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首席信息官認(rèn)為是其工作核心的技能

CIOAge
從自我意識到時(shí)間管理,IT領(lǐng)導(dǎo)者分享了哪些非技術(shù)技能對他們的職業(yè)生涯產(chǎn)生了影響。

?軟技能,如情商、同理心和溝通,通常會(huì)讓偉大的領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同。這些特質(zhì)可能會(huì)自然而然地出現(xiàn)在少數(shù)幸運(yùn)者身上,但大多數(shù)人需要有意識地培養(yǎng)和不斷提高這些技能。

首席信息官是如何在整個(gè)職業(yè)生涯中培養(yǎng)軟技能的——哪些對他們的角色最有利。這是他們不得不說的。

自我意識

喬達(dá)美洲地區(qū)執(zhí)行副總裁兼首席信息官PalNarayanan:我努力按照MayaAngelou的名言生活,“我知道人們會(huì)忘記你說的話,人們會(huì)忘記你做過的事,但人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你是怎么做到的讓他們感覺到。”

不幸的是,IT中的人為因素常常被忽視。對我來說,全心全意地領(lǐng)導(dǎo)以幫助我們的IT團(tuán)隊(duì)感到被認(rèn)可、被傾聽和被重視是我們公司不可或缺的成員,這一點(diǎn)很重要——他們確實(shí)如此。我們?yōu)楦骷墕T工與高級領(lǐng)導(dǎo)者提供強(qiáng)有力的協(xié)作溝通、圓桌反饋討論以及指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

自我意識是一項(xiàng)軟技能,對我在IT方面的個(gè)人發(fā)展有很大幫助。它幫助我更加理解每個(gè)隊(duì)友的文化和個(gè)體差異,因此我們可以最好地合作并實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。最終,優(yōu)先考慮自我意識的階梯回到了我全心全意領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪。

建立關(guān)系和信任

拖拉機(jī)供應(yīng)公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化、戰(zhàn)略和技術(shù)官羅伯特?米爾斯:當(dāng)今的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者是經(jīng)營任何企業(yè)的關(guān)鍵部分,并被授予合作伙伴和推動(dòng)進(jìn)步的席位。這要求IT領(lǐng)導(dǎo)者不僅要像過去一樣了解技術(shù)和行業(yè),還要了解在組織中建立牢固關(guān)系和信任的價(jià)值。

為了建立這些關(guān)系和信任,我非常注重傾聽和理解不同的觀點(diǎn)。與業(yè)務(wù)合作伙伴一起,這使您能夠真正了解要提交給團(tuán)隊(duì)解決的業(yè)務(wù)問題,并深入挖掘,以確保您為客戶提供強(qiáng)大的解決方案。這在團(tuán)隊(duì)中灌輸了信任和信心。

同樣重要的是傾聽您的團(tuán)隊(duì)成員,真正了解他們所從事的工作及其重要性。當(dāng)團(tuán)隊(duì)了解最終目標(biāo)時(shí),它會(huì)推動(dòng)授權(quán),從而帶來創(chuàng)新和效率。它允許團(tuán)隊(duì)通過成為解決方案的一部分來為公司的成功做出貢獻(xiàn),而不僅僅是按照預(yù)定義的計(jì)劃執(zhí)行。

聽力和時(shí)間管理

圣裘德兒童研究醫(yī)院高級副總裁兼首席信息官KeithPerry:在我的職業(yè)生涯中,我發(fā)現(xiàn)其中一些能力是自然而然的,而大多數(shù)能力需要我刻意磨練。這并不總是那么容易,但回首往事,我現(xiàn)在看到他們?nèi)绾螌⑽宜茉斐梢粋€(gè)更善解人意的人。

最有益的軟技能是積極傾聽,因?yàn)樗瞧渌说幕A(chǔ)。通過真正的傾聽,你可以讓自己成為一個(gè)更好的隊(duì)友和問題解決者。另一個(gè)有用的軟技能是學(xué)習(xí)管理和優(yōu)先考慮我的時(shí)間。其他能力,包括溝通和戰(zhàn)略思維,建立了有效管理時(shí)間的能力。

適應(yīng)性和分析能力

PhilCrawford,CTO,CKE餐廳:軟技能是IT領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)方面,因?yàn)槲覀兣c組織內(nèi)各個(gè)級別的各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行互動(dòng)和互動(dòng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我依靠兩項(xiàng)需要不斷調(diào)整的軟技能——適應(yīng)能力和分析能力。

在支持和與我的團(tuán)隊(duì)成員合作的同時(shí),能夠靈活地適應(yīng)持續(xù)的變化和過渡,這是我成功的關(guān)鍵。我還不斷分析和評估流程和程序,這有助于我做出可靠的戰(zhàn)略決策。為了保持我的軟技能敏銳,我通過專業(yè)教育(研討會(huì)、課程和閱讀)、指導(dǎo)(向同齡人學(xué)習(xí))和再現(xiàn)(練習(xí)和發(fā)展)不斷學(xué)習(xí)。?

責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 360機(jī)房
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