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淺析企業(yè)數(shù)字化管理

CIOAge
企業(yè)管理的目標(biāo)是為了提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率及自身的盈利能力。為此,企業(yè)需要掌握科學(xué)的管理方法。近年來(lái),數(shù)字化管理被企業(yè)界提升至關(guān)乎生存的戰(zhàn)略高度。

 很多企業(yè)最終走向失敗的一大主要因素就是其缺乏數(shù)據(jù)化管理,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程十分混亂,管理層進(jìn)行的重大決策缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐,以至于自身喪失了許多轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展機(jī)遇。

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數(shù)據(jù)化管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)具有十分重要的意義,它能夠?qū)芾碇笜?biāo)進(jìn)行量化,更具可觀性與科學(xué)性。在企業(yè)用戶規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到一定程度后,管理者在獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)信息時(shí)很大程度上就是依賴各種各樣的數(shù)字信息。不難想象,將管理指標(biāo)量化成為數(shù)字指標(biāo)后,企業(yè)管理的難度會(huì)大大降低。

數(shù)字化管理的技術(shù)基礎(chǔ)

數(shù)字化管理能夠?yàn)槠髽I(yè)打造出一個(gè)通過(guò)高度整合企業(yè)數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)管理者決策提供重要支撐的數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠使企業(yè)的組織成員、資金、技術(shù)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等諸多核心組成部分的詳細(xì)信息清晰地呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前,從而讓企業(yè)管理者更加科學(xué)地進(jìn)行重大決策。

數(shù)字化管理系統(tǒng)并非是將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息簡(jiǎn)單地堆疊起來(lái),而是從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的角度上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合及處理,它使信息在企業(yè)組織內(nèi)部更加自由高效流通,從而讓企業(yè)管理者全面掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

數(shù)字管理系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,為決策層提供科學(xué)建議,實(shí)時(shí)反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)信息,并讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在問(wèn)題,有效避免矛盾升級(jí)而給企業(yè)造成的重大財(cái)產(chǎn)損失。數(shù)字管理系統(tǒng)能夠?qū)?nèi)部個(gè)部門之間的管理活動(dòng)進(jìn)行有效整合,平衡各部分之間的關(guān)系,更好地控制產(chǎn)能,降低管理成本,增強(qiáng)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)字化管理的作用

實(shí)施數(shù)字化管理后,企業(yè)內(nèi)部哪些單一的、重復(fù)的工作將會(huì)被淘汰,組織成員會(huì)更積極、高效地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,從而有效提升工作的附加值。自由流通的數(shù)據(jù)信息也使得每個(gè)組織成員能夠了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)信息,增強(qiáng)員工的責(zé)任感及歸屬感。

在改善產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量方面,數(shù)字化管理同樣具備十分積極的效果,與用戶客戶接觸的一線員工搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)地反饋給設(shè)計(jì)及生產(chǎn)部門,而設(shè)計(jì)及生產(chǎn)部門掌握的產(chǎn)品及服務(wù)信息也能夠?qū)崟r(shí)傳遞給一線員工。數(shù)字化管理充分借助互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)與消費(fèi)者、合作伙伴等搭建了一個(gè)無(wú)縫對(duì)接的溝通渠道,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行營(yíng)銷推廣打造強(qiáng)有力的品牌。

數(shù)字化管理可以在企業(yè)內(nèi)部有效傳播企業(yè)文化,將管理者的管理理念傳播至每一個(gè)組織成員,讓員工能夠積極發(fā)揮自身的才能去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。數(shù)字化管理能夠優(yōu)化企業(yè)的商流、物流、資金流及信息流,使企業(yè)決策者可以在企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方面投入更多的資源及精力,為企業(yè)的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯:華軒 來(lái)源: IT常青樹(shù)
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