【51CTO.com原創(chuàng)稿件】數(shù)字經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，正在成為我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的新動能。在“十四五”規(guī)劃綱要中，數(shù)字經(jīng)濟部分單獨成篇，并在主要目標中提出：2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重提升至10%。

綱要指出，要推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、網(wǎng)絡(luò)安全等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，提升通信設(shè)備、核心電子元器件、關(guān)鍵軟件等產(chǎn)業(yè)水平。

那么在“十四五”期間，企業(yè)該如何抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機遇，加快數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)呢?Gartner研究副總裁陳勇建議，企業(yè)CIO可以從國家、企業(yè)、科技三個層面來展開。 

在國家層面，企業(yè)一把手需要學習“十四五”規(guī)劃，在“百年未有”的機遇下，從“高速發(fā)展”轉(zhuǎn)變成“高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展”。

在企業(yè)層面，企業(yè)一把手要解開“數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么”的困惑。陳勇建議，企業(yè)可以學習國資委下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通知》，以“3+1”的模式來幫助企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。所謂“3”就是企業(yè)的三種競爭優(yōu)勢，即產(chǎn)品領(lǐng)先、運營卓越和客戶親密，企業(yè)可以通過數(shù)字化手段使得三種優(yōu)勢得到更大的發(fā)揮。而“1”則是生態(tài)體系，企業(yè)要聯(lián)合合作伙伴進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓整個生態(tài)圈一起轉(zhuǎn)型。

那么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實到IT方面，Gartner給出了四個方面的建議，即管理、科技、數(shù)據(jù)、安全四個方面開展轉(zhuǎn)型。

在管理方面，企業(yè)首先要制定科技戰(zhàn)略，并且科技戰(zhàn)略能夠符合企業(yè)的發(fā)展。第二是信息化和工業(yè)化融合，融合后就會形成標準化流程，更安全、更易于完成數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析的工作，更加容易地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在科技方面，IT部門要建立技術(shù)能力，使得企業(yè)有能力來支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如利用云計算、人工智能、數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)，來增強企業(yè)的IT技術(shù)實力。

在數(shù)據(jù)方面，Gartner認為首先要做好數(shù)據(jù)治理工作，確保正確的數(shù)據(jù)可以被正確的人進行訪問，并且數(shù)據(jù)是完整且沒有冗余的。陳勇強調(diào)，在十四五期間，企業(yè)在數(shù)據(jù)治理方面還應(yīng)該關(guān)注跨國企業(yè)，特別要重視數(shù)據(jù)主權(quán)的問題。在數(shù)據(jù)治理后，企業(yè)就需要全鏈條的數(shù)據(jù)采集，而后進行數(shù)據(jù)分析從而產(chǎn)生價值，以幫助企業(yè)進行決策。

安全是企業(yè)的基礎(chǔ)，沒有安全很多事情無法開展，然而，在中國企業(yè)的科技投入中，安全占比卻少之又少。陳勇指出，根據(jù)Gartner的調(diào)研顯示，在2017年左右，中國企業(yè)在安全方面的投入占科技總投入的4%，而國外這一占比達到了8%。此外，企業(yè)的安全負責人層級也會影響到企業(yè)的安全投入。陳勇表示，企業(yè)安全負責人的等級層次越低，說明這家企業(yè)對安全越不重視，層次越高，說明企業(yè)對安全較為重視。在對安全比較重視的企業(yè)中，一般都是由CEO或董事負責。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到企業(yè)的方方面面，那么企業(yè)該如何開展呢?陳勇介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個步驟。第一步叫做愿景，企業(yè)需要前瞻性地了解未來三到五年發(fā)展，制定了愿景，才能朝著愿景進行發(fā)展。第二步是規(guī)劃，企業(yè)需要設(shè)立業(yè)務(wù)、IT或者科技等組織架構(gòu)，然后分配資源，啟動項目。有了規(guī)劃后，企業(yè)就可以開發(fā)數(shù)字化解決方案，然后將解決方案部署到各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，最后就是收獲和改進。陳勇強調(diào)，這五個步驟不是線性的，而是循環(huán)的，這樣才能促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷地迭代更新，加速升級。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，云計算是必不可少的一步，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了豐富的服務(wù)和資源的協(xié)同。但是，在Gartner高級研究總監(jiān)季新蘇看來，我國的云計算和國外的使用還存在3-5年的差距。季新蘇指出，中國以私有云為主，而歐美企業(yè)則是以公有云使用優(yōu)先。歐美國家混合云的概念是如何把公有云的能力通過機柜托管的方式部署到私有云，而目前我們國家的混合云則是如何把公有云和私有云協(xié)同使用。 

從Gartner調(diào)研的用戶中不難發(fā)現(xiàn)，公有云是一個不可逆的發(fā)展過程，因此，在十四五期間企業(yè)需要考慮和促進公有云的發(fā)展。季新蘇表示，“云計算是一個規(guī)模效應(yīng)，中國不會出現(xiàn)‘百花齊放，百家爭鳴’的現(xiàn)象，在美國的云計算領(lǐng)域，是一個向頭部匯聚的規(guī)模效應(yīng)，中國未來云計算的發(fā)展也會是這種規(guī)模效應(yīng)。未來，阿里、騰訊、華為這三家將會有一席之地，其他市場將會往這三家聚攏?！?/p>

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