全球領(lǐng)先的信息技術(shù)研究和顧問(wèn)公司Gartner認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解將新技術(shù)全面滲入整個(gè)公司、直達(dá)產(chǎn)品核心，利用驅(qū)動(dòng)數(shù)字化重塑的三種數(shù)字化力量，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的重新布局、企業(yè)的重新構(gòu)建和自我的煥然新生，在行業(yè)、企業(yè)和自身三個(gè)層面勇立鰲頭。

??

[[199461]]

近日，由Gartner副總裁兼院士級(jí)分析師馬克·拉斯金諾(Mark Raskino)與Gartner研究副總裁格雷厄姆·沃勒(Graham Waller)共同撰寫的新書——《商業(yè)的未來(lái)：重布行業(yè)、重構(gòu)企業(yè)和重塑自我》(Digital To The Core: Remastering Leadership For Your Industry, Your Enterprise, and Yourself)在中國(guó)正式出版發(fā)售。本書基于Gartner的海量研究數(shù)據(jù)和年度管理層問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)超過(guò)30名首席信息官、首席執(zhí)行官、首席數(shù)據(jù)官和其他核心管理層人員的訪問(wèn)，提出了數(shù)字化革命——企業(yè)核心數(shù)字化的觀點(diǎn)，闡釋了三種數(shù)字化力量對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在重新掌控行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力方面提出的具體要求。

拉斯金諾先生表示：“我們注意到三種驅(qū)動(dòng)數(shù)字化重塑的關(guān)鍵數(shù)字化力量正從企業(yè)機(jī)構(gòu)的外部直接滲透至企業(yè)機(jī)構(gòu)的核心。我們把第一種力量稱為‘分辨率革命’(Resolution Revolution)，即從汽車到網(wǎng)球拍等各類物體上的傳感器將極為詳細(xì)地反映周圍發(fā)生的一切，展現(xiàn)出我們以往無(wú)法看到或管理的事物。第二種力量為‘復(fù)合不確定性’(Compound Uncertainty)，它將促使領(lǐng)導(dǎo)者探索數(shù)字前沿邊界，并最終驅(qū)動(dòng)制度、文化與技術(shù)的臨界點(diǎn)?！吔缒：?Boundary Blurring)是第三種力量，將導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)不斷合并和彼此轉(zhuǎn)換。這三種力量與行業(yè)、企業(yè)及個(gè)人三個(gè)層面的交叉，形成了六種領(lǐng)導(dǎo)力模式，使數(shù)字化融入到領(lǐng)導(dǎo)者所在企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)方式的核心位置?！?/p>

• 分辨率革命：這種力量能夠使人在更加真實(shí)、細(xì)致的層面觀察與感知現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字化世界正在發(fā)生的一切，進(jìn)而理解和更加精細(xì)地進(jìn)行產(chǎn)品控制、事件控制和結(jié)果控制。
• 復(fù)合不確定性：數(shù)字化變更顛覆和改變了領(lǐng)導(dǎo)者曾經(jīng)仰仗的思維方式、結(jié)構(gòu)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其結(jié)果就是形成了復(fù)合不確定性這種顛覆性力量。主要的不確定性蘊(yùn)含于三個(gè)領(lǐng)域：技術(shù)、文化、制度。
• 邊界模糊化：數(shù)字世界與現(xiàn)實(shí)世界的不斷融合不僅讓人們所知行業(yè)的核心產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)學(xué)定理和可能性都產(chǎn)生了變化，還模糊了不同行業(yè)間的界限。這種效應(yīng)正在向生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)、客戶、產(chǎn)品快速蔓延。

沃勒先生認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)法依靠某種單一戰(zhàn)略方法來(lái)應(yīng)對(duì)多維度的數(shù)字化變革。隨著變革范圍不斷擴(kuò)大，一切都幾乎變得不確定，即使是最精明的領(lǐng)導(dǎo)者也可能失去方向。面對(duì)三種顛覆性的數(shù)字化力量，領(lǐng)導(dǎo)者必須在行業(yè)、企業(yè)與個(gè)人這三個(gè)層面都保持領(lǐng)先地位?！?/p>

如果不能在上述三個(gè)層面保持領(lǐng)先，領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)不斷弱化并難以維繼：

• 重新進(jìn)行行業(yè)布局。你的世界觀要怎樣改變才算足夠?你必須對(duì)行業(yè)典范進(jìn)行怎樣的反思?
• 重新構(gòu)建你的企業(yè)。你的企業(yè)需要做出什么樣的變化?你準(zhǔn)備如何重新定義你的公司?
• 重新打造新的自己。你需要成為怎樣的人?要重塑自己并在數(shù)字化時(shí)代保有領(lǐng)先地位，你必須如何去做?

本書出版商、電子工業(yè)出版社副總編付豫波女士表示：“能夠與全球領(lǐng)先的信息技術(shù)研究和顧問(wèn)公司Gartner合作、翻譯并出版這本極具價(jià)值的書籍，我們感到非常榮幸。數(shù)字化不再是‘背景音’，它已經(jīng)走向了舞臺(tái)中心，成為重頭戲的一部分。如果領(lǐng)導(dǎo)者想從‘合唱隊(duì)’中脫穎而出，就必須重新規(guī)劃所在行業(yè)，或快速轉(zhuǎn)向經(jīng)過(guò)重新規(guī)劃的行業(yè)，這期間他們可能需要多次努力、不斷嘗試并跨越模糊邊界。在我看來(lái)，《商業(yè)的未來(lái)》就是一本可以指導(dǎo)這些領(lǐng)導(dǎo)者重塑企業(yè)的寶典，幫助他們?cè)跀?shù)字化世界里創(chuàng)建并服務(wù)于客戶所需的新價(jià)值，同時(shí)幫助他們實(shí)現(xiàn)自我提升以獲得新技能并承擔(dān)新角色，為聘用新型專業(yè)人才以及運(yùn)用新的思考工具做好準(zhǔn)備。我們知道Gartner已經(jīng)出版了許多可以幫助首席信息官和IT領(lǐng)導(dǎo)者的英文書籍，因此，我們希望能與Gartner繼續(xù)合作，把更多富有洞察力的書籍帶給中國(guó)讀者?！?/p>