很多創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在都在找項目，我想再次給大家剖析一下大好形式，國家推出數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要提升實體商家的經(jīng)營，賦能實體。很多人還在找項目掙錢，這個時候找項目似乎變得迂腐起來。我們應該學會跟著國家政策趨勢走，做一些與賦能實體，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有關的事情。

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實體商家是前市場，賦能實體是后市場，前市場現(xiàn)在的飽和狀態(tài)已經(jīng)有目共睹，我們身邊太多的門頭店面，假如再去開店，你覺得你的經(jīng)濟能夠迅速增長嗎?

這里我要給大家講一個故事，有一個猶太人來到一片沙漠，猶太人看到沙漠里沒有加油站，他就開了一家加油站，加油站火了。第二個猶太人來了，看到后，在加油站開了一家超市，超市后來火了，第三個猶太人來了，在旁邊開了一家旅館，后來旅館也火了，再后來的后來這里發(fā)展成了一個繁華的城市。

而中國人的理念是什么?有一個中國人來到一片沙漠，他在沙漠開了一家加油站，后來加油站火了，過了一段時間，在這家加油站旁邊開了若干家加油站，結(jié)果所有加油站的生意都相同，逐漸蕭條了。

原因在哪里，我們大家從故事中是否能明白?假如我們感覺某個項目非常好，我們也尋找項目去做，那么我們只能在該項目的這碗雞湯里分到一部分。如果我們仔細想一下，項目火了以后，我能在他的項目上去賦能他，給他做有關的服務，我們是不是也能掙到錢，而不是分他的雞湯。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的后市場就是前端市場的服務體系，我們現(xiàn)在如果把握好時機，在這個紅利期剛剛開始的時候，我們能不能掙到盆滿缽滿?所以我要勸一下那些正在尋找項目的朋友，與其忙碌的尋找項目，不如靜下心來思考賦能實體的后市場紅利期自己該怎么做，只要你想明白了，我相信你的福布斯排行榜很快就能掛名 ，那未來的財富自由就可想而知了。