成人激色综合天天,中文亚洲av片在线观看,又粗又大又硬毛片免费看,国产aⅴ精品一区二区三区久久,亚洲欧美自偷自拍视频图片

<tt id="5jpfr"></tt>

<var id="5jpfr"></var>

51CTO首頁(yè)

AI.x社區(qū)

軟考社區(qū)

免費(fèi)課

企業(yè)培訓(xùn)

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)

信創(chuàng)認(rèn)證

公眾號(hào)矩陣

移動(dòng)端

視頻課免費(fèi)課排行榜短視頻直播課軟考學(xué)堂

全部課程軟考信創(chuàng)認(rèn)證華為認(rèn)證廠商認(rèn)證 IT技術(shù)PMP項(xiàng)目管理免費(fèi)題庫(kù)

在線學(xué)習(xí)

文章資源問答課堂專欄直播

51CTO

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)

51CTO技術(shù)棧

51CTO官微

51CTO學(xué)堂

51CTO博客

CTO訓(xùn)練營(yíng)

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)訂閱號(hào)

51CTO軟考

51CTO學(xué)堂APP

51CTO學(xué)堂企業(yè)版APP

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)視頻號(hào)

51CTO軟考題庫(kù)

賬號(hào)設(shè)置退出

CIOAge

5994內(nèi)容??

CIOage（agannet.cn）作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的信息化互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，主要提供信息化咨詢及信息化前沿資訊等專業(yè)化服務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型等場(chǎng)景應(yīng)用分享、前沿科技資訊等。

共 5994 條

CIO面臨更快交付AI成果的壓力

隨著GenAI的迅速發(fā)展，CIO 面臨著巨大的壓力，需要在快速交付業(yè)務(wù)價(jià)值與負(fù)責(zé)任的技術(shù)應(yīng)用之間找到平衡。

2024-10-21 15:12:24

七個(gè)跡象表明你可能不是變革型CIO

加速業(yè)務(wù)變革已經(jīng)成為IT的當(dāng)務(wù)之急，但并非所有CIO都會(huì)把自己和團(tuán)隊(duì)定位為推動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的力量。

2024-10-21 14:59:07

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷五步法：提升營(yíng)銷效果的關(guān)鍵指南

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷已成為企業(yè)提升營(yíng)銷效果的核心手段。本文提出了五個(gè)關(guān)鍵步驟：聚焦重要指標(biāo)、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、優(yōu)化客戶細(xì)分、整合跨渠道數(shù)據(jù)以及持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整策略，這些步驟幫助企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，提升營(yíng)銷效率，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

2024-10-17 11:16:37

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)分析

CIO仍然比以往任何時(shí)候都更接近他們夢(mèng)想的數(shù)據(jù)湖倉(cāng)

Databricks收購(gòu)Tabular未能阻止Apache Iceberg的崛起，Iceberg現(xiàn)已成為數(shù)據(jù)湖領(lǐng)域的贏家，然而，這次收購(gòu)令CIO們困惑，Databricks作為 Delta Lake的締造者為何會(huì)收購(gòu)Iceberg的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

2024-10-16 14:23:54

CIO 數(shù)據(jù)湖

如何讓你的IT高管經(jīng)驗(yàn)適合新的行業(yè)

一位政府CIO的簡(jiǎn)歷通過改造，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合私營(yíng)部門的簡(jiǎn)潔文檔。

2024-10-16 12:48:42

CIO需要一個(gè)集AI、網(wǎng)絡(luò)和安全于一體的平臺(tái)

根據(jù)Extreme Networks的調(diào)查，大多數(shù)CIO和高級(jí)IT領(lǐng)導(dǎo)者在2024年下半年優(yōu)先關(guān)注網(wǎng)絡(luò)與安全的融合問題，盡管AI吸引了廣泛關(guān)注。

2024-10-15 14:58:44

CIO 網(wǎng)絡(luò)安全 AI

七個(gè)跡象表明你可能不是一位變革型CIO

推動(dòng)業(yè)務(wù)變革已成為IT領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急，而變革型CIO則是這場(chǎng)變革的核心驅(qū)動(dòng)力。本文深入探討了如何區(qū)分功能性CIO和變革型CIO，以及成為變革型CIO的關(guān)鍵標(biāo)志和改進(jìn)路徑。

2024-10-15 13:24:36

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的四種策略

在當(dāng)前緊張的勞動(dòng)力市場(chǎng)中，供應(yīng)鏈管理（SCM）面臨著嚴(yán)重的人才短缺與員工倦怠問題。通過重塑領(lǐng)導(dǎo)思維、避免橡皮筋式管理、建立團(tuán)隊(duì)“我們”文化以及發(fā)掘企業(yè)內(nèi)隱藏的人才，領(lǐng)導(dǎo)者可以顯著提升員工的參與感和潛力，打造一個(gè)可持續(xù)的高效團(tuán)隊(duì)。

2024-10-11 12:58:12

供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理

管理人員防止員工倦怠的十種策略

在世界心理健康日之際，企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注員工的心理健康，積極預(yù)防職場(chǎng)倦怠。通過促進(jìn)工作與生活平衡、開放溝通、靈活工作安排及提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等策略，管理者可以幫助員工減輕壓力，提高工作滿意度和生產(chǎn)力。

2024-10-10 13:17:02

CIO IT職業(yè)倦怠心理健康

如何平衡GenAI應(yīng)用的速度與風(fēng)險(xiǎn) 避免過快或過慢的部署

在GenAI的應(yīng)用浪潮中，企業(yè)需平衡速度與風(fēng)險(xiǎn)，過快可能導(dǎo)致合規(guī)、安全、聲譽(yù)等問題，過慢則可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。

2024-10-10 13:13:01

CIO應(yīng)該利用數(shù)據(jù)分析創(chuàng)造更美好的未來

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者們希望利用數(shù)據(jù)的力量來了解客戶的需求和需求方式，這就是為什么整體數(shù)據(jù)和分析（D&A）市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以驚人的速度增長(zhǎng)。

2024-10-09 14:28:53

CIO 數(shù)據(jù)分析 AI

CIO關(guān)于生成式AI項(xiàng)目的數(shù)據(jù)管理需要做好這三件事

在對(duì)生成式AI進(jìn)行了近兩年的試驗(yàn)之后，許多IT領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)準(zhǔn)備好擴(kuò)大規(guī)模了。然而，在此之前，他們需要重新考慮數(shù)據(jù)管理問題。

2024-10-08 14:22:31

CIO 生成式AI 數(shù)據(jù)管理

CIO的無形資產(chǎn)：高效IT高管的六大優(yōu)勢(shì)

當(dāng)今最成功的CIO認(rèn)識(shí)到，僅靠技術(shù)和IT領(lǐng)導(dǎo)力已不足以取得成功。除了技術(shù)專長(zhǎng)，CIO們還需掌握一系列無形的技能，如沖突管理、變革領(lǐng)導(dǎo)力、批判性思維、戰(zhàn)略思維、影響力和個(gè)人品牌建設(shè)，這些技能不僅能幫助CIO們更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的關(guān)系，還能提升他們的領(lǐng)導(dǎo)地位，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展。

2024-10-08 14:05:31

CIO需權(quán)衡AI改善數(shù)據(jù)管理發(fā)揮的作用

從電子商務(wù)到非營(yíng)利組織，利用企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可能是組織成敗的關(guān)鍵。機(jī)器學(xué)習(xí)和生成式AI是其中的一個(gè)組成部分，但要成功地應(yīng)用這些技術(shù)則評(píng)估AI對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際影響。

2024-10-08 10:34:26

CIO AI 數(shù)據(jù)管理

CIO的新時(shí)代：從技術(shù)守門人到增長(zhǎng)推動(dòng)者

隨著技術(shù)和創(chuàng)新的迅猛發(fā)展，企業(yè)高管面臨的最大挑戰(zhàn)是如何跟上這些變化。GenAI、空間計(jì)算、人形機(jī)器人等技術(shù)正不斷推動(dòng)商業(yè)模式的顛覆，CIO作為企業(yè)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的管理者，在這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)上發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

2024-09-30 15:19:41

減少技術(shù)債務(wù)的八個(gè)KPI

為確保IT項(xiàng)目的長(zhǎng)期成功，利益相關(guān)者應(yīng)跟蹤KPI，以降低技術(shù)債務(wù)的累積。盡管技術(shù)債務(wù)在項(xiàng)目中不可避免，但通過跟蹤如每行代碼缺陷數(shù)、技術(shù)債務(wù)比率、時(shí)間花費(fèi)、未關(guān)閉的缺陷等KPI，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以及早發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。

2024-09-30 13:14:01

KPI 技術(shù)債務(wù)測(cè)試

五種提升工作效率且經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證的方法

之前，我曾天真地想：“寫論文能有多難？創(chuàng)辦一家公司又能難到哪里去呢？”然而，僅僅過了幾個(gè)星期，我就得到了答案：極其困難，而且是雙倍的困難。尤其是當(dāng)你妄圖僅僅憑借簡(jiǎn)單的努力就想收獲成果的時(shí)候。

2024-09-30 11:36:15

微觀生產(chǎn)力工作效率

在IT高管面試中脫穎而出的10種方法

面試IT高管職位需要的不僅是技術(shù)專長(zhǎng)，更是戰(zhàn)略思維與高層次溝通能力。

2024-09-30 09:39:30

在IT高管面試中脫穎而出十方法

面試IT高管職位需要的不僅是技術(shù)專長(zhǎng)，更是戰(zhàn)略思維與高層次溝通能力。

2024-09-29 15:05:57

你的IT專家是如何成為顧問并向你收取更多費(fèi)用的

本文通過一個(gè)IT經(jīng)理轉(zhuǎn)型為行業(yè)顧問的故事，揭示了專家認(rèn)證的三條不可違背的規(guī)則：在自己的工作場(chǎng)所中無法被視為專家，向客戶推薦建議時(shí)常需借鑒其內(nèi)部專家的意見，以及以“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)”為前綴的建議更易被接受。

2024-09-25 20:32:16

每位CIO都應(yīng)該回答的15個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題

隨著技術(shù)格局本身的發(fā)展越來越快，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)優(yōu)先性也反映出轉(zhuǎn)型對(duì)業(yè)務(wù)成功日益增長(zhǎng)的重要性。

2024-09-25 14:05:56

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO

GenAI在推進(jìn)供應(yīng)鏈規(guī)劃中的作用

隨著GenAI技術(shù)的發(fā)展，雙向?qū)W習(xí)模式在供應(yīng)鏈規(guī)劃中展現(xiàn)出巨大的潛力。通過與生產(chǎn)計(jì)劃員的互動(dòng)，GenAI不僅能夠提升成品部署的效率，還能逐漸智能化，然而，盡管GenAI是一項(xiàng)強(qiáng)大的工具，企業(yè)在優(yōu)先考慮其應(yīng)用時(shí)也不能忽視其他關(guān)鍵工具和技術(shù)的投資。

2024-09-24 20:29:05

董事會(huì)需要了解的有關(guān)創(chuàng)新和思想領(lǐng)導(dǎo)力的五件事

本文探討了如何通過數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)化和AI等關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，制定清晰的創(chuàng)新目標(biāo)，提升客戶體驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)與董事會(huì)的有效溝通，以及如何將創(chuàng)新融入企業(yè)的戰(zhàn)略與投資組合中，以滿足客戶隱含的期望。

2024-09-24 13:01:28

自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析人工智能

想打造自己的智能體嗎？顧問建議不要這么做

智能體正在成為企業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程、提升生產(chǎn)力的熱門技術(shù)。盡管構(gòu)建智能體系統(tǒng)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性，但一些公司仍在積極探索并取得了初步成功。

2024-09-20 19:28:47

首席信息官在追求首席執(zhí)行官的抱負(fù)之前應(yīng)該考慮什么

不可阻擋的技術(shù)步伐意味著首席信息官是現(xiàn)代商業(yè)成功的核心。如果精明的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者能控制好某些事情，他們就能利用這個(gè)機(jī)會(huì)一路走到事業(yè)的頂峰。

2024-09-19 10:54:04

首席信息官首席執(zhí)行官數(shù)字化

如何避免15個(gè)常見的招聘中的錯(cuò)誤破解IT人才招聘難題

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT人才市場(chǎng)中，許多CIO和招聘團(tuán)隊(duì)仍然使用過時(shí)的策略，增加了招聘難度。

2024-09-18 11:27:57

CIO 趨勢(shì)：投資回報(bào)率成為焦點(diǎn) 謹(jǐn)慎權(quán)衡生成式AI的成本

CIO越來越多地開始以更清晰的商業(yè)價(jià)值為重點(diǎn)審查生成式AI項(xiàng)目，特別是關(guān)注生成式AI技術(shù)的成本及其潛在優(yōu)勢(shì)。

2024-09-13 17:16:48

CIO 投資回報(bào)率

梅賽德斯-奔馳CIO專訪：以AI為核心驅(qū)動(dòng)IT變革，開啟未來之路

在本次專訪中，梅賽德斯-奔馳集團(tuán)的CIO Katrin Lehmann深入探討了公司IT戰(zhàn)略的未來發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)了AI技術(shù)在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心作用，她分享了團(tuán)隊(duì)如何通過內(nèi)部?jī)?yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用來提升IT效率。

2024-09-13 14:35:14

CIO AI 梅賽德斯-奔馳

密切關(guān)注業(yè)務(wù)目標(biāo) CIO轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

隨著技術(shù)的迅猛發(fā)展，CIO在企業(yè)中的重要性達(dá)到了前所未有的高度，尤其是在疫情后加速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，然而，盡管CIO在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略中扮演著關(guān)鍵角色，成為CEO的案例卻依然罕見。

2024-09-12 18:56:16

CIO和CTO等技術(shù)領(lǐng)袖的變革之路：從AI驅(qū)動(dòng)到推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的全新進(jìn)化

隨著GenAI等前沿技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對(duì)CIO、CTO等技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的期望正在迅速提升。

2024-09-12 18:53:34

CEO和CIO如何在企業(yè)中引領(lǐng)AI革命扮演戰(zhàn)略領(lǐng)航者的角色

在AI迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。McKinsey全球CIO服務(wù)負(fù)責(zé)人Curt Strovink在訪談中深入探討了CEO和CIO如何在企業(yè)中推動(dòng)AI戰(zhàn)略，他強(qiáng)調(diào)了技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、領(lǐng)導(dǎo)力的適應(yīng)性以及如何平衡AI帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)與巨大收益。

2024-09-12 14:44:49

CIO如何培養(yǎng)以業(yè)務(wù)為中心的IT

CIO們已經(jīng)完成了成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的工作。現(xiàn)在，他們正在通過新的招聘、協(xié)作和培訓(xùn)策略提升IT的商業(yè)智能。

2024-09-12 09:20:48

CIO 首席運(yùn)營(yíng)官

CIO如何從技術(shù)管理者轉(zhuǎn)變成數(shù)字化戰(zhàn)略家

隨著數(shù)字化成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心，CIO的角色已從傳統(tǒng)的成本中心管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動(dòng)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者。

2024-09-11 15:56:10

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

從供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理到“備份即服務(wù)” 企業(yè)CIO如何應(yīng)對(duì)SaaS風(fēng)險(xiǎn)

隨著企業(yè)對(duì)SaaS解決方案的依賴日益加深，供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理和數(shù)據(jù)備份成為CIO們關(guān)注的核心問題。

2024-09-11 15:54:20

CIO SaaS風(fēng)險(xiǎn)

如何識(shí)別IT項(xiàng)目失敗的預(yù)警信號(hào)并及時(shí)挽救或果斷終止

IT項(xiàng)目失敗率居高不下，企業(yè)CIO和項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一種“第六感”，及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目潛在問題并做出決策。

2024-09-11 14:17:22

從技術(shù)創(chuàng)新到危機(jī)管理：企業(yè)如何在動(dòng)蕩中保持韌性

本文探討了技術(shù)發(fā)展的起伏及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)影響，強(qiáng)調(diào)了CEO在面對(duì)危機(jī)時(shí)如何通過規(guī)劃溝通策略引領(lǐng)企業(yè)度過風(fēng)暴。

2024-09-10 20:30:16

CEO GenAI 機(jī)器人

CIO薪酬大幅上漲：AI與數(shù)字轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者地位提升

隨著CIO在企業(yè)中的角色日益重要，CIO的薪酬也顯著提升。近年來，受AI技術(shù)、信息安全和數(shù)字轉(zhuǎn)型的推動(dòng)，CIO們不僅在薪酬上得到大幅增長(zhǎng)，股權(quán)激勵(lì)和留任獎(jiǎng)金也成為普遍現(xiàn)象。

2024-09-10 20:25:35

CIO角色可以勝過AI嗎？

較低級(jí)別的IT工作預(yù)計(jì)將受到AI的最大影響，甚至可能被完全取代，但即使是高級(jí)職位也無法幸免，CIO們應(yīng)該感到擔(dān)憂。

2024-09-05 15:37:57

CIO 人工智能

技術(shù)領(lǐng)袖的私轉(zhuǎn)公之旅：從企業(yè)CIO到政府IT主管

從私營(yíng)部門中成長(zhǎng)起來的CIO們，在接掌政府IT工作時(shí)往往面臨著眾多意料之外的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2024-09-05 15:15:08

2025預(yù)算大戰(zhàn)前瞻：IT領(lǐng)導(dǎo)者如何破解價(jià)值難題？

隨著2025年預(yù)算大戰(zhàn)的臨近，IT領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識(shí)到認(rèn)知的重要性，并修正IT價(jià)值的衡量方式，以便為爭(zhēng)取足夠的、能帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的投資提供有力論據(jù)。

2024-09-04 14:05:12

CIO IT領(lǐng)導(dǎo)者

零售商如何依靠科技有效運(yùn)營(yíng)？

為了減輕勞動(dòng)力短缺的影響，零售商必須致力于提高銷售點(diǎn)（POS）的效率，并在減少員工數(shù)量的情況下，仍能無縫地為客戶提供服務(wù)。通過RFID自助結(jié)賬和移動(dòng)POS等技術(shù)，品牌可以減少結(jié)賬隊(duì)伍，優(yōu)先考慮客戶需求，并解放店內(nèi)員工的時(shí)間，使他們能夠在更短的時(shí)間內(nèi)服務(wù)更多的客戶。

2024-09-02 15:25:05

內(nèi)容營(yíng)銷陷阱：為什么你會(huì)陷于其中以及如何逃脫

數(shù)字營(yíng)銷的格局正在發(fā)生變化，雖然帶來了新的問題，但也許值得回顧一下舊的解決方案。

2024-08-30 16:14:58

數(shù)字營(yíng)銷

CrowdStrike 事故席卷全球，每位 CIO 應(yīng)當(dāng)從中吸取的六條教訓(xùn)

CrowdStrike宕機(jī)事故的余波已基本散去，但從中吸取教訓(xùn)、把握最重要的IT影響才是意義所在。

2024-08-30 15:22:22

CIO 網(wǎng)絡(luò)攻擊

供應(yīng)鏈中削減成本的十大策略

在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，全球各地的公司都在努力尋找方法以減少供應(yīng)鏈中的成本。

2024-08-29 16:01:14

供應(yīng)鏈庫(kù)存管理人工智能

未來IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的優(yōu)秀職業(yè)

隨著企業(yè)越來越多地?fù)肀?shù)字化轉(zhuǎn)型，它們不僅在適應(yīng)，還在重塑自身，以在這個(gè)新時(shí)代中蓬勃發(fā)展。好消息是，每個(gè)挑戰(zhàn)都伴隨著大量機(jī)遇，等待那些愿意邁向未來的人！無論你是在考慮職業(yè)轉(zhuǎn)型，還是希望在現(xiàn)有職業(yè)道路上更進(jìn)一步，了解哪些角色將最受歡迎，能成為你在這個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境中的指路明燈。

2024-08-29 15:55:05

IT 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

云、代碼和2024年CIO面臨的主要挑戰(zhàn)

CIO 面臨的挑戰(zhàn)是在 IT 人員壓力和技術(shù)債務(wù)等不可控因素的阻礙下，如何使技術(shù)成為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力。

2024-08-29 09:41:45

CIO應(yīng)從CrowdStrike引發(fā)的災(zāi)難中吸取的六個(gè)教訓(xùn)

CrowdStrike的宕機(jī)事件大部分余波已消，但我們?nèi)晕闯浞终J(rèn)識(shí)到一些最為重要的IT影響。

2024-08-28 14:55:41

CIO 網(wǎng)絡(luò)安全

2025年將顛覆商業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)

IT領(lǐng)導(dǎo)者們識(shí)別出了正在改變他們工作方式的技術(shù)，以及未來可能出現(xiàn)的趨勢(shì)。在某些情況下，那些最具顛覆潛力的技術(shù)已經(jīng)是你技術(shù)棧的一部分。

2024-08-27 15:04:04

GenAI 機(jī)器學(xué)習(xí)

CISO如何建立業(yè)務(wù)關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)安全文化？

三位杰出的CISO探討了當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)力的定義——以及如何將網(wǎng)絡(luò)安全功能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的組織資產(chǎn)。

2024-08-27 12:24:53

CISO 網(wǎng)絡(luò)安全

當(dāng)今的高績(jī)效IT團(tuán)隊(duì)是什么樣的以及如何構(gòu)建一支這樣的團(tuán)隊(duì)

隨著我們進(jìn)入AI時(shí)代，商業(yè)優(yōu)先事項(xiàng)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方式和方法正在迅速變化。CIO必須調(diào)整他們的戰(zhàn)略，以打造能夠交付業(yè)務(wù)成果的團(tuán)隊(duì)。

2024-08-21 14:59:15

CIO 人工智能

上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 ··· 120 下一頁(yè)

51CTO技術(shù)棧公眾號(hào)

業(yè)務(wù)
速覽

媒體

51CTO CIOAge HC3i

社區(qū)

51CTO博客鴻蒙開發(fā)者社區(qū) AI.x社區(qū)

教育

51CTO學(xué)堂精培企業(yè)培訓(xùn) CTO訓(xùn)練營(yíng)

<abbr id="dwjif"><blockquote id="dwjif"></blockquote></abbr>

<table id="dwjif"><strong id="dwjif"></strong></table>

<blockquote id="dwjif"></blockquote>