四項投資推動制造業(yè)數字化轉型
數字化轉型時代已經來臨。從數字化制造中令人興奮的新技術到通過物聯(lián)網(IoT)與客戶建立有意義的聯(lián)系的強大新機會,數字化轉型正在改變制造業(yè)的各個方面。 而且,它有可能改變企業(yè)的每個部分。
您如何描述制造組織中的數字化轉型?
數字化轉型的核心是指使用技術來改善業(yè)務成果。數字化轉型可以包括制造組織內的任何職能,包括后臺和供應鏈應用程序,工廠自動化,用于營銷推廣的社交媒體,產品中嵌入的傳感器,數據分析等等。
制造業(yè)數字化業(yè)務轉型在效率、生產力和準確性方面有著前所未有的優(yōu)勢。在一項研究中,97%的制造企業(yè)表示,數字化轉型將影響制造業(yè)的未來,更重要的是,93%的企業(yè)預計轉型速度將加快。因此,現(xiàn)在是采取行動的時候了。
盡管當今的企業(yè)領導者希望從數字化轉型中獲得收益,但仍需要大量投資才能實現(xiàn)其目標。因此,仍然存在一個大問題:技術投資的哪些關鍵領域將在未來幾年推動公司的數字化轉型?
1. 商業(yè)智能與大數據
這些術語乍看起來似乎是流行語,但它們是數字化轉型的真正動力。您的武器庫中唯一對組織唯一的專有信息是數據。但是,數據只有在投入使用后才有價值,這意味著對以下這些數據很重要:
- 將原始數據轉換為可操作的信息,使您能夠快速行動。
- 使用它可以提供更好的結果,更好的解決方案和更好的體驗。
您的業(yè)務收集的所有數據很容易丟失。但是,一旦確定了明確的目的和目標,就更容易找到對您有用的內容。對您的商業(yè)智能的投資無疑將帶來敏捷性的好處,而這種好處是無法復制的。
2. 轉變制造運營
制造商需要在如何應對復雜的全球供應鏈中不斷變化的客戶需求時變得更加敏捷。為此,他們必須采用能夠極大改善其運營的新技術。
數以千計的傳感器可以實時監(jiān)控每個過程的每個方面,并與自我優(yōu)化的深度學習機器人進行通信,因此產量和定制化可以達到一個全新的高度。
格局的變化促使制造商尋求其供應鏈的更多可見性,以便他們能夠應對更嚴格的生產周期的需求,并提供具有競爭力的成本來做體積越來越小,技術難度更大的高質量產品。
3. 集成新系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)
信息技術是使您能夠連接客戶,供應商,設備和員工所需的連通性的骨干,并使他們能夠有效地進行溝通,協(xié)作和工作。物聯(lián)網打開了信息和數據的閘門,這些信息和數據可用于幫助公司進行決策。
沒有這個基礎就不會發(fā)生數字轉換。您可能一直都能使用完全不同的系統(tǒng),但是您不能依靠昨天的集成方法來進行數字轉換。
為了重塑當今世界的業(yè)務,您的業(yè)務平臺至關重要。
4. 物聯(lián)網與產品連接
物聯(lián)網正在徹底改變產品和服務的開發(fā)、銷售和消費方式。
物聯(lián)網使公司能夠快速捕獲和分析新的數據。隨著市場處于增長模式,現(xiàn)在是公司了解更多數據如何提供更多價值的合適時機。
借助物聯(lián)網,可通過大量數據存儲,實時分析和云計算來獲得新的收入來源。物聯(lián)網分析正在重新定義公司如何開發(fā)和制造產品以及與客戶互動。
物聯(lián)網將涉及您業(yè)務的多個領域。以下是一些有助于您考慮影響的注意事項:
- 您如何收集數據和分析客戶生成的信息
- 您如何改進業(yè)務流程
- 產品如何開發(fā)
- 您如何與客戶互動
- 如何購買產品
- 數據如何指導新產品開發(fā)
- 產品的制造方式
- 產品服務方式
當進行投資并采用變革性技術時,我們將擁有動態(tài)的,新的業(yè)務模型和數字企業(yè),在這些企業(yè)中,企業(yè)可以通過敏捷性獲得支持。