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數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何為企業(yè)構(gòu)建成功的路線圖?

CIOAge 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
采用和適應(yīng)當(dāng)今的新技術(shù)不僅僅是市場(chǎng)的重新思考。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和成功,企業(yè)開始并推進(jìn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要。

采用和適應(yīng)當(dāng)今的新技術(shù)不僅僅是市場(chǎng)的重新思考。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和成功,企業(yè)開始并推進(jìn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要。

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企業(yè)將成功地確保其員工能夠流利地掌握現(xiàn)代優(yōu)秀實(shí)踐,數(shù)字顛覆者將敲開許多行業(yè)的大門。此外,這種轉(zhuǎn)變必須融入本組織的框架,并由領(lǐng)導(dǎo)層推動(dòng),才能產(chǎn)生預(yù)期的效益。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處

  • 客戶體驗(yàn)

顧客的滿意是極其重要的,顧客是任何公司的第一位。正是出于這個(gè)目的,如果一家公司想評(píng)估自己的成就,就必須了解客戶滿意度的質(zhì)量以及達(dá)成最終決策所采用的方法??蛻糁艺\(chéng)度越高,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的績(jī)效率就越高。

  • 有助于提高員工的知識(shí)基礎(chǔ)

如果企業(yè)繼續(xù)實(shí)施新技術(shù),為了適應(yīng)不斷變化的技術(shù)環(huán)境,工人們將被期望提高他們的技能。在這方面,工人的專業(yè)知識(shí)和能力將得到加強(qiáng)。

  • 促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化通過為團(tuán)隊(duì)成員提供適合其環(huán)境的適當(dāng)資源來促進(jìn)數(shù)字文化。

雖然這些設(shè)備提供了一種簡(jiǎn)單的通信方式,但它們也有助于推動(dòng)整個(gè)公司的數(shù)字化發(fā)展。這種數(shù)字文化在未來將是至關(guān)重要的。它迫使團(tuán)隊(duì)成員提高技能和數(shù)字化學(xué)習(xí),以利用數(shù)字化的特點(diǎn)。

  • 加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集和解釋

在線數(shù)據(jù)收集是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一個(gè)商業(yè)優(yōu)勢(shì)。使用可訪問的數(shù)據(jù)和分析工具,跟蹤、收集和分析客戶數(shù)據(jù)更容易,從而做出明智的決策。

如何制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖?

  • 專注于目標(biāo)、目的和原則

應(yīng)該專注于公司當(dāng)前的目標(biāo)、總體目標(biāo)和原則,作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。為了更好地滿足新興技術(shù)和消費(fèi)者的需求,數(shù)字化轉(zhuǎn)型使公司能夠改變以前的工作方式。

  • 構(gòu)建長(zhǎng)(短)程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略

考慮到是否存在隱私問題或如何處理可能增加的數(shù)據(jù),全面的數(shù)據(jù)策略對(duì)于組織的發(fā)展非常重要。公司也看不到他們擁有的數(shù)據(jù)是如何變得最重要的。為此,他們必須進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)分析。然后,您將定義您現(xiàn)在使用的技術(shù),并就如何利用該技術(shù)采訪團(tuán)隊(duì)。

  • 讓個(gè)人參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

關(guān)注企業(yè)所面臨的問題。如果能幫助他們克服數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),那么他們就可以更容易地接受對(duì)公司的愿景。

  • 分配時(shí)間和費(fèi)用

為了讓每個(gè)人都保持一致,為每個(gè)所有者分配一個(gè)預(yù)算,并解決對(duì)企業(yè)資本的影響。通常情況下確定一種機(jī)制,用于向團(tuán)隊(duì)和外部員工傳達(dá)可能受項(xiàng)目預(yù)算限制和時(shí)間資源影響的變更。

  • 組織轉(zhuǎn)型管理

以平臺(tái)為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略需要意識(shí)、教育和培訓(xùn)。在這里,聯(lián)系起著重要的作用。第一步可以是召集所有利益相關(guān)者進(jìn)行討論,以開放設(shè)計(jì)思維、角色映射和平臺(tái)思維。組織將與本項(xiàng)目保持一致,并發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的潛在趨勢(shì)。

 

責(zé)任編輯:華軒 來源: 機(jī)房360
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