通過及時(shí)了解新技術(shù)趨勢和解決方案，企業(yè)有望構(gòu)建一個(gè)更加強(qiáng)大的框架，以解決倉庫問題，從而實(shí)現(xiàn)全面、有效和變革性的成果。

在日益復(fù)雜的供應(yīng)鏈和物料處理環(huán)境中，降低不可預(yù)見的變量并提高效率，對于保持順暢、精益的運(yùn)營至關(guān)重要。從直觀的倉庫設(shè)計(jì)到高效軟件和技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)施，圍繞風(fēng)險(xiǎn)評估和緩解這兩大原則創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，可以在提高回報(bào)的同時(shí)，營造一個(gè)對員工和倉庫管理者都有利的工作環(huán)境。

為了了解技術(shù)和軟件系統(tǒng)如何提升運(yùn)營，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)診斷影響其運(yùn)營的組織低效問題，然后，他們應(yīng)研究如何通過應(yīng)用正確的方法來最大限度地減少這些失誤，從而使企業(yè)能夠以全面、有效的方式強(qiáng)化最佳實(shí)踐。

了解供應(yīng)鏈低效問題及其影響

導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷增加的最大因素往往被忽視，畢竟，大多數(shù)潛在的運(yùn)營威脅都是動(dòng)態(tài)運(yùn)營環(huán)境中多個(gè)因素共同作用的結(jié)果，這些因素會減緩運(yùn)營并降低效率，使得問題難以診斷，更難解決。

以倉庫擁堵為例，這是一個(gè)常見挑戰(zhàn)，如果不加以解決，會大大降低生產(chǎn)力。從表面上看，擁堵問題似乎很容易應(yīng)對，但擁堵源于多個(gè)潛在弱點(diǎn)，包括設(shè)備故障、人為錯(cuò)誤、過時(shí)軟件和遺留技術(shù)。從網(wǎng)絡(luò)威脅到培訓(xùn)問題，再到季節(jié)性勞動(dòng)力使得業(yè)務(wù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化更加困難，理解和緩解瓶頸的過程比單獨(dú)解決各個(gè)變量更為復(fù)雜。

因此，在現(xiàn)代倉庫環(huán)境中識別缺陷需要采取主動(dòng)方法，包括在潛在挑戰(zhàn)成為更大、更復(fù)雜的問題之前識別并預(yù)防它們。

利用技術(shù)和軟件主動(dòng)識別低效問題

雖然隨著時(shí)間的推移，供應(yīng)鏈管理的性質(zhì)無疑變得更加復(fù)雜，但旨在提高效率的技術(shù)驅(qū)動(dòng)解決方案使得管理這種復(fù)雜性變得更容易。

例如，考慮由于培訓(xùn)不佳導(dǎo)致的人為錯(cuò)誤問題。倉庫運(yùn)營中最顯著的進(jìn)步之一是實(shí)施了虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)模擬技術(shù)，該技術(shù)可以幫助新學(xué)員在不影響日常運(yùn)營的情況下，培養(yǎng)在倉庫現(xiàn)場取得成功所需的技能。VR模擬器是一種靈活、可擴(kuò)展的教學(xué)工具，依靠先進(jìn)技術(shù)幫助員工提高效率、拓展操作員技能，為所有員工創(chuàng)造優(yōu)化的條件。

同樣，集成設(shè)備檢測和通知系統(tǒng)以及操作員束縛系統(tǒng)等工具也可以幫助倉庫運(yùn)營商改善其工作環(huán)境，這些系統(tǒng)使用智能速度限制、實(shí)時(shí)物體檢測、操作員通知等功能，即使在人流密集的區(qū)域，也能增強(qiáng)員工的環(huán)境意識。通過這種方式，設(shè)備檢測和通知系統(tǒng)不斷突出并強(qiáng)化關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)和操作員最佳實(shí)踐，直觀地教育員工，并擴(kuò)大人才運(yùn)營范圍。

最后，通過遠(yuǎn)程信息處理系統(tǒng)捕獲數(shù)據(jù)可以幫助倉庫管理者更好地了解和解決運(yùn)營低效問題。從提高可見性到更好的設(shè)備維護(hù)，再到提高人員、倉庫流程和運(yùn)營的效率，數(shù)據(jù)收集和對這些綜合數(shù)據(jù)的分析是企業(yè)減少即時(shí)缺陷并預(yù)防未來情景的強(qiáng)大手段。

技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)緩解的未來

這些新興的強(qiáng)大技術(shù)解決方案都指向了一個(gè)重要的增長趨勢——即向整體數(shù)據(jù)收集和實(shí)施轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變在倡導(dǎo)優(yōu)化的同時(shí)簡化了流程。

畢竟，數(shù)據(jù)只有在得到適當(dāng)分析和實(shí)施時(shí)才有力量，這就是為什么倉庫管理者應(yīng)該致力于創(chuàng)建一個(gè)連接和生產(chǎn)力的生態(tài)系統(tǒng)，加強(qiáng)設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)和數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的集成。此外，倉庫管理者應(yīng)該了解，通過分析其倉庫生態(tài)系統(tǒng)中不同元素報(bào)告的綜合數(shù)據(jù)，可以了解倉庫的運(yùn)營效率。正如缺陷條件相互關(guān)聯(lián)一樣，識別和緩解系統(tǒng)也是如此——以一種極具影響力的方式解決運(yùn)營挑戰(zhàn)。

通過增強(qiáng)技術(shù)降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的益處

企業(yè)在應(yīng)對未來供應(yīng)鏈管理時(shí)取得成功的關(guān)鍵在于，將新技術(shù)視為制定全面戰(zhàn)略不可或缺的組成部分，以促進(jìn)運(yùn)營卓越。從VR模擬技術(shù)到設(shè)備檢測和通知系統(tǒng)，再到集成束縛系統(tǒng)、遠(yuǎn)程信息處理等，采用新的、更好的解決方案來應(yīng)對長期存在的運(yùn)營挑戰(zhàn)，可以幫助企業(yè)現(xiàn)在就取得領(lǐng)先，而不是在未來追趕。

的確，那些拒絕將風(fēng)險(xiǎn)管理視為僅僅是一種避免昂貴挫折的手段的領(lǐng)導(dǎo)者，正在忽視一個(gè)重要的商業(yè)利益——即利用軟件和技術(shù)解決方案創(chuàng)建堅(jiān)韌、高效和精益的倉庫運(yùn)營，以迎接未來的行業(yè)挑戰(zhàn)。通過及時(shí)了解新技術(shù)趨勢和解決方案，企業(yè)有望構(gòu)建一個(gè)更加強(qiáng)大的框架，以解決倉庫問題，從而實(shí)現(xiàn)全面、有效和變革性的成果。