在考慮擔任首席AI官(Chief AI Officer, CAIO)這一職位時，需要關注五個關鍵點。

對于大多數甚至所有企業(yè)而言，隨著他們尋求在企業(yè)范圍內充分利用AI技術的潛力，首席AI官正成為一個越來越具有戰(zhàn)略重要性的職位，然而，在你簽署合同之前，以下是談判過程中有助于你為長遠發(fā)展做好準備的五個建議。

在新職位中，顯然有很多需要考慮的因素，如公司穩(wěn)定性、財務健康狀況、文化和價值觀、職業(yè)發(fā)展機會、工作職責、工作環(huán)境和靈活性，以及薪酬和福利，但在這里，我們主要關注書面工作邀請中的幾個具體細節(jié)，假設其他方面都非常適合你。

確認高管層職位

由于首席X官(CXO)角色中，除通常的五六個職位外，其他往往較為短暫，因此在探索這一職位時，首先要了解企業(yè)為何設立該職位，他們期望你與誰合作，以及他們對這一職位的長期愿景和承諾。

一些企業(yè)可能正在轉型，使AI成為其商業(yè)模式、產品和服務的核心部分，而其他企業(yè)可能只是希望跟上潮流。重要的是要了解企業(yè)是否打算以AI為引領，并具備這樣的能力，還是僅僅作為一個參與者，將其作為表面功夫。他們是被董事會、投資者和市場趨勢勉強推動，還是整個公司都全力支持并長期投入?整個高管層是否都支持新的首席AI官角色，還是有一些反對者未來可能會與你作對?他們?yōu)楹芜x擇外部招聘而非內部提拔?如果是前者，高管層和其他業(yè)務線領導對此有何看法，他們是否支持這一新職位?

一旦你了解了新職位背后的動機和企業(yè)政治，確保高管層職位及其所涵蓋的內容都寫在你的工作邀請中。很多時候，“首席”頭銜被使用，但實際上并沒有在高層領導團隊中獲得實際職位或影響力。

明確薪酬

在討論基本工資、獎金和股權時，要具體了解他們?yōu)檫@個新興職位提供的薪酬范圍，以及這與你所在地區(qū)的市場水平相比如何。例如，一些招聘人員可能會在早期討論中給你一個較高的數字，但在你經過多次面試后對公司產生濃厚興趣時，最終報價可能會縮水。

他們的一種常見做法可能是早期分享一個金額作為基礎，但后來又說那是基礎加獎金。務必盡早明確基礎工資和獎金的具體內容。另一種類似的策略是早期分享一個金額，然后以后來高管層會有異議為借口，讓你降低期望。盡早設定明確的期望，并準備在后續(xù)報價過低、無法滿足你家庭需求時撤回候選資格。

在獎金方面，要了解獎金全額支付的頻率和近期歷史，因為有些公司每次都會全額支付，而其他公司則可能從0%到100%不等，而你可能無法接受每年僅支付50%的獎金。同樣重要的是要了解股權方面，這是否是自動授予，以及授予時間表，還是你需要自己購買。

短期和長期的績效指標

在角色和責任方面，重要的是要全面了解你將根據哪些績效指標進行評估。由于首席AI官的角色與首席創(chuàng)新官有些相似，因此大部分工作既是對公司未來的一項投資，也是關于未來一年內的短期可交付成果。

作為首席AI官，你不希望像業(yè)務部門一樣被評估，或因為他們未達到季度或年度銷售目標而受到懲罰。確保你的績效指標適合這一角色，并能在短期和長期目標之間取得平衡。無疑，AI應該能夠在短期內提高生產效率和節(jié)約成本，但同時也應該通過新產品和服務或現有產品的改進來實現長期的收入增長。考慮到這一點，確保你的績效目標在短期和長期可交付成果和結果之間均勻分布可能是有意義的。

你可以在面試時與企業(yè)進行一些測試，以了解他們如何看待這一角色以及他們如何看待創(chuàng)新。如果他們將其視為企業(yè)開銷，那可能是一個潛在的警告信號。請記住，在困難時期，創(chuàng)新往往是首先被削減的。

工作地點

工作地點是另一個企業(yè)通常非常敏感的領域。雖然他們可能會說這個職位是遠程的，但要了解具體需要多少出差到客戶現場，以及你預期需要在辦公室出現的頻率。確保你對工作邀請中寫明的內容感到滿意，因為這將最能反映企業(yè)的意圖。

考慮企業(yè)員工的混合模式，以及有多少人在辦公室工作，多少人遠程工作也是有益的。如果首席AI官角色和其他技術團隊是遠程的，但業(yè)務線團隊完全在辦公室工作，這也可能造成緊張氛圍，導致工作環(huán)境困難。

科技公司通常在這方面更容易處理，但如果你的新職位是在一個傳統上以辦公室工作為主的行業(yè)，你可能會看到對遠程工作的很大阻力，盡管這在技術領域已經被接受并良好運行了20多年。目標是確保如果工作可以遠程完成，你不會因為遠程工作而受到懲罰，并且你需要在這方面獲得全面的支持和保護。

知識產權和遣散費

如果你在面試首席AI官的角色，很可能你擁有一些預先存在的、屬于你的知識產權。務必審查隨工作邀請一起提供的知識產權協議，并確保你被允許擁有所有預先存在的知識產權。

公司有時會在法律協議中加入一項條款，聲明他們擁有所有預先存在的知識產權。要刪除該條款，并在必要時逐項列出你的預先存在的知識產權，以確保它仍然歸你所有。公司有權擁有你在雇傭期間創(chuàng)建的任何知識產權，但你要確保他們不會過度延伸，將預先存在的知識產權也包括在內。

作為高級管理人員，你還將希望了解你可能獲得的遣散費。不要接受典型的按工作年數每周支付一周工資的方式，而是嘗試談判一個能反映你的資歷和找到另一個職位所需時間的金額。

在審查你的書面工作邀請時，你可能無法將所有這些條款都談判到對你有利的程度，但通過在整個過程中盡早——當然是在適當的時候與適當的人——討論它們，你將能夠在這種隨意雇傭關系中盡可能地保護自己。