巨頭挺進(jìn)腹地，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”下一個(gè)突破口在哪？
從風(fēng)口到浪尖，在低谷中徘徊了一年的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，終于在2018年4月28日一錘定音。4個(gè)半月后，9月14日，國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥管理局“一口氣”聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》以及《遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范(試行)》，3份配套文件的出臺(tái)，意味著“互聯(lián)網(wǎng)十醫(yī)療健康”進(jìn)入落地實(shí)操階段。
相關(guān)利好政策迭出，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭甚至挺進(jìn)到傳統(tǒng)醫(yī)療信息化的腹地。那么，新一輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè)熱潮的突破口在哪里?
突破口一：從碎片化到全程化
“過去只是預(yù)約、掛號(hào)等院前、院后外圍服務(wù)，院中診療業(yè)務(wù)往往是很欠缺的，在新的政策下，其實(shí)有大量醫(yī)療內(nèi)部業(yè)務(wù)需要互聯(lián)網(wǎng)化。”北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院信息部主任衡反修在此前接受HIT專家網(wǎng)采訪時(shí)曾表示，“比如App、支付繳費(fèi)等在內(nèi)部也有流程，院中信息化建設(shè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，包括以后結(jié)算、云診室支付等，大家都正在做‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康’服務(wù)體系的建設(shè)準(zhǔn)備。”
新政明確鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)拓展醫(yī)療服務(wù)空間和內(nèi)容，構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。因此針對(duì)以患者為中心的醫(yī)療健康全過程，醫(yī)院將積極探索以下三個(gè)方面。
首先，在醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)方面，依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，打造線上線下一體化醫(yī)療閉環(huán)。新政明確，允許在線開展部分常見病、慢性病復(fù)診。醫(yī)師掌握患者病歷資料后，允許在線開具部分常見病、慢性病處方。同時(shí)，支持醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、符合條件的第三方機(jī)構(gòu)搭建互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，開展遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康咨詢、健康管理服務(wù)，而不只是過去的預(yù)約、掛號(hào)等院前、院后外圍服務(wù)。
其次，針對(duì)院內(nèi)業(yè)務(wù)全流程改造和醫(yī)院信息系統(tǒng)的移動(dòng)化部署。除院前、院后場(chǎng)景外，院中環(huán)節(jié)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化需求更大。比如，醫(yī)院日益流行的電子就診卡，作為流程優(yōu)化的核心內(nèi)容，具有患者在就醫(yī)過程的所有信息，能貫穿患者就醫(yī)的整個(gè)流程。
第三是針對(duì)患者預(yù)后的配套服務(wù)，包括處方藥品配送、院后隨訪、健康管理、康復(fù)護(hù)理等。以藥物配送為例，上海醫(yī)藥大健康云商股份有限公司打造的基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的電子處方平臺(tái)“益藥·電子處方平臺(tái)”在2017年已經(jīng)累計(jì)完成了超200萬(wàn)張電子處方的流轉(zhuǎn)、涉及到超100萬(wàn)位患者、覆蓋到214個(gè)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
7月12日，國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布《關(guān)于深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動(dòng)的通知》，包括就醫(yī)診療服務(wù)、結(jié)算支付服務(wù)、患者用藥服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、家庭醫(yī)生服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、健康信息服務(wù)、應(yīng)急救治服務(wù)、政務(wù)共享服務(wù)以及檢查檢驗(yàn)服務(wù)等內(nèi)容，多項(xiàng)要求均明確了時(shí)間執(zhí)行表，也相當(dāng)于明確了未來(lái)三年“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”在便民惠民方面的行動(dòng)路徑。這些要求同樣涵蓋了院內(nèi)診療、院后康復(fù)以及健康管理等在內(nèi)的醫(yī)療健康需求全過程。
突破口二：從虛擬化到實(shí)體化
允許依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一要求，說明醫(yī)療服務(wù)的提供方仍是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。根據(jù)新政，無(wú)論是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，還是有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)等第三方機(jī)構(gòu)的參與，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院都必須最終落到實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，此前已大致形成兩大類。(新政明確，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的前提是建立統(tǒng)一的“省級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)”，HIT專家網(wǎng)將另行探討此話題)
第一類，實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行搭建信息平臺(tái)，把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第二名稱，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)拓展服務(wù)時(shí)間和空間，通過自建線上平臺(tái)來(lái)進(jìn)行問診服務(wù)。這類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要與批準(zhǔn)的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)診療科目一致，不能超出批準(zhǔn)的診療科目范圍，可由第三方平臺(tái)提供技術(shù)服務(wù)。目前來(lái)看，此模式的兩個(gè)案例代表就是浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院的“浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”以及近期上線的北京醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
早在2016年2月16日，浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院就正式上線了全國(guó)首個(gè)公立三甲線上院區(qū)——浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，其具備自身的組織架構(gòu)，由院長(zhǎng)親自主抓，下設(shè)7個(gè)職責(zé)平臺(tái)，信息中心、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、藥學(xué)部等多個(gè)部門都參與其中。“浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就診患者已經(jīng)超過兩萬(wàn)人次，年齡最大的93歲，最小的4歲，實(shí)現(xiàn)零投訴;開設(shè)13個(gè)?？崎T診;已與省內(nèi)外20家市縣級(jí)醫(yī)院、52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院站點(diǎn)、64家藥店等進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作。”這是在2017南湖HIT論壇上，浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院副主任吳俊介紹的階段成效。
第二類，實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)與第三方機(jī)構(gòu)合作搭建信息平臺(tái)，使用在本機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)的醫(yī)師開展互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)。近兩年，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)申辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，具備一些優(yōu)質(zhì)專家資源，比如北上廣等地醫(yī)生通過多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為患者提供服務(wù)。但不管是自建或者合作，都必須落地在實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，線上線下監(jiān)管一致，并且必須得有實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為依托，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為患者提供遠(yuǎn)程門診等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。
在此，列舉兩個(gè)具有代表性的例子，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，也可以視為此模式下的兩個(gè)分類。
首先，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院雖然是個(gè)例，但很具樣本意義。2015年12月，桐鄉(xiāng)市政府、微醫(yī)集團(tuán)以及桐鄉(xiāng)市第三人民醫(yī)院聯(lián)合啟動(dòng)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，該院的實(shí)體是由微醫(yī)集團(tuán)主導(dǎo)、與地方政府和醫(yī)院合作成立烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院(桐鄉(xiāng))有限公司，除了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其在線下有2000多家合作的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)和微醫(yī)自建的線下實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)線上線下相結(jié)合的閉環(huán)模式，這恰恰是圍繞患者治病就醫(yī)和健康需求全過程的一個(gè)體現(xiàn)。
其次是銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，這是由銀川市政府出臺(tái)專門管理辦法審核準(zhǔn)入，要求在銀川當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)申請(qǐng)的注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院公司。2017年3月，銀川市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院首次集中亮相，包括好大夫、丁香園、微醫(yī)等多家知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)入駐銀川，北上廣等地的優(yōu)秀醫(yī)生也紛紛加入多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。截至今年5月，簽約銀川市的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已達(dá)29家，通過各互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)在銀川備案注冊(cè)的醫(yī)生總數(shù)已達(dá)到20583名，累計(jì)服務(wù)患者700多萬(wàn)人。
其中好大夫就將線下診療場(chǎng)景落地在銀川市第一人民醫(yī)院，包括門診、檢查檢驗(yàn)、住院等線下醫(yī)療場(chǎng)景，主要解決患者線下進(jìn)行后續(xù)醫(yī)療服務(wù)問題。患者在該互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就醫(yī)后如需進(jìn)一步治療，則將安排在銀川市第一人民醫(yī)院接受后續(xù)治療，并接受銀川市相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)線上線下診療行為的全程監(jiān)管。同時(shí)，患者在當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助下，通過好大夫本身就有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源，與上級(jí)醫(yī)院或北、上、廣等地的專家開展線上問診。
突破口三：從醫(yī)療的非核心業(yè)務(wù)到核心業(yè)務(wù)
3份配套文件根據(jù)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，把醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)開展的業(yè)務(wù)分為兩大類：核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)。
一是圍繞核心業(yè)務(wù)給病人看病，涉及診斷、治療的醫(yī)療核心業(yè)務(wù)。3個(gè)重要配套文件明確了互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)的底線以及邊界范圍。比如，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)以及家庭醫(yī)生對(duì)簽約的患者提供健康管理和在線咨詢服務(wù)。文件中還規(guī)定了一部分常見病、慢性病在線的復(fù)診服務(wù)，并且對(duì)于醫(yī)生在掌握了病人的基本病歷資料的情況下，可在線為復(fù)診患者開具處方。國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療信息化專家陳金雄教授此前在HIT專家網(wǎng)就撰文指出：電子處方是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的分界線，也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)的最基本功能。
目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療核心業(yè)務(wù)大致包括三件事：在線問診、開具電子處方、藥物配送。在政策明朗之后，醫(yī)院開設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診室必須與HIS等院內(nèi)系統(tǒng)進(jìn)行直連，醫(yī)生可在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院直接為患者開具處方，幫助患者直接預(yù)約線下門診、檢查檢驗(yàn)、藥物配送等，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化閉環(huán)，使患者在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院真正享受到在實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)體驗(yàn)。
值得注意的新趨勢(shì)是，利用互聯(lián)網(wǎng)手段，把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。特別是利用
支持的決策輔助系統(tǒng)，提高基層醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)的水平和醫(yī)療服務(wù)的效率，可間接服務(wù)到更多患者。
二是非核心業(yè)務(wù)，以健康咨詢、信息服務(wù)為主，不涉及醫(yī)療核心業(yè)務(wù)，屬于醫(yī)療服務(wù)的輔助、支持范疇。此前在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，已有很多實(shí)踐成果，比如支付寶未來(lái)醫(yī)院、微信智慧醫(yī)院等，可以從整體上為醫(yī)院提供“掛、繳、查”(預(yù)約掛號(hào)、在線繳費(fèi)、檢查檢驗(yàn)查詢)等服務(wù)。
在非醫(yī)療業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化過程中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)也面臨相同的困惑，到底是自建團(tuán)隊(duì)來(lái)建設(shè)，還是委托第三方來(lái)提供服務(wù)?已有部分醫(yī)院的實(shí)踐證明，作為以醫(yī)療資源為核心競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，投入醫(yī)療核心服務(wù)能力的產(chǎn)出和長(zhǎng)期價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投入非醫(yī)療能力的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用的特點(diǎn)就是服務(wù)化，未來(lái)的趨勢(shì)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)將非核心服務(wù)外包給專業(yè)的第三方企業(yè)。
突破口四：應(yīng)用從“重”到“輕”
一方面，微信、支付寶兩大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)相加大力度拓展醫(yī)療行業(yè);另一方面，越來(lái)越多的醫(yī)院開始謹(jǐn)慎對(duì)待App，取而代之以微信公眾號(hào)、小程序等輕型應(yīng)用。7月中旬由《健康報(bào)》社、移動(dòng)健康研究院組織專家聯(lián)合撰寫發(fā)布的《2018微信應(yīng)用改善醫(yī)療服務(wù)趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示，全國(guó)已有約60%的醫(yī)院開通了與微信相關(guān)醫(yī)療服務(wù)功能，全國(guó)1200多家三甲醫(yī)院，有80%開通了微信公眾號(hào)，絕大部分三甲醫(yī)院已將診治流程與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。
的確，就醫(yī)作為一種低頻應(yīng)用，安裝醫(yī)院的專有App，顯得“太重”了。而且App對(duì)于醫(yī)院的技術(shù)研發(fā)能力和投入，也要重得多，需要支持不同的操作系統(tǒng)和持續(xù)的更新升級(jí)。
不過，對(duì)于資源優(yōu)勢(shì)明顯的醫(yī)院來(lái)說，則依然有必要各種“輕重武器”并存。
復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院信息中心主任黃虹表示，該院互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)建設(shè)最早可追溯到2015年上線收費(fèi)窗口掃碼支付，后來(lái)該院認(rèn)為窗口掃碼付只是第一步，更應(yīng)該考慮如何給患者提供更多便捷服務(wù)，于是上線了支付寶生活號(hào)提供預(yù)約掛號(hào)等服務(wù)，一直到后來(lái)相繼上線華山醫(yī)院App、空中醫(yī)院等，建立了覆蓋全面的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。從華山醫(yī)院的例子中可看出，作為典型的輕量級(jí)應(yīng)用——移動(dòng)支付，可以作為切入“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的一個(gè)突破口。
預(yù)約小程序在哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院也驗(yàn)證了可行性。據(jù)了解，該院于2017年6月7日全國(guó)首家上線影像檢查預(yù)約小程序，患者可隨時(shí)隨地預(yù)約CT、核磁共振等檢查，無(wú)需排隊(duì)、等待，到院后即可檢查。
目前，貴州省銅仁市包括市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在內(nèi)的千余衛(wèi)生系統(tǒng)單位都在使用釘釘。以往家庭醫(yī)生上門隨訪工作量大、效率低，隨訪記錄的紙質(zhì)資料無(wú)法及時(shí)共享。釘釘能將需要隨訪的居民在手機(jī)端進(jìn)行記錄，成員之間可隨時(shí)共享。
突破口五：從“孤膽英雄”到“生態(tài)建設(shè)”
從橫向來(lái)看，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將形成區(qū)域級(jí)生態(tài)平臺(tái)的雛形。
今年7月18日，湖北省宜昌市攜手騰訊公司共建“一部手機(jī)管健康”——“宜健通”城市級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康解決方案，這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”已從科室級(jí)、院級(jí)一躍成為城市級(jí)層面的融合。據(jù)了解，雙方將借助大數(shù)據(jù)和人工智能在健康醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，打通區(qū)域醫(yī)療資源和個(gè)人健康數(shù)據(jù)，以“宜健通”小程序?yàn)閯?chuàng)新載體，集市民卡、社?？?、就診卡、健康卡于一身，智能識(shí)別用戶身份，承載宜昌市民的精準(zhǔn)便捷就醫(yī)和個(gè)性化健康服務(wù)。
近來(lái)，騰訊除了與宜昌展開合作外，還先后完成與深圳市衛(wèi)計(jì)委共建“數(shù)字健康深圳”、與西安市衛(wèi)計(jì)委攜手與打造“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系的戰(zhàn)略合作簽署。
從縱向來(lái)看，傳統(tǒng)HIT廠商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造上下游垂直產(chǎn)業(yè)協(xié)同矩陣。
比如，騰訊公司與東華醫(yī)為面向健康醫(yī)療行業(yè)，聯(lián)手推出了“一鏈三云”戰(zhàn)略，并具體落實(shí)到六大聯(lián)合解決方案。“一鏈三云”是指以健康鏈為橋梁，連接起G端(衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)保等政府部門)衛(wèi)生云、B端(各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))醫(yī)療云、C端(患者、醫(yī)生)的健康云。六大聯(lián)合解決方案則分別聚焦于區(qū)域醫(yī)療、醫(yī)保保險(xiǎn)、醫(yī)聯(lián)云、智慧醫(yī)院、云HIS、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康。
基于以上所述，在政策、技術(shù)、需求的推動(dòng)下，“橫向+縱向”的平臺(tái)化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)趨勢(shì)正在加速形成，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的通路正在逐步打開。
此外，搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”城際快車，傳統(tǒng)醫(yī)療信息化供應(yīng)商也正在加速轉(zhuǎn)型，比如，在今年6月和8月，創(chuàng)業(yè)軟件先后與“阿里系”螞蟻金服和騰訊公司等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在醫(yī)療健康領(lǐng)域展開了全面戰(zhàn)略合作，合作內(nèi)容包括人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)支付、健康城市等業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)軟件也提出從一個(gè)醫(yī)療IT供應(yīng)商轉(zhuǎn)型到為政府和醫(yī)院賦能，成為與政府和醫(yī)院一起共同運(yùn)營(yíng)大健康產(chǎn)業(yè)“運(yùn)營(yíng)商”的目標(biāo)。
同時(shí)，除互聯(lián)網(wǎng)公司和醫(yī)療信息化廠商外，在新一輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的驅(qū)動(dòng)下，平安、泰康、中國(guó)人壽等商保巨頭，以及健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)“國(guó)家隊(duì)”正加速進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域“搶灘”健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)。
火熱歸火熱，現(xiàn)實(shí)依然不容回避。“絕大部分醫(yī)院(電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià))還是0級(jí)，何談互聯(lián)網(wǎng)+?”這是今年在2018中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)(2018CHINC)上，國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝所描述的一個(gè)基本事實(shí)。
歸根到底，新一輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”拼的還是信息化建設(shè)“內(nèi)功”，這是繞不開的話題，在此基礎(chǔ)上還要有技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)運(yùn)營(yíng)作主要支撐。更重要的是，醫(yī)院信息化的根本是提高醫(yī)療質(zhì)量，不管“互聯(lián)網(wǎng)+”做得多好，在滿足群眾便捷就醫(yī)的基礎(chǔ)上，首先要把由此產(chǎn)生的合規(guī)監(jiān)管、隱私保護(hù)等問題解決好，依然需以提高醫(yī)療質(zhì)量為最終目的，避免陷入表面“百花齊放”、內(nèi)里“亂成一團(tuán)”的尷尬局面。
本文發(fā)于HIT專家網(wǎng)news，作者孫鵬;經(jīng)億歐大健康編輯，供行業(yè)人士參考。
