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建筑大數(shù)據(jù)為智慧城市筑基

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作為貴陽市住建局建筑大數(shù)據(jù)管理平臺的第一個項目,建筑工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設已初具規(guī)模,截至2016年底,累計在全市488個工地安裝700多個探頭,實現(xiàn)了市級監(jiān)管項目視頻監(jiān)控全覆蓋,區(qū)級監(jiān)管項目視頻監(jiān)控覆蓋95%,三縣一市監(jiān)管項目視頻監(jiān)控覆蓋90%。

在貴陽市住建局大廳,全市488個工地的現(xiàn)場施工情況實時顯示在建筑大數(shù)據(jù)管理平臺大屏幕上,施工規(guī)不規(guī)范、是否存在揚塵污染等情況一目了然。

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建筑行業(yè)有關人士參觀學習建筑大數(shù)據(jù)管理平臺。

建筑大數(shù)據(jù)管理平臺自2015年3月投用以來,生成質量檢測報告44萬條、約談存在風險的建筑企業(yè)59家……從工地實時監(jiān)控,到建材質量精準檢測,到執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法,再到對建筑企業(yè)進行風險評估等,行業(yè)內的每一個要素、每一道程序,都在“數(shù)據(jù)鐵籠”的掌控之中。通過該平臺,貴陽建筑行業(yè)違法違紀行為、安全事故得到有效遏制,確保了行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1、安裝探頭、傳感器,實時監(jiān)測全市488個工地

作為貴陽市住建局建筑大數(shù)據(jù)管理平臺的第一個項目,建筑工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設已初具規(guī)模,截至2016年底,累計在全市488個工地安裝700多個探頭,實現(xiàn)了市級監(jiān)管項目視頻監(jiān)控全覆蓋,區(qū)級監(jiān)管項目視頻監(jiān)控覆蓋95%,三縣一市監(jiān)管項目視頻監(jiān)控覆蓋90%。同時,在每一個工地安裝傳感器,對粉塵、風向、溫濕度等進行全方位監(jiān)測。

目前,建設、施工等建筑行業(yè)責任主體,已同步使用該系統(tǒng),對現(xiàn)場進行管控。同時,接入其他系統(tǒng)數(shù)據(jù),對項目建設狀況進行綜合分析。據(jù)統(tǒng)計,截至2016年底,該系統(tǒng)已注冊監(jiān)督站131家、建設單位1896家、施工單位1277家、監(jiān)理單位361家、注冊項目1000余個。各責任主體通過對數(shù)據(jù)進行收集和分析,實現(xiàn)了工程報監(jiān)流程化、信息化。

“該系統(tǒng)的逐漸完善,給市級監(jiān)管部門提供了實時遠程監(jiān)控便利,提高了貴陽市建筑行業(yè)各責任主體的工作效率,基本實現(xiàn)全市建筑工地文明施工、安全管理與空氣質量實時監(jiān)測。”負責該平臺建設的金建數(shù)據(jù)公司副總經(jīng)理祿金波說。

2、建筑質量全程把控,讓弄虛作假者無可遁形

在建筑行業(yè),建材質量把關至關重要,也極為困難,如無法確定見證人是否在工地現(xiàn)場見證、無法確定見證人見證記錄的真實性、工地送檢樣品特別是混凝土試件是否存在代做代養(yǎng)護現(xiàn)象、無法確定取樣的時間和地理位置信息等。

有了貴陽市住建局建筑大數(shù)據(jù)管理平臺,這些問題都迎刃而解。以混凝土樣品檢測為例,將二維碼植入混凝土表面,取樣員打開見證取樣軟件,掃描二維碼,錄入試件信息;見證員打開見證取樣軟件,掃描二維碼,通過芯片讀碼器對帶有RFID芯片的試件批量驗樣,再將試件原始錄入數(shù)據(jù)與之匹配,便可確認試件來源的真實性。

祿金波介紹,樣品檢測過程中,二維碼和芯片是一一對應的,這是防止弄虛作假的關鍵。如果樣品檢驗出現(xiàn)問題,該平臺將即刻生成數(shù)據(jù)信息,報送有關部門。不僅如此,由于該平臺已錄入了工程項目、招標單位、代理機構、投標單位等信息,實現(xiàn)與交易中心數(shù)據(jù)實時對接,因此,一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的情況,責任單位將被曝光。

據(jù)統(tǒng)計,截至2016年底,該平臺共發(fā)現(xiàn)9家風險招標人、15家中標率低的風險投標人、29家中標率高的風險投標人及12家共同參與投標關聯(lián)度高的風險投標人。通過分析,市、區(qū)(市、縣)住建部門已對59家企業(yè)負責人進行了約談,并出具處理措施。

“通過防止樣品檢測弄虛作假及甄別圍標、串標的行為,該平臺有效遏制了違法行為,擴大了中標企業(yè)的信息公示和范圍,加大了社會監(jiān)督力度,完善了市場準入機制。”祿金波說。

3、推行“一卡通”,解決拖欠農民工工資問題

拖欠農民工工資、惡意討薪等情況,在建筑行業(yè)屢見不鮮,這也是行業(yè)管控的難點之一。不過,在不久的將來,這樣的狀況可能會得到極大改善。

祿金波介紹,目前,金建數(shù)據(jù)公司正在中建集團試點,擬啟用“一卡通”管理模式,通過推行農民工實名制,整合銀行工資流水、工地打卡記錄等數(shù)據(jù)資源到一張卡上,將農民工身份信息與這些數(shù)據(jù)一一對應起來,對拖欠農民工工資或惡意討薪等進行有效監(jiān)管。

“通過銀行流水數(shù)據(jù),工資發(fā)沒發(fā)一目了然;通過打卡記錄信息,工人上了幾天班顯而易見。”祿金波介紹,只有將農民工的真實信息和銀行流水等信息對號,才能做到精確監(jiān)控。

“‘一卡通’的建設難點,一是資源整合程度要求較高,二是農民工流動性較大,推行較為困難。”祿金波說。不過,目前來看,在中建集團試點的效果較好,下一步將對接貴陽市住建局進一步推廣使用。

祿金波介紹,預計5月前后,金建數(shù)據(jù)公司還將推出“筑惠通”手機APP,將貴陽市住建局建筑大數(shù)據(jù)管理平臺簡化,以適應目前移動端的應用需求。通過APP,不僅建筑管理部門能實時監(jiān)控工地安全、環(huán)境污染,規(guī)范執(zhí)法人員執(zhí)法流程,而且能讓建筑企業(yè)和農民工及時了解行業(yè)動態(tài)及用工信息,這將進一步打通行業(yè)各責任主體的信息通道,促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展。

責任編輯:未麗燕 來源: 貴陽網(wǎng)
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