成功的 IT 職業(yè)之路可以讓你投入其中，在感到滿足的同時(shí)又不斷成長(zhǎng)。打造這樣職業(yè)道路的經(jīng)歷是一個(gè)平衡的過程。在一項(xiàng)技術(shù)或一項(xiàng)工作上呆得太久，行業(yè)可能會(huì)在你沒有意識(shí)到的情況下發(fā)生轉(zhuǎn)變。承擔(dān)過多的任務(wù)，你的團(tuán)隊(duì)和你自己的幸福指數(shù)都會(huì)受到影響。

那么，在日常的項(xiàng)目需求和工作的壓力中，為一個(gè)富有挑戰(zhàn)性和回報(bào)的職業(yè)打下基礎(chǔ)的最佳方式是什么？技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者們表示，定期退后一步，分析你現(xiàn)在的位置和你要去的地方很重要，這樣你就可以確定你想要什么，避免陷入職業(yè)停滯的陷阱。

下面這些專家提示，可以幫你了解如何識(shí)別IT職業(yè)道路的死胡同，以及如何避免它們給你帶來(lái)的傷害。 

1、一條路走到黑

TechDemocracy 的首席戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展官 Alex Lam 認(rèn)為，隨著技術(shù)的發(fā)展，將你的職業(yè)生涯與某家公司的產(chǎn)品或平臺(tái)捆綁在一起可能會(huì)損害你的職業(yè)生涯。

Lam 說：“技術(shù)人員通常圍繞他們的重點(diǎn)領(lǐng)域建立深入的縱向知識(shí)，通常是特定供應(yīng)商的技術(shù)。但是這樣的的成功無(wú)法確?？梢栽谛袠I(yè)轉(zhuǎn)型過程中復(fù)制?！?/p>

他建議關(guān)注更廣泛的領(lǐng)域，獲取包括合作伙伴在內(nèi)的、各種供應(yīng)商平臺(tái)的技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

DigitalOcean 公司的首席產(chǎn)品官 Gabe Monroy 警告說，全身心地關(guān)注現(xiàn)有的工具和程序可能會(huì)使IT專業(yè)人士與更廣泛的行業(yè)趨勢(shì)脫節(jié)。 

Monroy 說：“ IT 是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)。只有抽出時(shí)間來(lái)了解你所在行業(yè)的新技術(shù)、新工具、新流程、新的做事方式，你才可以了解不斷發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)這些趨勢(shì)的了解一方面可以幫助你完成當(dāng)前的工作，另一方面還可以幫助你找到促進(jìn)職業(yè)發(fā)展的新角色?！?/p>

2、認(rèn)同救世主心態(tài)

Lam 認(rèn)為，IT 專業(yè)人員經(jīng)常在平衡個(gè)人貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作之間掙扎，他們承擔(dān)了太多的工作，犧牲了團(tuán)體的活力和他們的職業(yè)生涯。

他說：“IT 專業(yè)人員面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是，在成為強(qiáng)大的個(gè)人貢獻(xiàn)者和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)成員之間取得平衡。大多數(shù) IT 崗位都是以任務(wù)為導(dǎo)向，以交付和里程碑為導(dǎo)向。個(gè)人需要專注于交付個(gè)人的行動(dòng)項(xiàng)目，同時(shí)為了融入整個(gè)項(xiàng)目的工作流程，還要進(jìn)行清晰的溝通。”

Lam 說，他確實(shí)經(jīng)歷過一位技術(shù)專家不肯給團(tuán)隊(duì)施以援手，結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作徹底破裂。當(dāng)新冠疫情帶來(lái)越來(lái)越多的遠(yuǎn)程辦公時(shí)，這種狀態(tài)只會(huì)愈演愈烈。沒有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識(shí)，IT 專業(yè)人員更有可能孤軍奮戰(zhàn)。Lam 建議通過尋找可以在閑暇時(shí)討論的共同興趣來(lái)發(fā)展團(tuán)隊(duì)關(guān)系，以此來(lái)減少沉淪于救世主心態(tài)的可能性。

他說：“現(xiàn)在缺乏通常會(huì)在辦公室發(fā)生的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)友誼的活動(dòng)，比如在休息室喝咖啡聊天，與同事共進(jìn)午餐或共度閑暇。我看到許多公司現(xiàn)在努力尋找創(chuàng)造性的方法，讓他們的員工在休閑場(chǎng)合與他們的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行更多互動(dòng)。具有諷刺意味的是，這些最終都是遠(yuǎn)程的，仍然只不過通過 Zoom 在線聊天或者在線游戲。因此，看看未來(lái)能開發(fā)出什么新的組織行為策略來(lái)改善遠(yuǎn)程友情，會(huì)是一件挺有趣事。”

3、在一個(gè)崗位上待太久

Revolent 公司的總裁 Nabila Salem 說，一些 IT 專業(yè)人士在沒有什么發(fā)展機(jī)會(huì)的工作上待得太久了，不敢做出改變。但是這種安全感并不能彌補(bǔ)它對(duì)職業(yè)生涯的長(zhǎng)期傷害。 

Salem 說：“要小心那些幾乎沒有或根本沒有職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的角色。由于熟練的技術(shù)人員的選擇面非常廣，如果你在一個(gè)崗位位覺得沒有得到應(yīng)用的權(quán)利和尊重，那沒有必要接受它。找到一個(gè)機(jī)新的工作機(jī)會(huì)比從有害的職業(yè)經(jīng)歷中復(fù)出要容易得多?！?/p>

4、忽視工作中有傷害的跡象

Salem 說，工作環(huán)境受到破壞的一些跡象可能很微妙。根據(jù)你自己的直覺來(lái)判斷這份工作是否讓你心力交瘁是明智的。 

她說：“那些不太明顯、往往很難發(fā)現(xiàn)的因素給你帶來(lái)的職業(yè)傷害，與那些顯而易見的問題帶來(lái)的損害一樣嚴(yán)重。那些因素不那么明顯，因?yàn)樗鼈儾⒎悄欠N單次發(fā)生的事件，往往看起來(lái)像日常習(xí)慣。比如需要犧牲你的午休時(shí)間來(lái)做更多的工作，每周跳過你的L&D時(shí)間，或者經(jīng)常需要加班，這些都沒有給職業(yè)發(fā)展留下什么空間，甚至降低你去從事一項(xiàng)自己原本會(huì)很喜歡的工作的動(dòng)力。”

她補(bǔ)充說，雖然看起來(lái)不是這樣，但是“如果你允許這些習(xí)慣占據(jù)你的日常生活，你就有可能看著你職業(yè)生涯的歲月從身邊溜走?！?/p>

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