[[401605]]

數字化轉型將新技術應用于企業(yè)的業(yè)務和產品中，從而在根本上改變企業(yè)的工作方式，并為客戶創(chuàng)造更多的價值。這是企業(yè)必須不斷克服挑戰(zhàn)、制定制勝戰(zhàn)略，并在激烈的市場競爭獲勝的一場變革。

這也可能意味著企業(yè)將不得不放棄其原有業(yè)務流程，而這些流程是為了支持仍在經歷轉型的現代實踐而構建的。

數字化轉型也帶來了新興技術，減少了企業(yè)的員工工作量，并最終降低了成本。調查顯示，數字化轉型還可以通過減少重復的、非增值的工作來提高員工的滿意度，并更快地響應客戶需求。

如果企業(yè)計劃選擇數字化轉型解決方案，則必須對市場動態(tài)、方法和概念有著深入的了解，并為此做好準備。

深入了解這一點，可以使數字化轉型超越技術范疇，并對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展產生積極影響。以下將會找到有關如何從企業(yè)的數字化轉型路線圖開始入手的答案。

為什么企業(yè)需要實施數字化轉型?主要的好處是什么?

IDC公司在其發(fā)布的《全球半年度數字化轉型指南》中指出，全球在數字化轉型解決方案的技術和相關服務支出在2022年將達到1.97萬億美元。

根據世界經濟論壇的預測，到2023年，各行業(yè)領域和社會的數字化轉型收入將達到100萬億美元。

之所以實施數字化轉型，是因為它為各行業(yè)領域提供了很多好處。下面列出了一些數字化轉型帶來的好處。

(1)重新構想客戶旅程

根據HBR公司的調查，40%的受訪者表示，客戶旅程和客戶體驗是他們開展數字化轉型的重中之重?？蛻趔w驗會影響客戶對企業(yè)品牌的整體認知度。企業(yè)專注于與客戶建立緊密關系是一種明智的策略。

根據調研機構的另一項調查，67%的消費者愿意為積極的客戶體驗支付更多的費用。因此，企業(yè)明智的做法是將更多的資源和時間投入到可以增強業(yè)務關系的技術解決方案中。它將在總體上改善客戶體驗。

(2)降低成本

數字化轉型服務不僅可以提高企業(yè)聲譽，還可以使企業(yè)節(jié)省大量時間和費用。

市場上有一些可用的自動化軟件來處理重復性的任務或痛點，例如生成動態(tài)內容和數據，發(fā)送歡迎電子郵件，或者通過搜索引擎優(yōu)化關鍵字，并為網站撰寫文章和博客等。

數字化轉型使企業(yè)的員工團隊可以專注于其他業(yè)務需求，并找到其他問題的解決方案。它減少了錯誤，減少了在重復性任務上花費的時間，以及企業(yè)團隊的整體工作量。

(3)超越競爭對手

每個行業(yè)領域的客戶的需求如今都在發(fā)生變化。根據Insight公司的調查，數字化轉型解決方案使這一競爭更加激烈。幾年前，行業(yè)領域的競爭重點通常是應用程序開發(fā)、研發(fā)和廣告活動。但是如今的競爭是基于與數字化轉型直接相關的客戶期望和經驗。

根據IDC公司的調查，在2020年，全球2000強公司中的30%將其收入的10%以上用于數字化轉型的實施。

如今，很多企業(yè)正在采用數字技術進行競爭。在人工智能(AI)行業(yè)中也是如此。三星、亞馬遜、谷歌以及其他的行業(yè)領導者已經涉足人工智能(AI)和物聯(lián)網領域。

這些企業(yè)都能提供類似的服務，但具有一些獨特的功能、優(yōu)勢和區(qū)別。所有這些都旨在變得更容易訪問、更具個性、更方便。

哪些領域正在實施數字化轉型?

如果企業(yè)計劃繼續(xù)采用業(yè)務轉換服務，那么必須了解所涉及的步驟。數字化轉型服務包括數字化轉型的咨詢、數字化轉型的戰(zhàn)略和數字化轉型的實施三個步驟。以下了解一下企業(yè)在實施數字化轉型中所遵循的步驟：

(1)數字化轉型的咨詢

數字化轉型的咨詢是關于企業(yè)的技術基礎設施、流程和人員的分析。它可以加強企業(yè)的短期績效，同時保持可持續(xù)的長期改進和解決方案。

有關數字化轉型服務的咨詢可以為企業(yè)提供豐富的經驗和知識，它確保了企業(yè)的技術環(huán)境相互連接，減少了失敗的風險。

(2)數字化轉型的戰(zhàn)略

數字化轉型不僅涉及對新產品的投資、采用最新技術或升級運營模式和技術。對企業(yè)如何在數字經濟中進行重大轉型的描述是一種數字化轉型的戰(zhàn)略。

它涉及到為客戶創(chuàng)造成功的運營模型。數字化轉型戰(zhàn)略改變了企業(yè)運營和業(yè)務模式，技術創(chuàng)新可以利用不斷發(fā)展的技術解決方案。建立強大的基礎設施以啟動數字化轉型是至關重要的一步。

需要記住的是，如果企業(yè)提前做出業(yè)務決策，那么將來可以為更好的業(yè)務成果做好準備。

(3)數字化轉型實施

數字化轉型服務的最后一步是數字化轉型的實施。修改后的業(yè)務流程和新業(yè)務流程通常會變成各種IT流程的障礙。這是專家需要考慮的地方。它旨在為企業(yè)的流程提供與現有業(yè)務環(huán)境協(xié)同的解決方案。

數字化轉型服務的實施包括研究企業(yè)的技術和業(yè)務架構、軟件、系統(tǒng)以及面向未來的開發(fā)結果。

業(yè)務中的哪些元素和流程可以進行數字化轉型?

數字化轉型的要素如今已成為多數企業(yè)的優(yōu)先事項。根據Statistica公司的調查，到2020年底，全球數字化轉型服務的支出增長了10.4%。

這種趨勢將在未來持續(xù)，并且將來會有越來越多的企業(yè)轉向遠程工作和運營。BCG公司的專家表示，企業(yè)實施的數字化轉型案例中70%缺乏目標，通常會帶來嚴重的后果。

近年來，IT領導者已廣泛修改了數字化轉型的要素。為了獲得更大的成功機會，企業(yè)必須專注于以下類型的數字化轉型：

(1)體驗設計

客戶體驗在許多企業(yè)的發(fā)展中起著至關重要的作用。雖然迫切需要的體驗很容易感知，但它們卻難以創(chuàng)建和交付，因為需要對技術卓越性和創(chuàng)造力進行衡量。

例如，化妝品廠商絲芙蘭(Sephora)的專家通過帶來客戶體驗的改變，將創(chuàng)新帶入了業(yè)務需求。該公司將化妝品和樣品的商業(yè)策略轉換為一種引人入勝的、以技術為動力的客戶體驗的商業(yè)智能理念。

它使用人工智能技術來匹配客戶的膚色，從數據中推薦最合適的產品，并對產品進行抽樣。Insight公司的調查表明，在2016年至2018年期間，他們網站上的用戶界面(UI)和用戶體驗(UX)的變化吸引了850萬用戶的關注。

(2)客戶情報

自從人工智能開始實現當初承諾的技術創(chuàng)新以來，在企業(yè)的網站上提供了高度個性化的用戶界面解決方案、洞察和提供前瞻性的服務，例如最佳報價和建議。

Stitch Fix公司就提供了這種類型的在線樣式平臺，可以為其所有客戶創(chuàng)建個性化的配件、鞋子和衣服等產品。該公司推出了數字化轉型解決方案，他們根據收益和偏好來整理數據。自從2011年以來，該業(yè)務的年收入從每年16億美元增長到3,700萬美元。

(3)情感投入

為了創(chuàng)造引人入勝的客戶體驗，與客戶建立情感聯(lián)系是必要的。行業(yè)專家指出，有著情感投入的客戶比滿意的客戶帶來的價值要高52%。這也是財富500強企業(yè)利用數字化技術吸引和促成客戶參與的原因。

數字化轉型服務的流程是什么樣的?

根據不同企業(yè)的挑戰(zhàn)和要求，數字化轉型會有所不同。在數字化轉型的道路上，所有行業(yè)領袖都應該考慮現有見解中的一些內容主題。其中包括運營敏捷性、客戶體驗、勞動力支持、數字技術集成、文化和領導力。

企業(yè)可以考慮各種步驟和注意事項，因此建議行業(yè)的領導者需要了解他們的要求。

結語

仔細的計劃和策略將對企業(yè)有所幫助。企業(yè)的團隊和客戶都對獲得最佳機會和經驗感興趣。企業(yè)現在別無選擇，只能不斷改進服務以吸引和維護客戶，因此創(chuàng)新和發(fā)展成為每個企業(yè)當今的重要事項。