜流程，釋放人力資源以從事更高價(jià)值的任務(wù)，它們共同提供了人類洞察力和AI精確性的強(qiáng)大組合。

2025-01-13 12:58:44

智能體 AI驅(qū)動(dòng)CIO

2025年的五大CIO趨勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)新風(fēng)向

隨著2025年的到來(lái)，高管們?nèi)匀幌萑胪瑯拥奶魬?zhàn)中，然而，隨著新策略的出現(xiàn)，他們今年的應(yīng)對(duì)方式將有所不同。領(lǐng)導(dǎo)者們將在云環(huán)境之外應(yīng)用FinOps實(shí)踐，轉(zhuǎn)向供應(yīng)商以利用AI代理，并提升數(shù)字素養(yǎng)以解決人員短缺問(wèn)題。

2025-01-10 15:09:15

CIO IT 軟件資產(chǎn)管理

你所收到過(guò)的最糟糕的領(lǐng)導(dǎo)建議是什么？CIO們的吐槽大會(huì)

Teradyne的CIO Shannon Gath在《CIO領(lǐng)導(dǎo)力直播》訪談中表示，她從職業(yè)生涯早期收到的一條糟糕建議中吸取了重要教訓(xùn)。她被告知應(yīng)該“像男人一樣行事”——這是以前常給女性的建議。

2025-01-10 14:02:34

CIO 領(lǐng)導(dǎo)者 CIOAge

2025年科技領(lǐng)域的新決議：引領(lǐng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新

2025年，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者將面臨諸多挑戰(zhàn)與變革。麥肯錫的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者們分享了他們的見解，指出技術(shù)高管需關(guān)注宏觀趨勢(shì)及具體變化，如新政府上臺(tái)、監(jiān)管政策調(diào)整等。

2025-01-08 11:28:57

2025年IT領(lǐng)域的九大趨勢(shì)展望

每位CIO都有一份獨(dú)特的待辦事項(xiàng)清單，上面列有要完成的關(guān)鍵目標(biāo)。因此，秉承新年的精神，我們?cè)儐?wèn)了多位CIO關(guān)于他們2025年的職業(yè)決心。以下是他們計(jì)劃在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)要做的事情。

2025-01-07 11:35:34

職業(yè)決心 CIO IT高管

工業(yè)4.0的潛力與挑戰(zhàn)：如何彌合現(xiàn)實(shí)與愿景的差距

工業(yè)4.0旨在通過(guò)數(shù)字技術(shù)革命性變革工業(yè)制造，但許多企業(yè)未能完全實(shí)現(xiàn)其潛力。主要障礙包括零散實(shí)施、數(shù)據(jù)泛濫而無(wú)洞察、高昂成本、遺留系統(tǒng)問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)安全隱患、員工抵觸與技能差距及缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

2025-01-06 13:51:37

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 AI

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略路線圖：從遺留開發(fā)模式向敏捷驅(qū)動(dòng)的集成框架轉(zhuǎn)型譯文精選

本文中的案例研究概述了一家美容電子商務(wù)公司如何通過(guò)建立模塊化架構(gòu)、CI/CD管道以及功能“小組”（Pod），成功地從瀑布開發(fā)模式轉(zhuǎn)型為敏捷開發(fā)模式。

2025-01-06 08:00:00

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)開發(fā)遺留系統(tǒng)

供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性：敏捷策略成關(guān)鍵

預(yù)測(cè)2025年的市場(chǎng)狀況和行業(yè)前景是一項(xiàng)充滿矛盾的任務(wù)，從無(wú)法預(yù)見的延誤到技術(shù)的快速發(fā)展，我們正在預(yù)測(cè)不可預(yù)測(cè)性。當(dāng)我們甚至無(wú)法看清前方所有障礙時(shí)，要找到一條清晰的前進(jìn)道路就足夠具有挑戰(zhàn)性了。

2025-01-03 15:37:11

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)鏈 CIOAge

AI是CIO打破職業(yè)天花板的鎬嗎？

高層管理團(tuán)隊(duì)被視為IT職業(yè)生涯的巔峰，CIO職位更是這一征程的前沿，然而，CIO是否真的是未來(lái)的CEO候選人？

2025-01-02 14:03:04

CIO AI 職業(yè)生涯

2024年的八大IT災(zāi)難

在CrowdStrike的重大故障掩蓋下，2024年的IT界依舊暗流涌動(dòng)，其他諸多IT問(wèn)題同樣引人矚目，如IT系統(tǒng)錯(cuò)誤指控員工盜竊，以及PC制造商不慎運(yùn)送帶有惡意軟件的設(shè)備等。

2025-01-02 12:51:06

IT 數(shù)據(jù)泄露網(wǎng)絡(luò)安全

數(shù)據(jù)和AI的未來(lái)：塑造2025年及未來(lái)的七大趨勢(shì)

2025年，七大趨勢(shì)將塑造數(shù)據(jù)與AI的未來(lái)，為那些視這些變化為創(chuàng)新契機(jī)而非挑戰(zhàn)者帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。

2024-12-30 14:41:31

CIO 們需要注意：AI 代理將如何定價(jià)？

2024年，許多初創(chuàng)公司和個(gè)人開發(fā)者投身于其中、拿出自己的模型成果。2025也將成為AI生成內(nèi)容在商業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域全面爆發(fā)的一年。

2024-12-27 15:54:54

多云管理精粹：CIO分享云服務(wù)選擇的智慧

在獨(dú)家采訪中，ITC集團(tuán)首席數(shù)字和信息官Prosenjit Sengupta分享了企業(yè)采用混合云或多云策略的原因及實(shí)踐，他強(qiáng)調(diào)，基于每個(gè)超大規(guī)模云服務(wù)提供商（Azure、AWS、Google Cloud）的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)分配工作負(fù)載，提高了靈活性、安全性和成本效益。

2024-12-27 14:30:26

CIO 混合云公有云

2025年的13個(gè)數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)

2025年，營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)又一變革之年，AI、個(gè)性化和技術(shù)將成為主導(dǎo)。

2024-12-26 15:04:11

數(shù)字營(yíng)銷 AI SERP

CISO如何做出更明智的風(fēng)險(xiǎn)決策

HUMAN Security的CISO Gavin Reid在采訪中深入探討了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的新興威脅，指出攻擊者正變得越來(lái)越狡猾，利用復(fù)雜系統(tǒng)和集成技術(shù)隱藏其惡意行為。

2024-12-25 16:18:11

CISO 網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)器人

Gensuite助力供應(yīng)鏈安全對(duì)話，打造韌性藍(lán)圖

隨著企業(yè)展望未來(lái)并進(jìn)入2025年，采用開放的安全驅(qū)動(dòng)溝通策略對(duì)于應(yīng)對(duì)不斷變化和動(dòng)蕩的供應(yīng)鏈格局至關(guān)重要。

2024-12-25 15:50:28

供應(yīng)鏈安全運(yùn)營(yíng)

CIO 視角：2024年技術(shù)變革與業(yè)務(wù)價(jià)值共創(chuàng)之道

在快速變化的2024年，經(jīng)濟(jì)、商業(yè)和技術(shù)均迅猛發(fā)展。本文匯總了幾位CIO對(duì)于過(guò)去一年技術(shù)變革的深刻見解。

2024-12-24 15:20:20

2025年及以后的CEO關(guān)稅指南：應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)關(guān)稅的策略

關(guān)稅一直是高管們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球貿(mào)易環(huán)境不確定性加劇的背景下。本文深入探討了關(guān)稅的歷史、近期案例、政府征收關(guān)稅的原因，以及企業(yè)如何制定策略來(lái)應(yīng)對(duì)和抓住潛在機(jī)會(huì)。

2024-12-24 13:55:39

供應(yīng)鏈 CEO 關(guān)稅

CMO的營(yíng)銷技術(shù)成功路線圖

隨著技術(shù)重塑營(yíng)銷領(lǐng)域，首席營(yíng)銷官（CMO）面臨巨大壓力，需精選并實(shí)施能推動(dòng)創(chuàng)新、產(chǎn)生可衡量成果的技術(shù)工具。

2024-12-23 13:59:14

首席營(yíng)銷官 AI 自動(dòng)化

CAIO職場(chǎng)談判的五大策略

在考慮擔(dān)任首席AI官這一戰(zhàn)略職位時(shí)，候選人需精心準(zhǔn)備談判，以確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2024-12-20 18:01:06

2025年供應(yīng)鏈技術(shù)展望：進(jìn)步、優(yōu)勢(shì)與未來(lái)挑戰(zhàn)

供應(yīng)鏈技術(shù)持續(xù)推動(dòng)全球商業(yè)變革，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和自動(dòng)化技術(shù)引領(lǐng)采購(gòu)、運(yùn)輸和交付方式的革新。未來(lái)，供應(yīng)鏈技術(shù)將實(shí)現(xiàn)從AI追蹤到追溯的突破性進(jìn)展，AI和機(jī)器學(xué)習(xí)將提升預(yù)測(cè)分析精度，助力物流公司優(yōu)化業(yè)務(wù)。

2024-12-20 14:22:39

供應(yīng)鏈 AI 自動(dòng)化

Gartner發(fā)布2025年影響基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)的重要趨勢(shì)

Gartner近日發(fā)布了將在2025年對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)（I&O）產(chǎn)生重大影響的六個(gè)趨勢(shì)（見圖一）。Gartner分析師在Gartner IT基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)和云戰(zhàn)略會(huì)議上展示了該研究成果。

2024-12-18 16:33:15

Gartner I&O IT基礎(chǔ)設(shè)施

三年IT路線圖現(xiàn)狀探析：CIO領(lǐng)導(dǎo)力的新視角

幾十年來(lái)，企業(yè)及其高管團(tuán)隊(duì)都會(huì)提前數(shù)年進(jìn)行規(guī)劃，他們制定了五年業(yè)務(wù)計(jì)劃和三年路線圖，不僅為企業(yè)提供了要達(dá)成的目標(biāo)，還提供了達(dá)成目標(biāo)的方向。

2024-12-18 15:24:16

CIO 企業(yè)IT路線圖

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)AI模型中的偏見和隱私挑戰(zhàn)

Holistic AI的聯(lián)合首席執(zhí)行官Emre Kazim強(qiáng)調(diào)，將負(fù)責(zé)任的AI實(shí)踐融入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略至關(guān)重要。企業(yè)需制定全面、主動(dòng)的AI治理計(jì)劃，涵蓋有效性、穩(wěn)健性、隱私性、偏見和可解釋性等方面，以加速AI采用并提升業(yè)務(wù)績(jī)效。

2024-12-17 14:16:39

AI CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2025年醫(yī)療保健行業(yè)的CIO需關(guān)注的關(guān)鍵趨勢(shì)

步入2025年，醫(yī)療保健行業(yè)的CIO面臨著多重挑戰(zhàn)與機(jī)遇，首要任務(wù)是應(yīng)對(duì)臨床醫(yī)生短缺與倦怠問(wèn)題，采用創(chuàng)新環(huán)境解決方案減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，同時(shí)，智能體的集成成為提升運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵，但CIO需謹(jǐn)慎管理數(shù)據(jù)集成復(fù)雜性。

2024-12-16 14:19:27

AI數(shù)據(jù)就緒：C級(jí)高管的愿景與IT部門的挑戰(zhàn)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為他們的數(shù)據(jù)已為AI做好準(zhǔn)備，但I(xiàn)T從業(yè)人員卻每天花費(fèi)數(shù)小時(shí)整理數(shù)據(jù)，因此錯(cuò)失了自動(dòng)化的良機(jī)。

2024-12-13 15:26:03

人工智能 CIO

到2028年，30%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)將使用僅支持AI的服務(wù)渠道

Gartner預(yù)測(cè)，到2028年，《財(cái)富》500強(qiáng)中30%的企業(yè)將通過(guò)單一的AI渠道簡(jiǎn)化客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)文本、圖像和聲音交互的整合，這一轉(zhuǎn)變將重定義客戶服務(wù)方式，從多渠道轉(zhuǎn)向AI賦能的系統(tǒng)，帶來(lái)效率提升和客戶體驗(yàn)改善，然而，實(shí)施不當(dāng)可能疏遠(yuǎn)用戶，尤其是出現(xiàn)安全漏洞時(shí)。

2024-12-13 11:37:58

是什么阻礙了CIO的人工智能戰(zhàn)略？他們自己的人工智能學(xué)習(xí)曲線是障礙之一

許多首席信息官向同行學(xué)習(xí)更多的人工智能知識(shí)，但只有少數(shù)人認(rèn)為其他首席信息官比他們懂得更多。這個(gè)問(wèn)題也許只有自我教育才能解決。

2024-12-12 16:28:00

CIO 人工智能

數(shù)據(jù)的未來(lái)：現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理的五大支柱

在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)中，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。為了有效管理和利用這一寶貴資源，企業(yè)必須采用以工程為中心的數(shù)據(jù)管理方法。

2024-12-12 16:21:16

數(shù)據(jù)管理 AI

四項(xiàng)行動(dòng)打造高效團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持久變革

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需迅速適應(yīng)、持續(xù)創(chuàng)新。傳統(tǒng)自上而下或自下而上的轉(zhuǎn)型方法已難以滿足需求，以團(tuán)隊(duì)為中心的轉(zhuǎn)型方法成為新選擇。

2024-12-11 19:55:53

數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷

CIO分享：什么時(shí)候數(shù)據(jù)太干凈而無(wú)法用于企業(yè)AI？

數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)于AI項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，但你需要保留原始數(shù)據(jù)的豐富性、多樣性和完整性，以免破壞結(jié)果。

2024-12-11 13:23:46

CIO必須學(xué)會(huì)接受的八個(gè)殘酷事實(shí)

CIO們?cè)谛畔⒓夹g(shù)領(lǐng)域面臨諸多嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，包括資金不足、無(wú)法完全控制、需應(yīng)對(duì)無(wú)盡變化、技術(shù)由IT部門外管理、軟件質(zhì)量參差不齊、走出舒適區(qū)以及合作難以實(shí)現(xiàn)等，他們不僅需接受這些現(xiàn)實(shí)，還需學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。

2024-12-10 15:13:28

投資科技的未來(lái)：成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

最新麥肯錫全球技術(shù)與商業(yè)領(lǐng)袖調(diào)查結(jié)果顯示，技術(shù)投資前景強(qiáng)勁，但僅少數(shù)公司能有效支持未來(lái)成功。技術(shù)轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)常態(tài)，佼佼者通過(guò)四方面優(yōu)化技術(shù)組織，提高轉(zhuǎn)型成功率。

2024-12-10 12:34:07

云計(jì)算 AI GenAI

CIO缺乏成功指標(biāo)，導(dǎo)致許多AI項(xiàng)目失敗

根據(jù)IDC的研究，近三分之一的CIO不清楚其AI概念驗(yàn)證（POC）項(xiàng)目是否達(dá)到既定指標(biāo)，卻仍不斷推出新項(xiàng)目，導(dǎo)致大量項(xiàng)目失敗。

2024-12-06 15:14:38

職業(yè)倦?。篒T行業(yè)的慢性病

IT行業(yè)職業(yè)倦怠問(wèn)題日益嚴(yán)重，新冠疫情和不斷發(fā)展的技術(shù)需求加劇了這一狀況，導(dǎo)致IT員工、工程師和網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人員陷入疲憊。

2024-12-06 13:40:35

AI IT行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全

2025年IT員工數(shù)量預(yù)期將達(dá)到十多年來(lái)的最低水平

最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，僅有36%的CIO預(yù)計(jì)2025年IT員工人數(shù)將增長(zhǎng)，為2011年以來(lái)最低比例。

2024-12-05 11:38:55

超越銀行CIO：數(shù)字時(shí)代的傳統(tǒng)與創(chuàng)新平衡

Beyond Bank Australia作為澳大利亞領(lǐng)先的客戶所有銀行和B Corps之一，深植社會(huì)與環(huán)境責(zé)任于企業(yè)文化中。

2024-12-04 15:00:30

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

是什么阻礙了CIO制定AI戰(zhàn)略？其中之一就是他們自己的AI學(xué)習(xí)曲線

隨著AI技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，CIO們正面臨著前所未有的壓力。

2024-12-04 14:58:07

盡管存在不確定性，首席信息官們?nèi)韵Ｍ訌?qiáng)人工智能治理

隨著人工智能的使用、創(chuàng)新和監(jiān)管混亂超過(guò)了已批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，IT領(lǐng)導(dǎo)者只能開發(fā)內(nèi)部方法來(lái)降低人工智能風(fēng)險(xiǎn)，依靠框架、工具和他們的同事來(lái)正確使用人工智能。

2024-12-04 14:20:02

人工智能首席信息官

IT領(lǐng)域最被低估的15項(xiàng)技術(shù)

在AI吸引全球目光的同時(shí)，許多對(duì)企業(yè)至關(guān)重要卻常被忽視的技術(shù)正在默默推動(dòng)進(jìn)步。

2024-12-03 16:39:41

CIO AI 物聯(lián)網(wǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者可采取三項(xiàng)措施來(lái)提高營(yíng)銷敏捷性

在快速變化的數(shù)字營(yíng)銷環(huán)境中，提高營(yíng)銷敏捷性成為關(guān)鍵。

2024-12-03 14:53:04

數(shù)字營(yíng)銷數(shù)字化

CIO和CFO：數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的陰與陽(yáng)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中， CIO與CFO之間的緊密合作成為推動(dòng)成功的關(guān)鍵因素。

2024-12-03 14:33:28

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 ··· 120 下一頁(yè)

51CTO技術(shù)棧公眾號(hào)

業(yè)務(wù)
速覽

媒體

51CTO CIOAge HC3i

社區(qū)

51CTO博客鴻蒙開發(fā)者社區(qū) AI.x社區(qū)

教育

51CTO學(xué)堂精培企業(yè)培訓(xùn) CTO訓(xùn)練營(yíng)

<pre id="oaxqt"><p id="oaxqt"></p></pre>

<abbr id="oaxqt"><strong id="oaxqt"><cite id="oaxqt"></cite></strong></abbr>

<del id="oaxqt"><mark id="oaxqt"></mark></del>

<tr id="oaxqt"><strike id="oaxqt"></strike></tr>