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CIOage（agannet.cn）作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的信息化互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，主要提供信息化咨詢(xún)及信息化前沿資訊等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型等場(chǎng)景應(yīng)用分享、前沿科技資訊等。

共 6005 條

2024年CIO的14項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)和趨勢(shì)

GenAI對(duì)CIO的影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出新的GenAI工具和基礎(chǔ)設(shè)施本身，CIO還可能肩負(fù)著升級(jí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和流程、為新的網(wǎng)絡(luò)安全工具編制預(yù)算以及吸引新人才、提高團(tuán)隊(duì)技能和重新部署通過(guò)更高效的流程騰出的員工的任務(wù)。

2024-01-03 11:26:47

GenAI CIO 網(wǎng)絡(luò)安全

2024年企業(yè)對(duì)CIO的八項(xiàng)迫切需求

數(shù)字服務(wù)公司GlobalLogic的CIO Sunny Azadeh表示，隨著運(yùn)營(yíng)效率的提高和對(duì)新技術(shù)的接受，當(dāng)今的CIO們面臨著越來(lái)越大的壓力，要求他們用更少的資源做更多的事情，成為技術(shù)專(zhuān)家和商業(yè)領(lǐng)袖。

2024-01-02 14:52:56

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)專(zhuān)家

IT領(lǐng)導(dǎo)者在不斷變化的需求和AI力量的權(quán)衡中探索立足點(diǎn)

AI并不是2023年CIO們考慮的唯一事項(xiàng)，這也是管理層就混合工作政策做出重大決定的一年。在某些情況下，這意味著讓混合工作成為一種永久的固定方式，在另一些情況下，這意味著完全取消遠(yuǎn)程工作。無(wú)論哪種方式，結(jié)果是許多IT領(lǐng)導(dǎo)者不得不在工作策略中支持某種類(lèi)型的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

2024-01-02 11:12:25

AI CIO IT領(lǐng)導(dǎo)者

敏捷的CIO：在不斷變化的勞動(dòng)力中需要的五項(xiàng)技能

Gartner的研究人員表示，CIO的角色是“監(jiān)督公司IT組織內(nèi)的人員、流程和技術(shù)，以確保它們提供支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)果?！边@是一個(gè)恰如其分的描述，但它也需要涵蓋CIO現(xiàn)在需要成功的東西。

2023-12-29 14:48:02

CIO IT 勞動(dòng)力

面對(duì)2024年的預(yù)算緊張，CIO尋求科技投資的回旋余地

企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者表示，他們將在2024年繼續(xù)將效率和節(jié)約放在首位，盡管有跡象表明經(jīng)濟(jì)正在改善，但他們的預(yù)算仍受到審查。

2023-12-29 11:41:03

CIO 預(yù)算 IT支出

2024年的數(shù)據(jù)分析：CIO有望看到的十大趨勢(shì)

深入挖掘數(shù)據(jù)領(lǐng)域，以下是CIO需要了解的2024年的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析趨勢(shì)。

2023-12-27 14:52:00

CIO 數(shù)據(jù)分析

2023年的八大IT事故

一些前沿技術(shù)為今天存在的幾乎每一家公司提供了便利，在大多數(shù)情況下，這種技術(shù)運(yùn)行得很好，但當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，它可能比最奢侈的溢流馬桶更尷尬(也更昂貴)。

2023-12-27 11:45:09

2024年醫(yī)療保健行業(yè)的CIO的優(yōu)先事項(xiàng)

醫(yī)療保健CIO必須將重點(diǎn)放在以下優(yōu)先事項(xiàng)上，以適應(yīng)更廣泛的技術(shù)趨勢(shì)和IT在醫(yī)療運(yùn)營(yíng)中不斷擴(kuò)大的作用。

2023-12-26 14:37:26

CIO 醫(yī)療保健

CIO訪談：回顧新加坡政府的云轉(zhuǎn)型之旅

Smart Nation Group首席數(shù)字技術(shù)官概述了新加坡政府的云轉(zhuǎn)型之旅，包括相應(yīng)的云遷移方法以及如何在亞馬遜云科技之上托管關(guān)鍵任務(wù)工作負(fù)載。

2023-12-26 10:59:12

CIO 云轉(zhuǎn)型云計(jì)算

實(shí)現(xiàn)卓越IT服務(wù)交付的九個(gè)技巧

IT服務(wù)交付使公司能夠通過(guò)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和部署關(guān)鍵技術(shù)資源(包括應(yīng)用程序和數(shù)據(jù))，使最終用戶(hù)能夠訪問(wèn)基本的IT服務(wù)，但是，你的公司是否正在盡其所能確保卓越的服務(wù)交付?以下九個(gè)小貼士將幫助你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2023-12-25 11:29:33

IT服務(wù)企業(yè)高效交付

是否值得衡量軟件開(kāi)發(fā)人員的工作效率？

加利福尼亞州Delta Dental的CIO Dominic Titcombe補(bǔ)充說(shuō)，最近圍繞GenAI的進(jìn)展啟發(fā)了新的工作方式，關(guān)于應(yīng)用AI來(lái)加速軟件創(chuàng)建的討論很多。他說(shuō)：“在這個(gè)領(lǐng)域，顯然有像GitHub Co-Pilot這樣的巨大工具，開(kāi)發(fā)人員可以使用它們來(lái)增強(qiáng)和提高他們的生產(chǎn)力?！?/a>

2023-12-21 16:45:27

軟件開(kāi)發(fā)人員 CIO GenAI

2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大重點(diǎn)

在過(guò)度承諾太多優(yōu)先事項(xiàng)之前，CIO們應(yīng)該重新設(shè)置和審查什么構(gòu)成轉(zhuǎn)型計(jì)劃，采取措施避免炒作夸大的目標(biāo)，并與高管團(tuán)隊(duì)一起為未來(lái)一年設(shè)定合理的優(yōu)先事項(xiàng)。

2023-12-20 15:12:42

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席信息官

CIO可向技術(shù)供應(yīng)商CTO學(xué)習(xí)的12個(gè)戰(zhàn)略技巧

越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向值得信賴(lài)的供應(yīng)商，以加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。她說(shuō)：“隨著保險(xiǎn)公司越來(lái)越依賴(lài)技術(shù)供應(yīng)商來(lái)提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、系統(tǒng)可觀察性以及交付質(zhì)量和速度，這種動(dòng)態(tài)變化非常有趣。他們將花費(fèi)更多時(shí)間了解客戶(hù)數(shù)據(jù)，這將促進(jìn)新保險(xiǎn)產(chǎn)品的快速開(kāi)發(fā)和增長(zhǎng)，重點(diǎn)是個(gè)性化和提高客戶(hù)保留率?！?/a>

2023-12-20 13:18:35

CTO 技術(shù)供應(yīng)商

CIO們?cè)谶\(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新、IT和業(yè)務(wù)的關(guān)系及如何利用GenAI方面的九大經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

出于對(duì)這一切意味著什么的好奇，我們請(qǐng)IT領(lǐng)導(dǎo)者回顧了這有點(diǎn)混亂的一年，并反思了他們所學(xué)到的東西。以下是他們分享的關(guān)鍵要點(diǎn)，以及這些見(jiàn)解將如何影響他們?cè)贗T領(lǐng)導(dǎo)者前進(jìn)時(shí)的行動(dòng)。

2023-12-19 11:54:06

CIO IT領(lǐng)導(dǎo)者 CIOAge

GenAI將如何重塑數(shù)字化轉(zhuǎn)型的游戲規(guī)則

從增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作流程和效率到改善數(shù)據(jù)管理和削減成本，GenAI提供了幾個(gè)改變游戲規(guī)則的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。

2023-12-14 16:14:55

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO 數(shù)字化

CAIO能官：擔(dān)任 C-suite 最熱門(mén)的新職位需要具備哪些條件

CAIO 能官（CAIO）這一職位正迅速成為核心高管中的新角色，負(fù)責(zé)制定人工智能議程。本文闡述了為什么如此多的公司都在尋求填補(bǔ)這一職位，它需要做些什么，以及你是否有能力獲得這一最新的 IT 領(lǐng)導(dǎo)職位。

2023-12-14 11:50:36

CAIO C-suite 新職位

Holman首席信息官：用數(shù)據(jù)改善客戶(hù)和員工體驗(yàn)

Holman公司首席信息官 Jarrod Phipps為這家汽車(chē)專(zhuān)業(yè)公司工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的全面挑戰(zhàn)，通過(guò)車(chē)隊(duì)積累了大量的數(shù)據(jù)，并利用這些數(shù)據(jù)提取見(jiàn)解，改善客戶(hù)和員工體驗(yàn)。

2023-12-14 10:27:37

首席信息官 CIO 數(shù)據(jù)

卓越的CTO所具備的技能和品質(zhì)

為了在當(dāng)今快速變化和不可預(yù)測(cè)的環(huán)境中以最佳方式履行這項(xiàng)工作，CTO必須擁有適當(dāng)?shù)募寄芎蛺?ài)好的組合。根據(jù)顧問(wèn)和CTO的說(shuō)法，以下是CTO成功所需的一些最重要的品質(zhì)。

2023-12-13 16:18:53

CTO 企業(yè)高管企業(yè)

讓IT預(yù)算更容易獲得審批的藝術(shù)

在銷(xiāo)售藝術(shù)中獲得一些信心和技能，有助于更容易獲得對(duì)新IT計(jì)劃的投資和額外IT資金請(qǐng)求的批準(zhǔn)。

2023-12-13 13:00:57

IT 領(lǐng)導(dǎo)者生存指南：未來(lái)幾年茁壯成長(zhǎng)的 8 個(gè)秘訣

不斷變化的業(yè)務(wù)和技術(shù)環(huán)境給 IT 領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)了越來(lái)越大的壓力。以下是如何調(diào)整并保持對(duì)業(yè)務(wù)的寶貴價(jià)值。

2023-12-13 11:23:55

IT 領(lǐng)導(dǎo)者管理者

CIO正在扮演的新角色：首席協(xié)調(diào)官

CIO對(duì)公司發(fā)生的一切都有獨(dú)到的見(jiàn)解，有些人正在利用這種洞察力來(lái)扮演更具戰(zhàn)略意義的角色。

2023-12-12 20:56:20

CIO 首席協(xié)調(diào)官首席信息官

CIO如何解決實(shí)施AI過(guò)程中面臨的倫理問(wèn)題

對(duì)于許多CIO來(lái)說(shuō)，實(shí)施可能還處于萌芽階段，但減輕AI模型中的偏見(jiàn)并平衡創(chuàng)新與倫理考慮已經(jīng)是他們面臨的最大挑戰(zhàn)之一，他們發(fā)現(xiàn)，在技術(shù)進(jìn)步和確保AI不會(huì)導(dǎo)致有害結(jié)果之間的界限很窄。

2023-12-12 11:27:58

CIO AI 人工智能

Gartner發(fā)布2024年影響基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)的重要趨勢(shì)

Gartner發(fā)布了未來(lái)12至18個(gè)月將對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)（I&O）產(chǎn)生重要影響的六個(gè)趨勢(shì)。

2023-12-12 11:17:54

Gartner 基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)I&O

每個(gè)IT領(lǐng)導(dǎo)者都必須回答的八個(gè)變革管理問(wèn)題

變革管理旨在加速采用并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果，但歷來(lái)都不是IT組織的強(qiáng)項(xiàng)。是時(shí)候通過(guò)提出尖銳的問(wèn)題來(lái)改變這個(gè)局面，以推進(jìn)變革策略了。

2023-12-11 11:04:27

IT領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字化 CIO

避免云應(yīng)用遷移難題的四種補(bǔ)救措施

使用專(zhuān)有的云原生服務(wù)，既有顯而易見(jiàn)的好處，同時(shí)也是有代價(jià)的：廠商鎖定問(wèn)題。CIO們可以通過(guò)以下方法有效地進(jìn)行規(guī)劃，而不會(huì)陷入困境。

2023-12-11 11:00:39

云原生 CIO 數(shù)字化

IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)力求避免的六大生成式AI危害

OpenAI最近發(fā)布了自定義版本的ChatGPT，允許各家組織更輕松地以靈活方式使用生成式AI——但辯證法告訴我們，不存在只有積極作用的事物。

2023-12-08 13:43:16

AI IT領(lǐng)導(dǎo)者 ChatGPT

威秀電影公司是如何讓IT產(chǎn)生價(jià)值的

威秀電影公司一方面在黃金海岸擁有和運(yùn)營(yíng)華納兄弟電影世界、海洋世界和Wet and Wild等主題公園，另一方面在維多利亞和塔斯馬尼亞擁有和運(yùn)營(yíng)電影院，與其合作伙伴一起，是澳大利亞最大的電影放映商。

2023-12-08 11:22:31

IT 首席轉(zhuǎn)型官轉(zhuǎn)型

IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該避免GenAI的六個(gè)弊端

許多企業(yè)將版權(quán)列為一個(gè)令人擔(dān)憂(yōu)的領(lǐng)域(聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)似乎也同意這一點(diǎn));提交一份看起來(lái)像是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里復(fù)制粘貼的商業(yè)計(jì)劃可能會(huì)有問(wèn)題，但這并不是你可能遇到的唯一問(wèn)題。

2023-12-07 16:57:42

IT領(lǐng)導(dǎo)者 GenAI ChatGPT

Gartner：I&O領(lǐng)導(dǎo)者須克服三重?fù)?dān)憂(yōu)，成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

Gartner在客戶(hù)問(wèn)詢(xún)等真實(shí)場(chǎng)景中觀察到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些失敗案例是由三種情緒（或擔(dān)憂(yōu)）導(dǎo)致的。然而，一些I&O領(lǐng)導(dǎo)者未能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，或者并未嚴(yán)肅以對(duì)，僅將其視為不成熟的行為而予以忽視。

2023-12-06 15:40:13

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO

企業(yè)如何形成應(yīng)對(duì)職場(chǎng)牢騷的文化

在大多數(shù)企業(yè)中，人力資源部已經(jīng)為那些負(fù)責(zé)虛擬或混合勞動(dòng)力的經(jīng)理設(shè)立了培訓(xùn)，以鼓勵(lì)他們模擬面對(duì)面的做法，而這些做法很容易在向數(shù)字化勞動(dòng)力過(guò)渡的過(guò)程中消失。

2023-12-06 11:50:18

CIO 人力資源

現(xiàn)在降低企業(yè)IT成本的11種方法

Gartner的CIO團(tuán)隊(duì)的研究副總裁斯圖爾特·布坎南表示：“一些企業(yè)在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和發(fā)展方面發(fā)展得太快了，以至于他們還沒(méi)有時(shí)間清理那些開(kāi)始妨礙他們的舊成本結(jié)構(gòu)。最終的結(jié)果是，一些企業(yè)的技術(shù)債務(wù)增長(zhǎng)速度比其他任何企業(yè)都快，并剝奪了它們的預(yù)算和創(chuàng)新能力?！?/a>

2023-12-06 11:43:48

CIO IT自動(dòng)化

如何加強(qiáng)高管層在技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的溝通和協(xié)作

鑒于CEO們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)精通技術(shù)，再加上技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者越來(lái)越多地將工具的所有權(quán)交到企業(yè)手中，CIO的角色正在擴(kuò)大。當(dāng)今的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，既以不斷變化的業(yè)務(wù)格局為特征，又需要技術(shù)在制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面發(fā)揮作用，這為CIO創(chuàng)造了一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，可以進(jìn)一步提升他們的角色，為他們所代表的東西開(kāi)辟新的空間。

2023-12-05 17:04:08

什么是數(shù)據(jù)解析？將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更好的決策

預(yù)測(cè)性解析幫助Owens Corning 公司開(kāi)發(fā)渦輪葉片：制造商O(píng)wens Corning 在其卓越解析中心的幫助下，利用預(yù)測(cè)性解析技術(shù)簡(jiǎn)化了風(fēng)力渦輪機(jī)葉片玻璃纖維織物的粘合劑測(cè)試過(guò)程。解析技術(shù)幫助該公司將任何一種新材料的測(cè)試時(shí)間從 10 天縮短到大約2小時(shí)。

2023-12-05 14:09:00

數(shù)據(jù)解析薪酬

Amazon首席技術(shù)官：以節(jié)儉的方式構(gòu)建企業(yè)云的未來(lái)

Vogels選擇在主題演講的過(guò)程中討論費(fèi)用問(wèn)題，這既反映了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也反映了云計(jì)算支出的不斷增長(zhǎng)。

2023-12-04 11:09:08

首席技術(shù)官 CIO

每個(gè)IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該回答的八個(gè)變革管理問(wèn)題

當(dāng)IT領(lǐng)導(dǎo)者要求他們的企業(yè)以不同的方式思考他們的工作方式并采用完全不同的替代方案時(shí)，他們也必須重新思考自己的方法來(lái)引入這些變化。

2023-12-01 15:38:22

IT領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字化轉(zhuǎn)型

與過(guò)去相比，CIO的職責(zé)發(fā)生了哪些變化？

為了使I&T管理更加有效，必須擴(kuò)大CIO的作用，這意味著在GRC領(lǐng)域獲得更多的技能和責(zé)任，并從業(yè)務(wù)角度適當(dāng)?shù)仃P(guān)注控制而不是純粹基于技術(shù)績(jī)效。CIO必須是一個(gè)C級(jí)職位，即制定總體目標(biāo)并擁有為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而分配必要資源的權(quán)力的管理層。

2023-11-29 16:15:48

讓IT領(lǐng)導(dǎo)者徹夜難眠的十件事

CIO很難說(shuō)是勒德分子勒德分子(現(xiàn)在引申為持有反機(jī)械化以及反自動(dòng)化觀點(diǎn)的人)，但就連一些技術(shù)專(zhuān)家也對(duì)AI、技術(shù)進(jìn)步的快速步伐及其跟上形勢(shì)的能力感到擔(dān)憂(yōu)。們確實(shí)承認(rèn)，如今他們擔(dān)心的問(wèn)題有很多。以下是讓IT領(lǐng)導(dǎo)者徹夜難眠的10大擔(dān)憂(yōu)。

2023-11-28 11:24:51

CIO IT領(lǐng)導(dǎo)者

CIO：人工智能可以為企業(yè)帶來(lái)什么

自 ChatGPT 問(wèn)世一年以來(lái)，盡管它帶來(lái)了明顯的好處，但 IT 領(lǐng)導(dǎo)者仍未全力投入到人工智能領(lǐng)域，而是選擇謹(jǐn)慎行事。

2023-11-28 08:54:12

CIO 人工智能

數(shù)據(jù)可觀察性ROI：構(gòu)建引人注目的商業(yè)案例的五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域譯文精選

量化數(shù)據(jù)可觀察性的投資回報(bào)率可能極具挑戰(zhàn)性，但本文闡述的5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域可以切實(shí)衡量數(shù)據(jù)可觀察性的收益。

2023-11-27 08:00:00

數(shù)據(jù)可觀察性 ROI

CIO可以從 Optus 大規(guī)模故障中學(xué)到什么

澳大利亞電信公司的故障已經(jīng)導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)層的動(dòng)蕩，它為 IT 領(lǐng)導(dǎo)者提供了恢復(fù)能力和災(zāi)難恢復(fù)方面的重要經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也促使他們重新評(píng)估計(jì)劃、展開(kāi)對(duì)話(huà)并進(jìn)行投資，以降低風(fēng)險(xiǎn)和避免后果。

2023-11-24 13:24:14

美國(guó)空軍部首席數(shù)據(jù)和AI官談?lì)I(lǐng)先的AI運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)

新任命的首席AI官負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)美國(guó)空軍和太空部隊(duì)的AI開(kāi)發(fā)和使用，以獲得相對(duì)于對(duì)手的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。本文中，她分享了如何扮演這個(gè)新興的角色。

2023-11-24 12:17:25

首席信息官 AI

澳大利亞電信由斷電引發(fā)的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中斷給CIO帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)中斷顯示了互聯(lián)系統(tǒng)中的漏洞，提醒人們，系統(tǒng)復(fù)雜，可能會(huì)出錯(cuò)，它為CIO們提供了一些重要的教訓(xùn)，讓他們現(xiàn)在就采取謹(jǐn)慎的行動(dòng)。

2023-11-24 11:21:43

網(wǎng)絡(luò)中斷 CIO

高管訪談：沃爾瑪企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人David Glick談大規(guī)模技術(shù)管理

沃爾瑪企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)主管介紹了這家零售業(yè)巨頭的IT管理與技術(shù)創(chuàng)新情況。

2023-11-23 12:14:37

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

CIO的致命缺陷：領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多，管理不足

領(lǐng)導(dǎo)力，如同一座被云霧籠罩的神秘山峰，散發(fā)著令人迷茫而向往的光芒。然而，領(lǐng)導(dǎo)力并非取之于空氣中的神秘能量，其力量的源泉并非令人難以捉摸。

2023-11-22 11:31:52

IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握的12個(gè)業(yè)務(wù)概念

在當(dāng)今飛速發(fā)展的科技時(shí)代，首席信息官（CIO）不再僅僅是企業(yè)中默默無(wú)聞的技術(shù)專(zhuān)家，而是成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵推動(dòng)者。在《2023年CIO現(xiàn)狀調(diào)查》中，我們發(fā)現(xiàn)71%的CIO計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi)投入更多時(shí)間從事業(yè)務(wù)戰(zhàn)略工作。

2023-11-22 11:30:03

首席信息官 IT管理

如何判斷員工高效與否及企業(yè)管理者提高員工敬業(yè)度的方法

在麥肯錫播客節(jié)目中，麥肯錫高級(jí)合伙人Aaron de Smet和合伙人Angelika Reich談?wù)摿他溈襄a關(guān)于員工生產(chǎn)率的最新研究，并分享了他們對(duì)幾種類(lèi)型員工的看法，從那些讓同事情緒低落的員工，到那些提拔員工的員工。

2023-11-21 14:53:26

高級(jí)合伙人合伙人

CIO充當(dāng)賦能者：構(gòu)建創(chuàng)新合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)

鑒于技術(shù)進(jìn)步的復(fù)雜性和速度，現(xiàn)代CIO們必須放眼企業(yè)之外，發(fā)展一系列合作伙伴關(guān)系，以打造能夠解決重大業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的解決方案。

2023-11-21 14:06:36

CIO 數(shù)字化

IT 可以幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提高效率的八種方法

強(qiáng)勁的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)至關(guān)重要。IT 部門(mén)應(yīng)竭盡全力幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)并超越他們的目標(biāo)。

2023-11-21 10:00:28

IT 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

CIO可以向技術(shù)廠商CTO學(xué)習(xí)的12個(gè)戰(zhàn)略技巧

如今每家公司都在向軟件公司轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)聽(tīng)取那些曾經(jīng)做過(guò)這件事的人（他們的廠商同行）的建議來(lái)改善數(shù)字化成果。

2023-11-17 18:01:48

公司部署自己的大型語(yǔ)言模型的五種方法

公司有幾種部署LLM的方式，比如允許員工訪問(wèn)公共應(yīng)用程序，使用Prompt工程和API將LLM嵌入現(xiàn)有軟件，使用矢量數(shù)據(jù)庫(kù)提高準(zhǔn)確性和相關(guān)性，微調(diào)現(xiàn)有模型，或者構(gòu)建自己的LLM。

2023-11-17 15:44:01

LLM IT決策者 CI

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