很多IT領導者在過去可能只關(guān)注管理系統(tǒng)，而如今他們的角色是讓其團隊和合作伙伴致力于創(chuàng)新，并使他們的目標成為現(xiàn)實。

以下是當今IT領導者的8個轉(zhuǎn)型特征。

1、激勵他人

作為IT領導者，最重要的工作是激勵員工進行創(chuàng)造性思考。如果只是因為工作簡單或成本較低而保持現(xiàn)狀，那么這樣的團隊通常總是在追趕競爭對手?；蛘吒愀獾氖?，花費大量時間來修復一些不再可行的解決方案而造成的損害。

2、具有遠見的思想家

致力于轉(zhuǎn)型的IT領導者是創(chuàng)新的思想家，他們讓團隊成員專注于未來的發(fā)展。他們鼓勵員工進行實驗，并且不懲罰嘗試新想法而失敗的成員，即使他們的想法可能行不通。他們擅長讓員工改變心態(tài)，但這并不是一件容易的事。

3、以人為本

強大的領導者明白，沒有一個偉大的團隊，就無法取得更多的成就。他們需要將團隊成員放在首位，并愿意在必要時做出個人犧牲。

4、倡導個人發(fā)展

鼓勵員工發(fā)展是成為致力于轉(zhuǎn)型的IT領導者的關(guān)鍵。如果員工沒有提高技能，這些領導者可以為員工報銷培訓課程費用或培訓他們。他們盡一切努力確保員工能夠在職業(yè)生涯中取得發(fā)展和進步。

5、建立穩(wěn)固的關(guān)系

IT領導者在企業(yè)中所做的一切都會影響企業(yè)內(nèi)部的每個部分。致力于轉(zhuǎn)型的IT領導者知道如何讓其他領導者參與進來，并激勵他們幫助IT項目取得成功。而只需調(diào)整和改善溝通技巧，將會成為強大的影響者。

6、吸引人才

當今IT領導者面臨的最大挑戰(zhàn)之一是吸引人才。致力于轉(zhuǎn)型的IT領導者了解始終處于招聘模式的必要性，并抓住一切機會讓他們的企業(yè)在競爭激烈的技術(shù)市場中保持領先地位。他們在行業(yè)活動中積極發(fā)言，并鼓勵其領導人也這樣做。他們不斷建立聯(lián)系，最終目標是為他們的團隊確保獲得最優(yōu)秀的人才。

7、愿意承擔責任

IT領導者肩負著很大的責任，并且經(jīng)常對他們的合作伙伴履行承諾表示感謝。然而，有時供應商無法兌現(xiàn)承諾。致力于轉(zhuǎn)型的IT領導者不會找借口，他們需要對發(fā)生的任何事情負責，并專注于解決問題而不是推卸責任。

8、信任團隊成員

致力于轉(zhuǎn)型的IT領導者不會進行微觀管理。他們信任團隊成員，并保持溝通渠道暢通，他們向團隊成員傳達清晰的愿景，并鼓勵他們確定執(zhí)行任務的最佳方式。

如果IT領導者仍在努力完善這些技能中的任何一項，則需要不斷提高技能，并考慮與執(zhí)行教練合作。愿意繼續(xù)學習和成長以具備這些技能將有助于成為轉(zhuǎn)型的IT領導者。