為什么許多有資金、有資源的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型困難的現(xiàn)象？根本原因是許多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中沒(méi)有充足準(zhǔn)備，容易盲目沖動(dòng)，忽視長(zhǎng)期效應(yīng)的存在，導(dǎo)致人力財(cái)力被白白浪費(fèi)。

那么對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型？這就需要企業(yè)將重心從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到用戶身上，從用戶的需求、體驗(yàn)著手，通過(guò)信息技術(shù)重塑和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)鏈，尋求用戶與生產(chǎn)間的平衡，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并為其規(guī)劃智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體方向：

1.以用戶為中心

制造企業(yè)可以圍繞下單、互動(dòng)、交付等多種體驗(yàn)方式，制定出以用戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理五大智能化戰(zhàn)略支柱，優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈、價(jià)值鏈，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，提升企業(yè)的整體創(chuàng)造能力。

2.數(shù)字孿生技術(shù)

采用數(shù)字孿生技術(shù)重塑研發(fā)設(shè)計(jì)流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定義、功能設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)、物流設(shè)計(jì)、仿真實(shí)驗(yàn)全流程數(shù)字孿生，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、成本。

3.搭建智能化工廠

為了滿足用戶定制化的產(chǎn)品需求，企業(yè)要高效采集和分析用戶數(shù)據(jù)，圍繞機(jī)器人、智能設(shè)備和工業(yè)軟件系統(tǒng)為其搭建智慧工廠，制定智能化解決方案，以適應(yīng)客戶定制化的生產(chǎn)方式，提升企業(yè)整體效率。

4.智能化管理

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)字化促使經(jīng)營(yíng)管理向智能化管理升級(jí)，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)分析、決策、執(zhí)行及管理效能。制造企業(yè)通過(guò)構(gòu)建ERP、CRM、WMS等數(shù)字系統(tǒng)，打通業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分析、決策、執(zhí)行和管理的智能化，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率。

當(dāng)前，制造企業(yè)正全力邁入智能化階段，智能化改造已成為許多企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，它不僅用軟件完善企業(yè)的生產(chǎn)管理，還用硬件替代人工生產(chǎn)，提升現(xiàn)有工作效率。讓企業(yè)在擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的同時(shí),實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值。