【51CTO.com原創(chuàng)稿件】現(xiàn)如今，隨著工業(yè)4.0熱潮的逐漸降溫與制造業(yè)普遍對(duì)于新技術(shù)、新理念認(rèn)知水平的持續(xù)提高，越來(lái)越多的制造企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，工業(yè)4.0就像遠(yuǎn)方的依稀可見(jiàn)的燈塔，雖然并非遙不可及，卻也不是朝夕即至。

要實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，必須先構(gòu)建智能工廠，而要構(gòu)建智能工廠，必須先打造數(shù)字化工廠?？梢哉f(shuō)，數(shù)字化工廠是走向智能制造與實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0愿景的必由之路。

而作為珠海格力電器股份有限公司投資興建的全資子公司，格力電器(鄭州)有限公司將以自身的探索之路，幫助眾多制造業(yè)企業(yè)理清思路，明晰數(shù)字化工廠搭建步驟。

本文據(jù)格力電器（鄭州）有限公司信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊負(fù)責(zé)人王震先生的演講實(shí)錄整理。

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（公司背景介紹：格力電器(鄭州)有限公司位于鄭州市高新區(qū)，公司占地面積60多萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)30億元，是中原地區(qū)***的空調(diào)生產(chǎn)基地。）

一、數(shù)字化工廠建設(shè)之路——思路

制造業(yè)發(fā)展至今，傳統(tǒng)的單一的制造模式已經(jīng)無(wú)法滿足空調(diào)行業(yè)及相關(guān)配套行業(yè)的發(fā)展需求，物料、計(jì)劃、產(chǎn)供銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、工藝、制造等六大協(xié)同內(nèi)容成為決定企業(yè)能否高效率、高品質(zhì)、低成本的核心要素。

在這種情況下，數(shù)字化工廠規(guī)劃作為當(dāng)前智能制造落地的首要環(huán)節(jié)，可以幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中明晰企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)、發(fā)展瓶頸, 并根據(jù)現(xiàn)有狀況找到可行落地路徑。
在數(shù)字化工廠建設(shè)初期，格力電器（鄭州）有限公司主要在不同云平臺(tái)搭建、實(shí)體與數(shù)據(jù)云交互方面下功夫。

以“雙效”可視化為目標(biāo)，根據(jù)管理需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)識(shí)別，利用信息化手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化，對(duì)數(shù)據(jù)集成、整合、治理建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之上，建立數(shù)據(jù)云平臺(tái)，根據(jù)數(shù)據(jù)決策平臺(tái)主動(dòng)預(yù)警的問(wèn)題，結(jié)合產(chǎn)品族保障體系，利用信息系統(tǒng)對(duì)問(wèn)題解決的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理，持續(xù)推動(dòng)管理提升，形成良性循環(huán)。

二、數(shù)字化工廠建設(shè)之路——方案

數(shù)字化工廠以產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境中，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行仿真、評(píng)估和優(yōu)化，并進(jìn)一步擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期的新型生產(chǎn)組織方式。主流市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為，數(shù)字化工廠主要涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)執(zhí)行三大環(huán)節(jié)，數(shù)字化建模、虛擬仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)/加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（VR/AR）等技術(shù)包含在其中。

在方案上，鄭州格力智能制造云平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)可以用“五化”概括：采集自動(dòng)化，分析應(yīng)用智能化，預(yù)警實(shí)時(shí)化，問(wèn)題閉環(huán)化，改善持續(xù)化。

三、 數(shù)字化工廠建設(shè)之路——措施

隨著制造業(yè)企業(yè)具體實(shí)踐與應(yīng)用的發(fā)展，數(shù)字化工廠的概念開(kāi)始向覆蓋產(chǎn)品整個(gè)生命周期的全價(jià)值鏈拓展與延伸，作為將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)體產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)執(zhí)行無(wú)疑應(yīng)該是數(shù)字化工廠的關(guān)鍵一環(huán)。

這個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，體現(xiàn)在制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與其他系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通上。MES與ERP、PDM/cPDM之間的集成，能夠保證所有相關(guān)產(chǎn)品屬性信息從始至終保持同步，并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新。

·協(xié)作云：打造規(guī)范、透明、去人為化的供應(yīng)鏈生態(tài)；實(shí)現(xiàn)開(kāi)源&節(jié)流、效率&管理提升。

·智造云：交付精準(zhǔn)、效率提升、品質(zhì)改善、降低庫(kù)存、制造數(shù)字化透明

·質(zhì)量云：質(zhì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、質(zhì)量異常閉環(huán)跟蹤、全流程質(zhì)量追溯，質(zhì)量管理前置化。

·設(shè)備云：設(shè)備產(chǎn)能可視化，維護(hù)保養(yǎng)信息化，預(yù)防性維保，設(shè)備異常閉環(huán)分析，設(shè)備全狀態(tài)可視化。

·智慧人云：智慧招聘、智慧門(mén)禁、智慧考勤、智慧協(xié)同、智慧人云數(shù)字化，可視化應(yīng)用管理。

這些云平臺(tái)的搭建，為鄭州格力數(shù)字化工廠的建設(shè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、數(shù)字化工廠建設(shè)之路——效果

1）數(shù)據(jù)管理：在鄭州格力看來(lái)，數(shù)據(jù)越出色，就意味著決策越準(zhǔn)確。通過(guò)分析工具，從海量數(shù)據(jù)中獲得洞察。實(shí)現(xiàn)更出色的成果，更快做出決策，從而提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，如果光有分析工具而沒(méi)有出色的數(shù)據(jù)，那么同樣徒勞無(wú)功。要能夠迅速做出決策，對(duì)數(shù)據(jù)有信心是關(guān)鍵。

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2）技術(shù)架構(gòu)：鄭州格力數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)架構(gòu)底層將采用SQL SERVER 上的ETL工具 SSIS來(lái)構(gòu)建ODS及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層，上層采用自主開(kāi)發(fā)或外購(gòu)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及多層級(jí)數(shù)據(jù)報(bào)表平臺(tái)。

3）數(shù)據(jù)分析：格力將數(shù)據(jù)分析與預(yù)警結(jié)合，即數(shù)據(jù)分析，觸發(fā)智能預(yù)警，預(yù)警觸發(fā)改善，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)問(wèn)題，關(guān)閉問(wèn)題的閉環(huán)式管理，持續(xù)改善。

4）預(yù)警系統(tǒng)：“知道了”不是預(yù)警，避免問(wèn)題發(fā)生才是預(yù)警。預(yù)警通過(guò)設(shè)定預(yù)警裝置、提前的預(yù)警告知、明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定，避免問(wèn)題的發(fā)生（如：高鐵避免吸煙的預(yù)警管理：洗手間的報(bào)警器、上車(chē)后的通告及法律的懲罰規(guī)定）

5）改善系統(tǒng)：***也是最重要的一步，即為實(shí)現(xiàn)改善的閉環(huán)式管理，保障系列措施的落地效果。

五、已開(kāi)展信息化工作展示

數(shù)字化工廠解決方案，不但以其快速、高效和柔性化等特點(diǎn)為制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且?guī)椭圃鞓I(yè)企業(yè)打通信息孤島，有效實(shí)現(xiàn)集成與互聯(lián)互通，為未來(lái)企業(yè)走向智能化奠定了良好的基礎(chǔ)。
看過(guò)了鄭州格力在數(shù)字化工廠方面的舉措，***來(lái)了解一下已開(kāi)展的信息化工作展示。

時(shí)間、效率、靈活性，是當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的主要問(wèn)題，也是制造業(yè)經(jīng)由數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，向智能制造邁進(jìn)，進(jìn)而最終現(xiàn)實(shí)工業(yè)4.0愿景所面臨的三大挑戰(zhàn)。以“掌握核心科技”為目標(biāo)的格力，不只在產(chǎn)品生產(chǎn)方面如此，在數(shù)字化工廠搭建方面亦是如此，未來(lái)也期待看到格力在智能制造領(lǐng)域的更多探索，為制造業(yè)企業(yè)提供實(shí)踐實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析。

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