幾乎每一位現(xiàn)職的C級IT高管都曾多年作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員辛勤工作，最終成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，并最終晉升為CIO或其他C級高管。

“通往高級領(lǐng)導(dǎo)層的道路并非一次性活動(dòng)，”項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(一個(gè)非營利性的項(xiàng)目管理專業(yè)組織)北美董事總經(jīng)理Karla Eidem在一次在線訪談中指出?！八粌H取決于你的表現(xiàn)，還取決于你的知名度和人際關(guān)系。”她說道。

“這關(guān)乎你交付的成果，也關(guān)乎你如何在整個(gè)企業(yè)中建立聯(lián)系，以及他人如何看待你的領(lǐng)導(dǎo)能力?！盓idem補(bǔ)充說。

培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)袖思維

對于任何渴望成為CIO的IT專業(yè)人士來說，關(guān)鍵在于開始像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考，而不僅僅是技術(shù)專家，技術(shù)顧問兼軟件人員配置公司Pumex創(chuàng)始人Antony Marceles在電子郵件中解釋道。“這意味著要抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)去理解技術(shù)背后的原因，以及它如何影響收入、運(yùn)營和客戶體驗(yàn)?！彼f道。

Marceles表示，最成功的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者不一定是偉大的技術(shù)專家，但他們具備將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為商業(yè)戰(zhàn)略的能力，并補(bǔ)充說：“自愿參與跨部門項(xiàng)目，并請求參加高層討論，可以讓你獲得這樣的視角?！?/p>

Eidem指出，個(gè)人品牌也很重要，建立與部門外人員合作的聲譽(yù)，以便在出現(xiàn)高管機(jī)會(huì)時(shí)能夠成為首選。

Eidem說，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略性、跨部門的項(xiàng)目來提升自己的影響力?！斑@些舉措往往能讓你與其他部門、高級利益相關(guān)者和決策者面對面交流，”她說道，“這不僅僅關(guān)乎項(xiàng)目本身，還關(guān)乎展示你的影響力、適應(yīng)性和推動(dòng)對業(yè)務(wù)至關(guān)重要的成果的能力?！?/p>

IT招聘公司CalTek Staffing總裁Archie Payne建議，建立對商業(yè)概念的理解，如戰(zhàn)略決策、目標(biāo)設(shè)定、收入來源、治理和合規(guī)性。

“學(xué)會(huì)如何將技術(shù)舉措與業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，通過將其轉(zhuǎn)化為投資回報(bào)率、競爭優(yōu)勢、成本降低和生產(chǎn)力提升等術(shù)語來實(shí)現(xiàn)，”他在一次在線訪談中表示，“參加MBA課程或?qū)Ｗ⒂跀?shù)字領(lǐng)導(dǎo)力或商業(yè)戰(zhàn)略的高管課程，可以加速并驗(yàn)證你的學(xué)習(xí)。”他說道。

導(dǎo)師與同行

Marceles表示，CIO的成功很少是孤立的，它們是由周圍的團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)建的?！巴驴梢酝ㄟ^提供誠實(shí)的反饋、提名他們參與機(jī)會(huì)，以及將他們納入戰(zhàn)略對話中來支持未來的CIO?！彼f道。

他補(bǔ)充說，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在職業(yè)發(fā)展中也起著關(guān)鍵作用，不僅是為了曝光，還是為了學(xué)習(xí)其他組織如何處理IT領(lǐng)導(dǎo)力。

Eidem指出，不要低估擁有一位執(zhí)行贊助人的力量，他能在你不在場時(shí)為你發(fā)聲。“交付價(jià)值與有人為你宣傳價(jià)值相結(jié)合——這才是創(chuàng)造真正上升動(dòng)力的關(guān)鍵?！彼f道。

網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系至關(guān)重要

“我聽過一句話，‘你的網(wǎng)絡(luò)就是你的凈值’，我完全同意，”Eidem說，“網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不是收集聯(lián)系人或名片那么簡單，它是建立真誠、基于信任的關(guān)系——這種關(guān)系能拓展你的思維，挑戰(zhàn)你的假設(shè)，并打開你未知的大門?！?/p>

Eidem表示，建立聯(lián)系的最佳方式之一是加入專業(yè)社區(qū)。“當(dāng)你與共享價(jià)值觀和目標(biāo)的人在一起時(shí)，你不僅提升了技能——還擴(kuò)大了人脈圈，”她說道，“社區(qū)可以成為學(xué)習(xí)、指導(dǎo)和甚至職業(yè)機(jī)會(huì)的來源。當(dāng)你持續(xù)出現(xiàn)、貢獻(xiàn)并真誠地建立聯(lián)系時(shí)，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的真正魔力就開始顯現(xiàn)了?！彼a(bǔ)充道。

Payne表示，對于嚴(yán)重的職業(yè)發(fā)展來說，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是必要的。你當(dāng)前的公司不一定有CIO職位空缺，而一個(gè)活躍的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以打開外部高管機(jī)會(huì)的大門。

“強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)也是學(xué)習(xí)和知識(shí)的重要來源，比如幫助你緊跟行業(yè)趨勢，并發(fā)展執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力所需的最關(guān)鍵技能和競爭力?！盤ayne說道。

Payne表示，與IT部門外建立關(guān)系也可以加速從技術(shù)思維向商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變。與營銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營和其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者合作，可以加強(qiáng)你對這些職能的理解，以及技術(shù)如何幫助這些人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

新的開始

Eidem表示，晉升至C級高管需要從技術(shù)執(zhí)行向戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?！斑@意味著知道如何激發(fā)行動(dòng)、清晰溝通、在不確定性中導(dǎo)航，并與人出色地合作，”她解釋道，“那個(gè)級別的領(lǐng)導(dǎo)力更不在于自己擁有所有答案，而在于塑造一個(gè)讓其他人能夠成功的環(huán)境?！?/p>

Marceles認(rèn)為，他見過的最大錯(cuò)誤是雄心勃勃的IT專業(yè)人士停留在自己的舒適區(qū)內(nèi)。

“如果你不能管理人員、建立共識(shí)或進(jìn)行長期思考，那么即使你擅長代碼或基礎(chǔ)設(shè)施，也無法成為CIO，”他說道，“你需要像在開發(fā)環(huán)境中一樣，在董事會(huì)中也能感到自如?！?/p>

Marceles還強(qiáng)調(diào)了保持好奇心和謙遜的重要性?！耙坏┠阃Ｖ箤W(xué)習(xí)或開始認(rèn)為自己已經(jīng)‘到達(dá)’，你就已經(jīng)開始落后了。”他說道。