當(dāng)我站在2024年CIO峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮的舞臺(tái)上，手握年度新興IT領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)項(xiàng)，心中滿是震撼與難以置信，冒名頂替綜合征再次悄然襲來。踏上這榮耀的舞臺(tái)，我深知自己肩負(fù)重任，不僅代表自己，更代表那些在科技領(lǐng)域奮力前行、探索內(nèi)心世界的眾多女性。

我從未準(zhǔn)備過獲獎(jiǎng)感言，因?yàn)閺奈锤蚁胱约簳?huì)站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，但即便如此，作為入圍者已是一份殊榮。能與我的團(tuán)隊(duì)共度這一天，還有丈夫的陪伴，這便是我最大的獎(jiǎng)賞。每當(dāng)我懷疑自我時(shí)，導(dǎo)師的話總會(huì)響起：“領(lǐng)導(dǎo)力在于行為，而非頭銜。”這句話成了我的座右銘，激勵(lì)我勇敢前行，不因缺乏頭銜而退縮。

站在臺(tái)上，導(dǎo)師的話語回蕩在腦海，那點(diǎn)懷疑迅速消散，取而代之的是滿腔感激。我開始思考，究竟是什么讓我在工作場(chǎng)所和新西蘭科技行業(yè)中脫穎而出，成為一名新興領(lǐng)導(dǎo)者。以下是我在圣誕假期，伴著熱巧克力和香辣茶，進(jìn)行的一番深思。

發(fā)現(xiàn)清晰的力量

擁有明確的愿景，知道自己想要達(dá)成什么目標(biāo)，并通過日常習(xí)慣來助力成長(zhǎng)，這是無比強(qiáng)大的。對(duì)某人而言清晰無比的事物，對(duì)另一人可能無聊透頂。我熱愛冥想、記日記和使用習(xí)慣追蹤器，但這些工具或許并不適合你。關(guān)鍵在于，從眾多自助方法中，找到適合自己的日常儀式，助力成為理想的領(lǐng)導(dǎo)者。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，更要抽離干擾，弄清自己的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。

清晰的愿景，加上對(duì)自我和組織價(jià)值的堅(jiān)守，是建立職場(chǎng)信譽(yù)和可靠性的基石。卡爾·紐波特的《深度工作》改變了我的工作方式，讓我為深度思考、專注和清晰思維騰出了空間。我為自己打造了一個(gè)無干擾的空間，在那里尋找思維和愿景的清晰，這一做法助力我完成了多個(gè)重要項(xiàng)目，包括那個(gè)讓我獲得提名的項(xiàng)目。

我時(shí)常在這些深度工作時(shí)段中思考，我希望留給觀眾怎樣的印象。我的意圖和關(guān)鍵詞，往往誕生于這個(gè)無干擾的空間。無論是軟件還是文章，我都力求在這個(gè)空間中完成，以賦予它們我希望對(duì)世界產(chǎn)生的有意義影響。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的清晰思維、明確目標(biāo)和對(duì)組織戰(zhàn)略重點(diǎn)的理解，是團(tuán)隊(duì)交付成果、實(shí)現(xiàn)公司使命的基礎(chǔ)?？萍夹袠I(yè)誘惑眾多，今日是AI，昨日是區(qū)塊鏈。我并非否認(rèn)這些技術(shù)的價(jià)值，但只有在正確的設(shè)置下用于正確的用例，它們才能創(chuàng)造價(jià)值。

沒有清晰的愿景和傳達(dá)這一愿景的能力，技術(shù)團(tuán)隊(duì)很難實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在特定的時(shí)間點(diǎn)，要確定哪項(xiàng)倡議/技術(shù)適合組織，同時(shí)與組織愿景保持一致，這幾乎是不可能的。理解組織的“北極星”并結(jié)合價(jià)值觀，往往能帶來解決難題所需的清晰。當(dāng)面臨沖突的優(yōu)先事項(xiàng)時(shí)，我常問自己：“這有助于組織的長(zhǎng)期發(fā)展嗎?”這個(gè)問題為我提供了清晰的指引。

掌控你的一對(duì)一會(huì)議

一對(duì)一會(huì)議是與領(lǐng)導(dǎo)合作、制定發(fā)展計(jì)劃的好機(jī)會(huì)。它邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)成為你成功故事的共同創(chuàng)造者，也為你提供了尋求領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目、倡議或團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，它也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你進(jìn)行輔導(dǎo)、提供支持的好時(shí)機(jī)。

當(dāng)我設(shè)定年度技能提升目標(biāo)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)讓領(lǐng)導(dǎo)也成為我的責(zé)任伙伴很有價(jià)值。這有助于我堅(jiān)持方向。這一切都始于清晰的思維和目標(biāo)。一旦你有了這些，與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致可能是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與你合作的事情。

掌握有意義的一對(duì)一對(duì)話藝術(shù)，有助于你在身邊建立一個(gè)同伴群體，在你踏上領(lǐng)導(dǎo)之旅時(shí)提供建議、真相或鼓勵(lì)。

尋找教練、導(dǎo)師和同伴群體

沒有什么能替代那些已經(jīng)走過你正在繪制的道路的導(dǎo)師。每個(gè)人都需要他們。身邊有人能提供領(lǐng)導(dǎo)之路上的見解、幫助鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力，這是一項(xiàng)特權(quán)，我不會(huì)理所當(dāng)然地接受。我之所以能成為現(xiàn)在的我，全靠導(dǎo)師們的傾心塑造，我將永遠(yuǎn)對(duì)他們心存感激。

如果導(dǎo)師能以非正式的咖啡聚會(huì)形式與你見面，那么你要覺得自己很幸運(yùn)。但你不必局限于公司、城市甚至國(guó)家內(nèi)的人來發(fā)展導(dǎo)師關(guān)系。借助社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)，你可以與世界上幾乎任何地方的人建立聯(lián)系。地理位置并不重要，重要的是價(jià)值觀相契合，如果他們?cè)谀愕男袠I(yè)中有豐富經(jīng)驗(yàn)，那么他們可以提供寶貴的見解。

作為一名仍在領(lǐng)導(dǎo)之旅初期的人，接觸到一位領(lǐng)導(dǎo)力教練改變了我成為領(lǐng)導(dǎo)者的方式。教練能力是一項(xiàng)所有領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該投資的概念，以幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最大潛力。我還認(rèn)為，即使教練也需要教練!在領(lǐng)導(dǎo)的第一年里，有人支持并促進(jìn)內(nèi)在的工作，這對(duì)我來說是一個(gè)絕對(duì)的改變游戲規(guī)則的因素。

像全球女性領(lǐng)導(dǎo)力激活計(jì)劃這樣的途徑，不僅提供指導(dǎo)，還提供了一個(gè)由資深研究員和新興領(lǐng)導(dǎo)者組成的同伴支持小組，這對(duì)于步入領(lǐng)導(dǎo)崗位的女性而言是一個(gè)絕佳的起點(diǎn)。在這些輔導(dǎo)課程中學(xué)到的知識(shí)價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)習(xí)某些框架和工具本身。正是這種共享的經(jīng)驗(yàn)，讓處于領(lǐng)導(dǎo)力旅程不同階段的人能夠走到一起，相互扶持、共同進(jìn)步。尋找像CIO新興領(lǐng)導(dǎo)者論壇這樣的同伴網(wǎng)絡(luò)，也能為你提供機(jī)會(huì)，與志同道合者建立聯(lián)系。

追求影響力，而非職位頭銜

如前所述，領(lǐng)導(dǎo)力不在于頭銜。人們常?；煜芾眍^銜和真正領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別。幸運(yùn)的是，我們生活在一個(gè)這樣的世界里，尤其是在科技領(lǐng)域，你可以在沒有人員管理責(zé)任的情況下成為領(lǐng)導(dǎo)者。你可以成為一個(gè)杰出的明星個(gè)人貢獻(xiàn)者，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵任務(wù)和項(xiàng)目，同時(shí)獲得豐厚的報(bào)酬，而無需追求管理頭銜。

重要的是尋找那些既能長(zhǎng)期幫助組織，又能支持團(tuán)隊(duì)滿足戰(zhàn)略需求的機(jī)會(huì)。明確自己的能力所在，以及自己在組織成功故事中的角色至關(guān)重要。你可以利用與領(lǐng)導(dǎo)的一對(duì)一交流機(jī)會(huì)，表達(dá)自己想要參與那些既能實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)，又能滿足業(yè)務(wù)需求的項(xiàng)目。主動(dòng)為部門的成功做出貢獻(xiàn)，將不可避免地幫助你作為新興領(lǐng)導(dǎo)者建立信譽(yù)和可靠性。

培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)者

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀程度，取決于他們培養(yǎng)出的其他領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀程度。指導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)中的其他領(lǐng)導(dǎo)者，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的品質(zhì)之一。投資于下一代領(lǐng)導(dǎo)者，并不只是那些擁有光鮮頭銜的人的專屬。我發(fā)現(xiàn)，聆聽來自各個(gè)層面的人真誠(chéng)地分享經(jīng)驗(yàn)，具有不可思議的價(jià)值。

此外，導(dǎo)師與學(xué)員的關(guān)系對(duì)雙方都有益：作為導(dǎo)師，你在這個(gè)過程中的學(xué)習(xí)與學(xué)員一樣多。我從指導(dǎo)過的杰出人士那里學(xué)到了很多。他們好奇的心態(tài)和新的視角常常拓寬了我的視野，就像我分享自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們有所幫助一樣。

新西蘭的科技行業(yè)是一個(gè)聯(lián)系緊密的社區(qū)，你永遠(yuǎn)離那些初出茅廬、需要你伸出援手的人不遠(yuǎn)。我最寶貴、最有滋養(yǎng)的關(guān)系之一，就是與那些未來新興領(lǐng)導(dǎo)者的交往。我會(huì)與他們一起喝咖啡，傳遞我從教練、導(dǎo)師和生活經(jīng)歷中學(xué)到的智慧。

有疑問時(shí)，大膽求助

希望我這位新興領(lǐng)導(dǎo)者的思考能為你駕馭領(lǐng)導(dǎo)之旅提供助力。記住，有疑問時(shí)，不妨登錄領(lǐng)英，給那些在你旅程中激勵(lì)過你或正在激勵(lì)你的人發(fā)個(gè)信息。