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2025年將成為CIO和CMO合作之年

CIOAge
隨著2025年的臨近,企業(yè)界正見證CIO與CMO(首席營銷官)之間合作模式的深刻變革。

同一個執(zhí)行董事會,不同的角色。從歷史上看,這就是CIO和首席營銷官(CMO)在公司中的工作和運(yùn)作方式,但當(dāng)我們邁向2024年的尾聲時,這種孤立的工作方式必須結(jié)束。為了讓品牌在2025年更具相關(guān)性、競爭力和創(chuàng)新能力,他們需要發(fā)現(xiàn)并投資于這兩個角色之間協(xié)同與合作的機(jī)會。畢竟,在2025年,CIO和CMO將是在會議室中最有影響力的人。

根據(jù)Adobe的研究,他們已經(jīng)準(zhǔn)備好攜手合作。大多數(shù)CIO(95%)表示,與CMO合作可以改善公司的客戶體驗,93%的人表示,創(chuàng)新能力也會有所提高。雖然這一點(diǎn)一直很重要,但在整個客戶生命周期中提供更好的體驗將是2025年品牌的關(guān)鍵驅(qū)動力和差異化因素。

CIO和CMO都必須在客戶體驗方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

如今的客戶在客戶體驗方面希望兩全其美:既要隱私也要個性化。這帶來了挑戰(zhàn),特別是隨著對數(shù)據(jù)依賴的增加,以及對更強(qiáng)數(shù)據(jù)安全性和透明度舉措的需求。CMO和CIO將如何攜手合作,確保提供無縫、難忘且高度個性化的客戶體驗?

實(shí)時數(shù)據(jù)是一個很好的起點(diǎn)。CIO是這些數(shù)據(jù)的守門人,他們了解治理和保護(hù)的重要性。CMO則知道如何利用這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)和影響營銷活動。結(jié)果呢?就是數(shù)據(jù)驅(qū)動、數(shù)字優(yōu)先的策略,能夠更深入地了解買家的行為和偏好。通過利用實(shí)時數(shù)據(jù),CIO和CMO表明他們不僅了解客戶,而且關(guān)心客戶的體驗。這關(guān)乎互動和印象。

通過實(shí)時數(shù)據(jù)了解買家需求

根據(jù)麥肯錫的研究,71%的客戶如今期望公司提供個性化的體驗,76%的客戶表示,如果體驗不佳,他們會更換供應(yīng)商。提供這樣的體驗在很大程度上依賴于數(shù)據(jù)分析。

就像如今的客戶一樣,技術(shù)也變得越來越復(fù)雜??蛻舨辉賰H從一個平臺或一個地方獲取信息,因此,我們看到了向全渠道策略轉(zhuǎn)變的更大趨勢和重點(diǎn)。實(shí)時數(shù)據(jù)在這里發(fā)揮著重要作用,它允許營銷人員調(diào)整和轉(zhuǎn)變信息和活動。CIO和CMO應(yīng)該利用數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動洞察的力量和潛力,使品牌能夠在線上和線下之間建立聯(lián)系,減少接觸點(diǎn),以在客戶所在的地方滿足他們。無論是社交媒體廣告、推送通知還是聯(lián)網(wǎng)電視(CTV),都要為客戶創(chuàng)造最佳的線下和線上體驗,無論他們是否選擇參與。

隨著組織越來越依賴數(shù)據(jù)來指導(dǎo)決策和推動客戶參與,保證數(shù)據(jù)的完整性和安全性至關(guān)重要。鑒于客戶數(shù)據(jù)的敏感性,特別是在營銷方面,CIO和CMO必須協(xié)調(diào)一致,確保數(shù)據(jù)得到負(fù)責(zé)任的處理。除了保護(hù)數(shù)據(jù)和確保遵守全球法規(guī)(如歐洲的《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)和《加利福尼亞州消費(fèi)者隱私法》(CCPA))外,這兩個角色還最終負(fù)責(zé)維護(hù)客戶信任。

通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行協(xié)作,有助于在可用性和安全性之間建立平衡。這兩個角色在確保數(shù)據(jù)被負(fù)責(zé)任地收集和處理方面負(fù)有同等責(zé)任。除了為數(shù)據(jù)收集、存儲、處理和共享設(shè)定明確的指導(dǎo)方針,確保兩個團(tuán)隊達(dá)成一致外,這一戰(zhàn)略還必須包括與營銷團(tuán)隊合作的任何數(shù)據(jù)合作伙伴或供應(yīng)商的關(guān)鍵評估標(biāo)準(zhǔn)。在與內(nèi)容聯(lián)合推廣和潛在客戶開發(fā)提供商合作時,這一點(diǎn)尤其重要,以確保他們遵守數(shù)據(jù)隱私法規(guī),并堅持更高的透明度標(biāo)準(zhǔn)。通過更具協(xié)作性的合規(guī)方法,兩位領(lǐng)導(dǎo)者可以降低風(fēng)險,并保護(hù)組織免受潛在的法律后果。

通過更強(qiáng)的協(xié)作推動成功

在2025年,CIO和CMO將需要攜手合作,在提供更個性化的購買體驗的同時,平衡數(shù)據(jù)安全和隱私問題。據(jù)估計,明年75%或更多的企業(yè)將至少遭遇一次勒索軟件攻擊——這使得確保每個接觸點(diǎn)的數(shù)據(jù)隱私不僅有利于業(yè)務(wù),而且是一項必要的業(yè)務(wù)要求。CIO和CMO共同努力,在充分利用數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)責(zé)任方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

兩個團(tuán)隊都有責(zé)任確保數(shù)據(jù)的獲取、存儲和使用符合法規(guī),并從外部內(nèi)容聯(lián)合推廣和潛在客戶開發(fā)提供商那里獲得關(guān)于他們?nèi)绾尾东@、處理和評估受眾數(shù)據(jù)的完全透明度。這種協(xié)作不僅有助于鞏固數(shù)據(jù),還能增強(qiáng)品牌信任,成為2025年及以后戰(zhàn)略差異化和強(qiáng)大增長動力。

責(zé)任編輯:龐桂玉 來源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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