“一個(gè)人能做到的最好的事情就是幫助另一個(gè)人了解更多。”——查理·芒格
“在睡前變得更聰明而不是醒來(lái)的時(shí)候。”——查理·芒格
大部分人過(guò)一輩子也沒(méi)有真正變得更聰明。為什么？他們就是沒(méi)有付出需要的努力。

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回到家坐在沙發(fā)上，看電視然后渾渾噩噩直到睡覺(jué)時(shí)間，這很簡(jiǎn)單。但卻不能幫助你變得更聰明。

當(dāng)然第二天你就能在辦公室里與同事討論昨晚的電視劇《廣告狂人》或者《權(quán)力的游戲》。當(dāng)然你也知道《幸存者》又演了什么。但那些都不是知識(shí)的積累，而是使大腦麻木的鎮(zhèn)靜劑。

但如果你想，你也可以主動(dòng)獲取知識(shí)。

事實(shí)上有一條簡(jiǎn)單的法則，遵循它就可以讓你變得更聰明。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但做到不容易。

它需要你付出很多努力。

我們就叫它巴菲特公式，是以沃倫·巴菲特及其在伯克希爾·哈撒韋公司的生意伙伴查理·芒格命名。這兩人是思想上最杰出的組合。他們也是學(xué)習(xí)的機(jī)器。

“我知道，他能夠明白。我們是最棒的組合。”——沃倫·巴菲特談到他的生意中伙伴和生活中的朋友查理·芒格時(shí)這樣說(shuō)。
從他們身上我們可以學(xué)到很多。不是因?yàn)樗麄兪莾|萬(wàn)富翁所以他們變得很聰明。而一部分原因是因?yàn)樗麄兟斆?，所以他們才變成了億萬(wàn)富翁。更重要的是，他們還在變得越來(lái)越聰明。因此，對(duì)于這個(gè)話題，他們可以告訴我們很多。

如何變得更聰明

閱讀。大量閱讀。

沃倫·巴菲特說(shuō)，“我就坐在我的辦公室里然后閱讀一整天。”

這意味著什么？他估計(jì)他用80%的工作時(shí)間來(lái)閱讀和思考。

“你找不到任何一對(duì)商業(yè)搭檔在閱讀上花費(fèi)的時(shí)間比我們兩個(gè)人多，”查理·芒格說(shuō)。

當(dāng)被問(wèn)到如何變得更聰明，巴菲特曾舉起一疊文件并說(shuō)“每星期讀500頁(yè)。這就是知識(shí)的累積，像獲得復(fù)利一樣。”

所有人都可以構(gòu)建起我們的知識(shí)，但大部分人沒(méi)有付出努力。

曾有一個(gè)人接受了巴菲特的建議，現(xiàn)在他為這個(gè)傳奇的投資家工作，他就是托德·康姆斯。聽(tīng)了巴菲特的建議后，他就開(kāi)始記錄他讀的東西以及讀的頁(yè)數(shù)。

奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)撰文：

不斷的尋找并閱讀生產(chǎn)性的材料最終變成了第二天性，即習(xí)慣。由于他開(kāi)始做投資，他就要讀得更多，達(dá)到每天600頁(yè)，750頁(yè)甚至1000頁(yè)。
康姆斯發(fā)現(xiàn)巴菲特公式很有用，閱讀帶來(lái)的信息給了他現(xiàn)在工作極大幫助——即尋找潛在的投資。
但如何閱讀也很重要

你需要一直保持辯證并不斷思考。你需要通過(guò)腦力工作來(lái)找到并堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)。

在《Working Together: Why Great Partnerships Succeed》一書(shū)中，巴菲特向作者M(jìn)ichael Eisner說(shuō)道：

看，我的工作本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是捕捉很多很多的事實(shí)和信息，并偶然從中知道是否需要為其采取行動(dòng)。對(duì)于查理——他的孩子甚至稱(chēng)他為一本長(zhǎng)腳的書(shū)。
不斷學(xué)習(xí)

Eisner 繼續(xù)寫(xiě)到：

也許這就是為什么這兩人一致認(rèn)為他們從來(lái)不住在同一個(gè)城市或不在同一個(gè)辦公室會(huì)更好。因?yàn)樗麄兛赡軙?huì)想一直聊天而沒(méi)有時(shí)間閱讀。芒格把閱讀描述為對(duì)于兩個(gè)管理者全世界最大的企業(yè)集團(tuán)之一的人必要的繼續(xù)教育計(jì)劃的一部分。
“我認(rèn)為沒(méi)有哪兩個(gè)生意伙伴在繼續(xù)學(xué)習(xí)上比我們做的更好，”他說(shuō)，雖然用了一個(gè)虛擬的語(yǔ)氣其但確實(shí)真的如此認(rèn)為。“而且如果我們沒(méi)有一直學(xué)習(xí)，那我們的所創(chuàng)造的記錄就不會(huì)這么好。而且我們都非常堅(jiān)持地把一天中最好的時(shí)間用在閱讀上，這樣我們才能學(xué)習(xí)更多，這在商業(yè)搭檔中并不常見(jiàn)。”
事情不是根據(jù)你的想象運(yùn)行

你認(rèn)為他們就是整天坐在電腦前執(zhí)迷于數(shù)字和指數(shù)？那你絕對(duì)錯(cuò)了。

“不，”沃倫說(shuō)。“我們不讀別人的觀點(diǎn)。我們想要獲得事實(shí)，然后思考。”但到了思考的部分，對(duì)于巴菲特和芒格來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何人比跟自己的伙伴在一起思考更好。“查理遇到問(wèn)題就一定要找到一個(gè)答案，” 沃倫說(shuō)。“他有我見(jiàn)過(guò)最厲害的三十秒思維。如果我提出一個(gè)問(wèn)題，三十秒之內(nèi)他就能很好地抓住核心。他能夠立刻洞察事物。”
芒格認(rèn)為他的知識(shí)儲(chǔ)備都是后天的，而不是天生的天才。而且他把這都?xì)w功于學(xué)習(xí)。

“不管沃倫還是我都沒(méi)聰明到不需要時(shí)間思考就做決定，”芒格曾這樣告訴一個(gè)記者。“我們能很快做出決定，但那是因?yàn)槲覀円呀?jīng)花費(fèi)了很多時(shí)間安靜地坐下閱讀并思考以準(zhǔn)備自己。”

如何找到閱讀的時(shí)間

找到閱讀時(shí)間比你想象中簡(jiǎn)單。一個(gè)辦法是從一天中劃出一小時(shí)來(lái)給你自己。

巴菲特在其授權(quán)作傳的書(shū)《The Snowball》中的一段采訪，說(shuō)了這樣一個(gè)故事：

查理，作為一個(gè)年輕律師，曾幾乎可以每小時(shí)掙20美元。他曾想，“誰(shuí)是我最有價(jià)值的客戶(hù)？”最終他認(rèn)為是他自己。所以他決定每天向自己出售一小時(shí)。他每天早上把時(shí)間用在這些工程項(xiàng)目和房地產(chǎn)交易上。每個(gè)人都應(yīng)該這樣做，做自己的客戶(hù)，為別人工作以后，也向自己出售一小時(shí)。
想一想花費(fèi)這一小時(shí)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，這很重要。在一種情況下，你可以查看推特，讀讀網(wǎng)絡(luò)新聞，回復(fù)一些郵件同時(shí)假裝正在完成一個(gè)本該是你得主要任務(wù)的備忘錄?；蛘咴诹硪环N情況下，你可以把時(shí)間用于提升自己。短期內(nèi)你可以更好地同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)。長(zhǎng)期內(nèi)，學(xué)習(xí)新東西和提升自己的投資會(huì)得到更長(zhǎng)久的回報(bào)。

“我一直都想提升我所在做的事情，”芒格說(shuō)“即使這會(huì)使我任何一年的收入減少。而且我總是留出時(shí)間自我?jiàn)蕵?lè)和自我提升。”

閱讀只是公式的一部分

僅僅閱讀是不夠的。查理·芒格提到：

我們大量閱讀。我認(rèn)為智慧的人沒(méi)有不閱讀的。但這還不夠：你必須能夠抓住思想本質(zhì)并付諸明智的行動(dòng)。大部分人抓不住正確的思想本質(zhì)或者不知道根據(jù)其做些什么。
什么意味你掌握了知識(shí)？在《如何閱讀一本書(shū)》中，作者M(jìn)ortimer Adler寫(xiě)到：“一個(gè)說(shuō)自己知道自己在想什么的人，卻不能把其想法表達(dá)出來(lái)，往往說(shuō)明他不知道自己在想什么。”

你能否把你所知道的向別人介紹？試一下。選一個(gè)你認(rèn)為已經(jīng)掌握了其本質(zhì)的想法，把它寫(xiě)在一張紙上就像把其向別人介紹。

天生的還是培養(yǎng)的？

閱讀之外另一個(gè)變得更聰明的方法是認(rèn)識(shí)并接觸那些敢于挑戰(zhàn)你的想法的人。

“通過(guò)不斷的閱讀把自己變成一個(gè)終身學(xué)習(xí)者；培養(yǎng)好奇心并努力使自己每天都更智慧一點(diǎn)點(diǎn)。”——查理·芒格