“油滴到我們這兒可不是來旅游的，我們要用 環(huán)保地圖 這個系統(tǒng)堵住它，做到 氣不上天，油不落地 !”指著身后的生產(chǎn)指揮中心大屏幕，金陵石化安全總監(jiān)陸鵬宇自豪地說。

陸鵬宇感慨著今昔變化：這些數(shù)據(jù)原先得靠人盯著，生怕眼睛一眨，數(shù)據(jù)就變。現(xiàn)在，環(huán)保系統(tǒng)就像“第三只眼睛”，“不僅不眨眼，還會自動提醒”。

這只是中國石化致力于數(shù)字化、智慧化變革的一個縮影。在業(yè)內(nèi)人士看來，數(shù)字化已提高了中國石化的科技水平，降低了勞動力的數(shù)量需求，從繁重工作中解放出來的工人則被分流到石化系統(tǒng)內(nèi)外的崗位，一切，正讓這個行業(yè)輕裝前行。

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像CT一樣分析油井的地下狀態(tài)

油滴的數(shù)字化之旅是從開采這一初始環(huán)節(jié)就開始的。

冉延軍，江蘇油田采油二廠高集油田的高級技師，在油田工作已有27年。此刻在他身后，是167口油井、88口水井，日產(chǎn)油能力207噸。這里是江蘇油田的一部分，每天，采油設備從地底抽出原油，再源源不斷地流向下一環(huán)節(jié)，“1990年參加工作，我見證了三代技術的革新，一切都變化太大了。”

他眼里的第一代自動化技術始于2000年左右。當時的自動化主要指抽油機的啟停，廠里與南京一所著名高校合作研究，派兩名技術干部專門到南京學習科研成果。

不過，第一代技術的設備維護不易，第二代技術很快應運而生，4名干部再赴南京。美中不足的是，第二代技術沒法完美適應當?shù)胤姥吹牡乩硇枨?，后期費用也較高。

第三代技術隨后登上了歷史舞臺。冉延軍說，這是一個中央監(jiān)控系統(tǒng)，在中控室內(nèi)即可通過視頻監(jiān)控看到油井和工人的狀態(tài)，還能用大喇叭實時提醒。它還實現(xiàn)了計量自動化，能把油井的所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動變成圖表、文字，像醫(yī)生操作CT一樣分析油井在地下的工作狀態(tài)。

技師江凌也感受到了技術的革新力量。以往，工人要不分晝夜地巡井值班，如今只需每兩小時檢查一次，很多數(shù)據(jù)都可遠程監(jiān)控進行監(jiān)測。

工人們的分工開始更明確而高效了，江凌回憶，工人在很久以前需要輸油、燒鍋爐、巡檢“一肩挑”，工作量大，效率也不高，現(xiàn)在則設置了中轉(zhuǎn)站，集輸崗負責輸油、鍋爐崗組織燒爐子保溫，采油工只需負責采油和巡檢。

這一變革的背景是，國際油市的寒冬正在悄悄肆虐著，提高效率、降低人力成本更要緊地成為所有能源企業(yè)的必由之路。

員工們也嘗試主動用數(shù)字化的思路解決問題。冉延軍發(fā)現(xiàn)，有的電器故障率高，不能及時發(fā)現(xiàn)隱患，一番琢磨之后，用中頻電加熱技術取代了老的方管發(fā)熱技術，研究出了“室外中頻自動報警系統(tǒng)”。

“信息化數(shù)字化解放了工人的雙手雙腳，不需要每天多次的在外面巡檢，不管風吹日曬，更重要的是保障了員工的安全。”冉延軍感慨，小小的按鈕顛覆了石化人的生活，但這種顛覆值得感謝。

這個開采戰(zhàn)線的老兵，至今記得三代技術的鮮明對比：前兩代，技術復雜，學習枯燥，廠里最優(yōu)秀的技術干部到南京學習一兩個月還覺得吃力，而第三代，數(shù)字化目標不僅實現(xiàn)了，人員的學習門檻也一降再降，“普通員工在廠里培訓一周即可上崗”。

人工巡檢也開始智能化

當原油被輸運到金陵石化的時候，金陵石化生產(chǎn)技術處副處長劉軼，習慣用“跑”來形容油滴在煉化這一環(huán)節(jié)的狀態(tài)。

“一滴油先要經(jīng)過原油快速評價系統(tǒng)。”劉軼舉了一連串的數(shù)字化系統(tǒng)：LIMS質(zhì)量系統(tǒng)判斷原油適合在哪個常減壓裝置進行一次加工，進入常減壓裝置之后，DCS分散控制系統(tǒng)、APC先進控制系統(tǒng)則確保著所有工況達到最佳點。

這是一段集體活動，接下來，油滴馬上要分道揚鑣。系統(tǒng)對各個餾分進行切割，根據(jù)不同性質(zhì)，把它們“發(fā)配”到不同的裝置進行二次加工。

在這些油品煉化的過程當中，離不開工人智能化的巡檢。這個名為“智能巡檢儀“的設備體積不大，但可以實現(xiàn)多種類型的點檢方式：測溫、測振、觀察、抄表、滲漏、停機、聽診。

智能巡檢儀已在金陵石化的化工二部試運行，生產(chǎn)技術科主任吳恒對它愛不釋手：通過巡檢儀的拍攝上傳功能，總控室的人員坐鎮(zhèn)“中軍大營”，根據(jù)前方傳輸回的信息實時指導現(xiàn)場工人操作，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，確保安全生產(chǎn)。

更方便的是，每次執(zhí)行任務，它都能根據(jù)所選擇的點檢項目，結合實際情況自動生成點檢報告，將數(shù)據(jù)提交給系統(tǒng)，大大減輕人的工作壓力。

煤化工運行部的知名技術人員楊禮春對這套智能巡檢儀十分期待。曾經(jīng)，他在巡檢過程中總結了業(yè)內(nèi)聞名的“楊禮春六字操作法”(看、聽、查、想、講、備)，過去每次巡檢，哪怕再熱，他都得外穿專用馬甲，夜晚巡檢還得打著手電筒。

“現(xiàn)在巡檢儀能把多種功能整合在一起了。”楊禮春說，他期待這個裝備盡快推廣開來，“它能給巡檢工人減輕工作壓力，提高效率。”

數(shù)字化也伴隨著每滴油從煉化逐漸步入運輸環(huán)節(jié)。金陵石化油品儲運部鐵路工區(qū)主管衛(wèi)明規(guī)說，在歷史上計量手段落后的時候，油品裝車時而出現(xiàn)超量、冒罐，但現(xiàn)在，操作人員只需設置一個裝車量，系統(tǒng)在即將到達上限的時候就會自動關閉閥門。

“我們還有一個 質(zhì)量流量計 ，能根據(jù)油品的密度算出質(zhì)量，更加安全精確。”衛(wèi)明規(guī)說，以前總是人工檢質(zhì)、檢溫、檢水，精確度不是最好的，而現(xiàn)在人工檢測只是作為輔助手段，每輛車相關數(shù)據(jù)都會自動進入系統(tǒng)，下游的銷售中心也能同步看到。

數(shù)據(jù)共享之后，銷售中心便會以此與客戶進行結算，方便快捷。衛(wèi)明規(guī)透露，這招是金陵石化率先投入使用的，后來，中國石化總部還特地開了一個經(jīng)驗交流會，“地點就在金陵石化”。

加油站掌上玩轉(zhuǎn)微商城

油滴歷經(jīng)艱苦到達了中國石化銷售江蘇石油分公司(以下簡稱“江蘇石油分公司”)玉帶油庫，質(zhì)檢室班長唐紅感到，智能化記錄管理數(shù)據(jù)已是他們工作中必不可少的一部分了。這里是油品的臨時存儲地，在入庫后的多個階段，油品都必須接受檢測。

2013年，江蘇石油分公司引進了LIMS-實驗室信息管理系統(tǒng)。這不僅能幫助他們記錄每次入庫出庫的油品詳情，還可以對比以往數(shù)據(jù)，避免油品質(zhì)量出現(xiàn)差池，也方便工作人員對油品進行更加精細的判斷和養(yǎng)護。

“可以說，江蘇石油分公司玉帶油庫已經(jīng)達到了一流的油品儲存和監(jiān)管能力，也代表了中國石化對于汽油品質(zhì)的高追求。”唐紅介紹，除此之外，玉帶油庫還設置了硫含量檢測智能系統(tǒng)、監(jiān)督油品入庫出庫的自動化管理系統(tǒng)等等。

在這些數(shù)字化系統(tǒng)的保駕護航下，油品從油庫安全輸送向各個加油站，并根據(jù)加油站的需求實時調(diào)節(jié)著輸送量。

南京市民張勛家就住在湖西街加油站附近。這天，他像往常一樣，加完油，熟練地掏出手機點了點，從中國石化易捷便利店拎回幾瓶水才上車離去。事實上，這是中國石化在產(chǎn)業(yè)鏈末端引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個新嘗試——微商城，用戶只要關注“中國石化江蘇客戶服務中心”微信公眾號，即可在相關頁面購物。

“湖西街加油站是第一家線上線下新體驗店，顧客可以現(xiàn)場下單，也可以線上下單再選擇門店提貨。”湖西街加油站的站長張林芳說，“微商城的價格更實惠，定期還有秒殺活動。”同時，每個員工也有微店，可根據(jù)自己的客戶群體提供商品。目前，中國石化易捷實名微店已經(jīng)超過1.5萬家，“人人都是創(chuàng)客”的理念在公司上下風行著。

張勛說，他有時也會到西街加油站二樓，一個經(jīng)營不少智能化汽車服務產(chǎn)品的商品展示中心。他為家人買了可以和手機綁定的智能鑰匙扣。自助刷卡機、智能洗車、微信打印機也出現(xiàn)這附近，一個移動終端，把辦卡、洗車等服務全都聯(lián)系起來了。

原來，在每滴油的最后一站，中國石化的數(shù)字化生活，還在蔓延著。

(南開大學 辛笑宇 西南大學 馬黎彥 中國科學院大學 徐競?cè)?蘇州大學 王佳珍 四川大學 仇辰 俄亥俄州立大學 強家瑞)