【51CTO.com原創(chuàng)稿件】新技術的加速井噴，IT策略的不斷進化，業(yè)務對超越傳統(tǒng)技術管理的技能的呼吁，現(xiàn)實世界和數(shù)字化世界之間的界限愈加模糊······這些正在迫使手握企業(yè)IT生命線的CIO，向一個全新環(huán)境遷徙。

CIO的「知識結構」

也因此在所有確定性都連根拔起的當下

不斷的“演變”

...

那么，在數(shù)字化時代

CIO的知識世界發(fā)生了怎樣的改變？

今天，我們不如來認識一下

1、「基礎」篇

① 信息技術知識

② 信息管理知識

③ 信息系統(tǒng)知識

2、「戰(zhàn)略與管理」篇

① 什么是戰(zhàn)略？

② 什么是管理？

③ 戰(zhàn)略與管理的要素有哪些？

④ 如何制定好戰(zhàn)略規(guī)劃以及信息化管理工作？

3、「業(yè)務與流程」篇

了解一個企業(yè)運營中

主要的業(yè)務流程以及業(yè)務信息系統(tǒng)

4、「技術與架構」篇

了解***的信息技術與架構

5、「實踐與績效」篇

了解信息化的實踐案例

和績效管理

科技的進步

改變的不僅是知識的廣度、容量和獲取方式

甚至連知識的定義都已經(jīng)不同于CIO們固有的觀念

而這些改變仍

···

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