繼4月22日舉辦了主題為《IT從成本中心到利潤中心》的沙龍之后，7月15日，78CIO精品沙龍延續(xù)分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的做法，圍繞CIO關(guān)心的IT戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題，組織了第六期線下沙龍活動。

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活動現(xiàn)場CIO合影

活動除了體現(xiàn)78CIO圈子凝聚力外，也算是一次《CIO修煉之道》讀者的小型分享會，讓作者和讀者們提前溝通，為《CIO修煉之道》的出版預(yù)熱。結(jié)合前期對CIO們的調(diào)查來看，走訪參觀的方式更有利于學(xué)習(xí)和交流。為此，本次活動走進(jìn)國家級智慧養(yǎng)老社區(qū)——香河大愛城，通過實(shí)地參觀+信息化實(shí)踐交流，讓信息化落地更有感知。同時，此次近郊之游也是緊張工作之余一次難得的放松機(jī)會。

數(shù)百畝生態(tài)農(nóng)場+溫馨書院式養(yǎng)老環(huán)境

天公作美，早上小雨淅瀝，上午放晴，78CIO活動迎來了一周內(nèi)最涼爽的一天。作為活動的第一站，參觀大愛城數(shù)百畝的生態(tài)農(nóng)場激發(fā)了大家的興趣，合影留念必不可少。

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數(shù)百畝的生態(tài)農(nóng)場，令人身心放松，特別是深陷向日葵的“包圍”中

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高大上的大愛書院

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雅致的書畫室

精品沙龍干貨多多，CIO拍照忙不停

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享依然是活動的重中之重，也是78CIO精品沙龍一直以來堅(jiān)持的特色。

首先，由大愛城高級經(jīng)理李勝軍分享了主題為《大愛城從智“能”養(yǎng)老到智“慧”養(yǎng)老的探索與實(shí)踐》。作為《CIO修煉之道》的作者之一，他提到了目前養(yǎng)老信息化建設(shè)的三種模式：自研+自建模式、引進(jìn)+定制模式、購買標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。同時，也分享了大愛城養(yǎng)老地產(chǎn)在信息化規(guī)劃方面的三步走戰(zhàn)略。

第一步：2015年至2016年，“運(yùn)營管理信息化”，運(yùn)維管理網(wǎng)絡(luò)化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第二步：2017年至2018年，“決策管理數(shù)字化”，基于數(shù)據(jù)分析為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。第三步：2019年至2020年，“養(yǎng)老生活智慧化”，基于服務(wù)一體化平臺與智慧終端高度融合的生活服務(wù)便捷化、智能化。

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大愛城地產(chǎn)高級信息經(jīng)理李勝軍

其次，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，IT技術(shù)的迭代就像人的新陳代謝，這是一個必然的過程，CIO迫切需要掌握最先進(jìn)的技術(shù)理念。記得《CIO修煉之道》的其中一位作者提到，IT廠商是CIO獲取行業(yè)信息和技術(shù)的重要來源，雙方并不是完全矛盾的關(guān)系。因此，在幫助企業(yè)如何更好的認(rèn)清大數(shù)據(jù)的價值，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，我們邀請到了本次沙龍的合作伙伴——云智慧。

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云智慧首席科學(xué)家李誠

云智慧首席科學(xué)家李誠提到，CEO對CIO的要求從五年前的業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)創(chuàng)新，因此，對數(shù)據(jù)的運(yùn)用要求更高，也為CIO贏得了與其他部門平起平坐的機(jī)會。數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)營的燃料和基礎(chǔ)，阿里巴巴之所以恐慌，是因?yàn)樗麄儗ξ磥頂?shù)據(jù)的掌握量不足1%。聯(lián)想到最近菜鳥物流和順豐“打架”事件，本質(zhì)上還是對數(shù)據(jù)的掌控權(quán)的爭奪。因此，CIO同樣需要拿到數(shù)據(jù)，用好數(shù)據(jù)，提升用戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營。而要想實(shí)現(xiàn)這一步，企業(yè)需要一套體系，把離散的數(shù)據(jù)集中控制，進(jìn)行建模分析，將新技術(shù)應(yīng)用其中，要有業(yè)務(wù)運(yùn)維的思維和能力。

最后，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然是一個熱門話題，甚至企業(yè)沖進(jìn)數(shù)字化營銷的大門不知道往哪里走，不知道是天堂還是地獄。為此，78CIO邀請到了百合網(wǎng)CIO張巖，作為本次沙龍活動的壓軸主講人。

以講干貨著稱的張巖集合了過往在大悅城、伊美爾控股的數(shù)字化營銷經(jīng)驗(yàn)，給到場的CIO粉絲做了精彩的解答，極大地調(diào)動了在座CIO們的興趣。除了公司每年上億的廣告投入和巨大的信息化投資讓人羨慕之外，從營銷策略的制定、營銷效果的評估，以及如何通過信息化手段幫助企業(yè)更精準(zhǔn)高效的獲取用戶，幫助公司的低層級的美容咨詢師PK百萬年薪的高級美容咨詢師。而且從營銷效果上，如何利用視頻化+H5傳播的方式達(dá)到百萬級的曝光量，如何用好明星、網(wǎng)紅和KOL資源，降低獲客成本等等。

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百合網(wǎng)CIO張巖

優(yōu)秀的CIO正在朝向多元化方向邁進(jìn)，張巖之所以在CIO圈里頗受大家認(rèn)可，除了低調(diào)的性格，更重要的是自己多年CIO+CMO+COO的經(jīng)歷，他總結(jié)的4點(diǎn)讓在座的CIO感觸頗多：1、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了全新的商業(yè)模式，需要不同的技術(shù)架構(gòu)支撐。2、“內(nèi)容”是移動策略的核心，所有IT規(guī)劃的重點(diǎn)是解決內(nèi)容精準(zhǔn)、高效傳播的問題，而不是解決系統(tǒng)效率問題。3、云架構(gòu)師支撐數(shù)字化營銷的基礎(chǔ)。4、大數(shù)據(jù)是進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)出、管理、轉(zhuǎn)化，事系統(tǒng)的核心。

雙向交流才是圈子運(yùn)營的真諦

在78CIO的圈子活動中沒有主角和配角，交流是雙向的。既要有臺上的主講人分享自己的經(jīng)驗(yàn)心得，也要有臺下的聽眾給予及時的反饋，讓活動氣氛更愉悅，避免了填鴨式宣講的枯燥乏味。

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活動現(xiàn)場

因此，除了感謝奉獻(xiàn)精彩內(nèi)容的主講嘉賓，也要特別感謝能夠參與本次活動的嘉賓，包括：北京萬達(dá)主題娛樂文化有限公司副總經(jīng)理陳慶、華圖教育IT總監(jiān)郭志強(qiáng)、卡羅琳智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理褚紹岳、天九幸?？毓杉瘓F(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理敬國宏、博天環(huán)境集團(tuán)信息總監(jiān)康宏?duì)N、北京旋極信息CIO王朝輝、北京愛福記商業(yè)連鎖CIO章平、知名信息化專家獨(dú)立CIO陳其偉、美華集團(tuán)信息化主管楊紅蕾、青年餐廳IT負(fù)責(zé)人楊山海、北京源創(chuàng)云網(wǎng)絡(luò)IT負(fù)責(zé)人孫吉東、金風(fēng)科技信息化負(fù)責(zé)人董磊、中國有色礦業(yè)集團(tuán)信息副主任丁福志、建信金融租賃有限公司信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)人夏巖、北京長久物流信息技術(shù)部部長侯兵兵、獨(dú)立CIO壽陽、萬通地產(chǎn)流程信息總監(jiān)孫會想、永同昌集團(tuán)CIO高萬強(qiáng)、四維圖新IT總監(jiān)鄧天輝、美巢集團(tuán)IT總監(jiān)李松、江泰保險總裁助理李玉存等二十余位企業(yè)信息化主管。

從會后CIO們的反饋來看與先期的調(diào)研基本吻合，CIO對這種參觀交流活動非常歡迎，更加放松，也將是78CIO線下精品沙龍未來持續(xù)努力的方向。

總結(jié)來看，通過今天的沙龍來看，無論是打造未來的智慧養(yǎng)老社區(qū)，還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)維，以及企業(yè)的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略制定，其核心在于數(shù)據(jù)的收集和運(yùn)用。將不斷變化的IT技術(shù)應(yīng)用其中，既需要CIO轉(zhuǎn)變以往的工作思維，也需要CIO掌握更多的技術(shù)運(yùn)用能力，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)為我所用，為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，提升終端用戶的滿意度。