安微合力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路:攜手SAP,從信息化建設(shè)邁入數(shù)字化運(yùn)營新階段?
原創(chuàng)在數(shù)字時(shí)代的今天,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。在制造行業(yè),隨著云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。?
安徽合力股份有限公司(下稱合力集團(tuán))是一家具有四十多年鑄件生產(chǎn)歷史的企業(yè),是安徽省鑄造中心企業(yè)。面向全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢(shì),合力集團(tuán)自 2011 年正式與 SAP 開始合作,目前基于 SAP 系統(tǒng)建立的第五次管理革命所促成的管理體系已經(jīng)成為公司的核心企業(yè),成功完成了從信息化到數(shù)字化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。?
從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,始終走在行業(yè)前列?
作為一家傳統(tǒng)的制造型企業(yè),合力集團(tuán)無論是在信息化建設(shè),還是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,都始終走在了行業(yè)的前列。?
據(jù)安徽合力股份有限公司董事、董事會(huì)秘書張孟青介紹,合力集團(tuán)自1992 年就開始進(jìn)行信息化建設(shè), 1994 年第一套 ERP 系統(tǒng)正式上線,截止到2020 年,連續(xù)取得了30 年的行業(yè)第一。?
面對(duì)全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)浪潮,合力集團(tuán)從自身業(yè)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā),不斷探索云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。張孟青表示,合力集團(tuán)從構(gòu)建管理數(shù)字化系統(tǒng)開始起步,到以智能物流為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈、全面數(shù)字化的智能工廠,逐步實(shí)現(xiàn)著合力的全面數(shù)字化規(guī)劃。?
據(jù)介紹,基于 SAP 系統(tǒng)建立的第五次管理革命所促成的管理體系目前已經(jīng)覆蓋了公司的研發(fā)系統(tǒng)、制造管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、系統(tǒng)綜合應(yīng)用與分析等應(yīng)用場(chǎng)景,基于 SAP 云構(gòu)建的 SAP Analytics Cloud (分析云) 系統(tǒng)和新的人工智能系統(tǒng),涵蓋了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過 30 年信息化建設(shè),挖掘系統(tǒng)所保留下來的數(shù)據(jù)、流程、知識(shí),為企業(yè)經(jīng)營決策、即時(shí)決策提供了很大地幫助。?
張孟青表示,我們已經(jīng)把管理體系變成了空氣、水,實(shí)際應(yīng)用中并不會(huì)感覺到它的存在。正是基于30年信息化基礎(chǔ)、深度挖掘系統(tǒng)累積下來的各種數(shù)據(jù)、流程、知識(shí),為企業(yè)經(jīng)營決策尤其是即時(shí)決策提供了及時(shí)有效幫助,確保公司在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭中葆有持續(xù)旺盛的生命力。?
聚焦數(shù)字化運(yùn)營,真正實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)?
早在2011年,合力集團(tuán)就與SAP建立了合作關(guān)系。截止到現(xiàn)在,雙方合力把研、產(chǎn)、供、銷、服務(wù)全面連接起來,打通了相關(guān)路徑,使各環(huán)節(jié)能夠按照企業(yè)規(guī)范流程科學(xué)地運(yùn)行,以SAP系統(tǒng)為核心建立的第五次管理革命所促成的管理體系已經(jīng)成為公司的核心優(yōu)勢(shì)之一。?
2021年以后,張孟青將合力集團(tuán)的數(shù)字化重點(diǎn)放到了數(shù)字化運(yùn)營上,即供應(yīng)鏈和客戶鏈雙向運(yùn)營,一方面,通過對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘,及時(shí)了解客戶需求,把產(chǎn)品真正變成商品;另一方面,通過供需關(guān)系的深度分析,實(shí)現(xiàn)智能化的供應(yīng)鏈管理,真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。?
張孟青表示,供應(yīng)鏈和客戶鏈運(yùn)營缺一不可,一方面必須以客戶為中心打通數(shù)字化客戶鏈,并通過將客戶鏈延伸到供應(yīng)鏈,真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),數(shù)字化運(yùn)營不僅僅是建立一個(gè)系統(tǒng),而是需要系統(tǒng)化思考業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所需要的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),也是不斷優(yōu)化和迭代的過程。未來,還需要用五六年的時(shí)間,逐漸提升系統(tǒng)效率,最終形成智慧化企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。?
張孟青認(rèn)為,降本增效中的降本不是重心,增效才是核心,又能降本又能增效當(dāng)然是最好的選擇。因此,提升數(shù)字化系統(tǒng)的運(yùn)營質(zhì)量比追求系統(tǒng)更新、技術(shù)引入更加重要,而且能夠更多地體現(xiàn)出來企業(yè)的效益追求。?
探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例,照亮企業(yè)數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新之路?
「鼎革獎(jiǎng)」數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜”是由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版、思愛普 SAP 公司聯(lián)合主辦,清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院提供學(xué)術(shù)支持的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)項(xiàng)。旨在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例,照亮中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路。?
2021年,基于多變的世界局勢(shì)及大中華區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),SAP觀察到。SAP全球副總裁、大中華區(qū)首席營銷官劉秋美告訴記者,基于行業(yè)趨勢(shì),為了幫助企業(yè)更好的構(gòu)建全數(shù)據(jù)智慧企業(yè),全鏈接協(xié)同企業(yè)、全綠色可持續(xù)發(fā)展企業(yè)” 三個(gè)能力,對(duì)鼎革獎(jiǎng)框架進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使它與“新型中國企業(yè)”所具備的特征整合起來,重新定位了獎(jiǎng)項(xiàng)。?
在合力集團(tuán)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)中,張孟青特別重視云應(yīng)用大獎(jiǎng)。他表示,在公有云上運(yùn)行企業(yè)的核心業(yè)務(wù),運(yùn)用SAP Analytics Cloud (分析云) 做企業(yè)業(yè)務(wù)分析和數(shù)字化決策支撐,對(duì)于合力集團(tuán)而言,這是第一次。因此,如何能夠安全、有效、快速、敏捷地反映企業(yè)運(yùn)行情況,給管理層、使用層一定的主動(dòng)權(quán),讓他們可以全面觀察、決策,這是一個(gè)非常艱難的過程,因?yàn)?/span>之前從來沒有能夠給管理層提供這樣的視角,查看并分析自身的企業(yè)。?
張孟青告訴記者,對(duì)合力集團(tuán)而言,“鼎革獎(jiǎng)”是第一次申報(bào),并最終獲獎(jiǎng),除了對(duì)管理者提供不一樣的視角之外,對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)作用也非常重要,也成為自己團(tuán)隊(duì)成員未來在申請(qǐng)升職的申報(bào)理由之一。?
目前,「鼎革獎(jiǎng)」已經(jīng)連續(xù)舉辦五年,累計(jì)收到500余家企業(yè)、1000多個(gè)項(xiàng)目的參選。歷屆“鼎革獎(jiǎng)”遴選出大量數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例,包括國家能源集團(tuán)、中海油、邁瑞醫(yī)療、安徽合力、巨化集團(tuán)、小米等企業(yè)。有近20個(gè)優(yōu)秀案例被清華大學(xué)MBA案例庫收錄。?
劉秋美告訴記者,針對(duì)“六大趨勢(shì)”、“三大能力”,SAP發(fā)布了“在中國,為中國,云時(shí)代新型中國企業(yè)賦能者”的戰(zhàn)略,并針對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行了變革,推出了更多的獎(jiǎng)項(xiàng),旨在幫助企業(yè)打造全數(shù)據(jù)智慧企業(yè),配合內(nèi)外循環(huán)+產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、創(chuàng)新,當(dāng)好“雙循環(huán)金鑰匙”,“可持續(xù)發(fā)展同路人”。?